Advertise on podcast: Founder Mode

Nesse episódio do Founder Mode, gravado no estúdio do the news dando continuidade a uma conversa iniciada no WhatsApp Business Summit, a convidada é Cacau Moraes, AI Product Manager da Insider — marca de roupa brasileira fundada há menos de 10 anos com um investimento inicial de R$ 100 mil das economias dos próprios fundadores, que hoje já vendeu mais de 5 milhões de peças e acumula mais de 800 mil clientes. A conversa mostra como a inteligência artificial deixou de ser uma iniciativa pontual na Insider para virar uma frente estratégica, com o WhatsApp Business no centro da experiência do cliente. É lá que atua a IAra, inteligência artificial desenvolvida internamente pelo time da Insider: ela recomenda produtos, tira dúvidas, recupera carrinhos abandonados e ajuda o cliente a avançar na compra. Cacau também explica por que a Insider optou por construir essa tecnologia internamente em vez de usar uma solução pronta de mercado, e qual a diferença entre simplesmente inserir IA em um processo existente e redesenhar esse processo com a IA no centro — sem perder a humanidade do atendimento. Pra quem também quer explorar tudo que a IA pode fazer pelo negócio no WhatsApp Business com o Meta Business Agent, vale a pena conferir a descrição desse episódio. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Gravado no WhatsApp Business Summit, esse episódio do Founder Mode recebe Fábio Mian e Rafaella Fajardo, ambos Gerente de CRM da Serasa, uma das empresas mais presentes na vida financeira dos brasileiros. A conversa mostra a mudança de postura da Serasa: sair de uma lógica de cobrança para uma lógica de cuidado, com foco em saúde financeira. Nesse processo, o WhatsApp Business deixou de ser um canal pontual, de lembretes e comunicados, para se tornar uma frente completa de relacionamento com o consumidor — do Feirão de Negociação, versão digital do tradicional feirão de renegociação de dívidas da Serasa, até o Atraso Curto, uma abordagem que atua mais no início do problema, antes da dívida crescer. O episódio também aborda o cuidado no tom de voz para se comunicar com um consumidor endividado sem parecer invasivo, e como a continuidade entre os canais — site, app e WhatsApp — ajuda a construir confiança. Pra quem também quer repensar a forma de se relacionar com o cliente em momentos sensíveis, vale a pena conhecer o Meta Business Agent — as informações estão na descrição desse episódio. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Gravado no WhatsApp Business Summit, esse episódio do Founder Mode recebe Gabriel Porto, CMPO do Sem Parar, maior rede de pedágios do Brasil — hoje com mais de 8 milhões de tags ativas e presença em 100% das rodovias pedagiadas do país. A conversa mostra como o Sem Parar, de olho nos mais de 50 milhões de motoristas que ainda não têm uma tag, se tornou uma das primeiras empresas do Brasil a usar o Meta Business Agent no WhatsApp. Na prática, o agente funciona quase como uma cabine de pedágio virtual: o motorista consulta e paga débitos de pedágio via PIX direto na conversa. No primeiro mês de operação, 70% dos motoristas que iniciaram um PIX concluíram o pagamento, 13% das dúvidas viraram pagamento e 32% das sessões geraram uma oferta de venda. Pra quem também quer simplificar processos e melhorar a experiência do cliente com IA, a descrição desse episódio traz mais informações sobre o Meta Business Agent. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Neste episódio do Founder Mode, gravado ao vivo no WhatsApp Business Summit, a conversa é com a Movida, uma das maiores locadoras de veículos do Brasil, sobre como a empresa se tornou a primeira do país a implementar o Meta Business Agent no WhatsApp Business. Fundada em 2006 com pouco mais de dois mil carros na frota, a Movida chega aos 20 anos de operação com mais de 267 mil veículos, 266 lojas de aluguel e presença em mais de 400 pontos no Brasil e em Portugal. A atuação da empresa é dividida em três frentes: aluguel de veículos para pessoa física, terceirização de frota para empresas e venda de veículos seminovos. O destaque do episódio é o Meta Business Agent, uma tecnologia de inteligência artificial que permite fechar o aluguel de um carro inteiro dentro de uma única conversa no WhatsApp: o agente identifica a loja mais próxima, apresenta as opções de veículo, define o período e conclui a reserva de forma preditiva. O case foi destaque no Conversations, o evento global da Meta em Londres, como um dos principais exemplos de uso de IA no atendimento ao cliente. Os resultados já aparecem nos números: o tempo de resposta caiu para menos de 15 segundos e a conversão do canal dobrou já na primeira semana após a implementação. Quem conta como o projeto foi construído, os desafios técnicos e de processo, e os impactos no negócio são Francine Marcheto, CMO, e Cristiano Hypolito, CTO da Movida. Pra quem também quer levar a experiência de atendimento pro digital com IA, esse episódio traz um raio-x de como a Movida estruturou o Meta Business Agent — do desafio técnico ao resultado prático. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

No 10º e último episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Alice, um plano de saúde empresarial criado com o propósito de tornar as pessoas mais saudáveis, operando de maneira diferente do modelo atual, por meio de tecnologia e eficiência. Registrada como uma operadora de saúde na Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), sua atuação parte da premissa de que o sistema de saúde deve ser gerenciado com foco em resultados, traduzidos pela melhora de indicadores de saúde e bem-estar dos pacientes — e não pelo número de procedimentos e consultas. O objetivo é garantir o cuidado certo, na hora certa e no lugar certo. Com isso, a empresa busca entregar mais saúde, reduzir o desperdício no sistema e realizar tudo de forma coordenada e com o uso intensivo de tecnologia. A oferta de produtos é uma matriz de atributos que gera dezenas de possibilidades (com ou sem coparticipação, diferentes níveis de hospitais, com ou sem reembolso), mas todos se enquadram na categoria de planos de saúde para empresas. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Alice do zero foram os fundadores André Florence, Matheus Moraes e Guilherme Azevedo. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

No 9º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Yuool, uma uma marca de calçados que nasceu com o objetivo de tornar a vida das pessoas mais confortável através de produtos com muita tecnologia, mas, ao mesmo tempo, com uma cabeça essencial de minimalismo e atemporalidade. O portfólio da empresa é composto por 5 produtos, do tênis casual ao calçado voltado para atividades físicas, até o modelo ideal para piscina e praia. Atualmente, o e-commerce é responsável por cerca de 80% das vendas da Yuool, mas, no varejo físico, a startup possui quatro lojas próprias — uma em São Paulo, uma no Rio de Janeiro e duas em Porto Alegre — e está presente em lojas multimarca. Além disso, tem o canal de vendas corporativas, no qual empresas como XP e Gol compram tênis personalizados para presentear seus colaboradores. O canal chega a representar entre 10% e 15% do faturamento da Yuool. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Yuool do zero foram os fundadores Eduardo Abichequer, Eduaro Glitz, Pedro Englert, Marcelo Maisonnave e Andre Picolli. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Bom dia! No 8º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Stark, uma companhia composta por duas verticais: o Stark Bank e a Stark Infra. A primeira é um banco digital focado em atender às necessidades de startups e empresas de médio e grande porte em diversos setores. Já a Stark Infra oferece todo o software que uma instituição regulada — ou que está em vias de ser regulada — precisa para realizar suas operações. Segundo o fundador e CEO, Rafael Stark, a Stark Infra é a Amazon Web Services das instituições financeiras. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Stark do zero foi o fundador Rafael Stark. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Bom dia! No 7º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Pilar, um ecossistema de soluções imobiliárias que conecta corretores e corretoras de imóveis de alto padrão. A empresa começou atendendo quem o mercado não queria atender: os corretores de imóveis, construindo tecnologia e infraestrutura, além de acoplar serviços de marketing, jurídico, entre outros. Algum tempo depois, construiu uma rede sobre esses corretores, que eventualmente se tornou a maior rede do mercado de imóveis de alto padrão. Após se tornar também o maior fornecedor do mercado, com a maior base de imóveis, a empresa lançou a Pilar Homes, portal voltado para o consumidor final. Ao todo, são 780 corretores exclusivos e 230 imobiliárias. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Pilar do zero foram os fundadores Felipe Abramovay, Luiz Gilbert e Raphael Sampaio. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Bom dia! Aqui você garante 5% off no café do the news. No 6º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Voa Health, uma assistente de inteligência artificial que ajuda médicos a preencher o prontuário dos pacientes — um trabalho operacional que, segundo a empresa, ocupa até 50% do tempo de consulta e toma mais de 25 horas semanais do médico.. Sua solução faz toda a parte de transcrição, de forma elaborada e organizada, da história do paciente, para que o médico possa se concentrar em cuidar da pessoa, em olhar nos olhos e estabelecer uma conexão real com o paciente. O médico consegue receber essa transcrição em diferentes formatos. A Voa foi lançada inicialmente no modelo B2C, vendendo diretamente para os médicos, mas depois passou também a oferecer sua solução no modelo B2B, vendendo para hospitais, clínicas e outras instituições de saúde. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Voa do zero foram os fundadores Fillipe Loures e Solano Todeschini. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

No 5º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Linus, que é muito mais do que uma empresa de calçados, uma marca de lifestyle sustentável que tem como objetivo tornar o bem-estar um estilo de vida. A marca é nativa digital e nasceu com o modelo direto ao consumidor (D2C). Até hoje, mais de 60% do faturamento vem do e-commerce próprio. No entanto, a empresa possui duas lojas físicas na cidade de São Paulo e disponibiliza seus produtos em mais de 450 pontos de venda no Brasil e mais de 50 no exterior. Em seu portfólio, as sandálias veganas feitas de PVC microexpandido com fontes renováveis e 100% recicláveis são o carro-chefe. O modelo conta com entre 20 e 25 cores disponíveis, e, desde outubro de 2025, a marca passou a oferecer também a linha kids, voltada ao público infantil. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Linus do zero foi a fundadora Isabela Chusid. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

No 4º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Hand Talk, uma inteligência artificial que ajuda pessoas e empresas a promover mais acessibilidade através das línguas de sinais. Seu aplicativo móvel, que funciona como um dicionário de bolso com tradutores virtuais, ajuda as pessoas a aprender e praticar Línguas de Sinais — tendo alcançado mais de 9 milhões de downloads e 4 bilhões de palavras traduzidas. O Hand Talk Plugin, sua ferramenta B2B, oferece tradução automática de Libras, Língua de Sinais Americana (ASL) e Língua de Sinais Britânica (BSL) para incorporação aos sites das empresas, facilitando a jornada de acessibilidade digital. A tecnologia já beneficiou mais de 1.000 organizações, incluindo Samsung, PwC, Chevrolet, Pfizer, PepsiCo e LG. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Hand Talk do zero foram os fundadores Carlos Wanderlan, Ronaldo Tenório e Thadeu Luz. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

No 3º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Positive Company, a empresa que tem como missão se tornar a maior plataforma e referência em alimentação saudável do Brasil. Do leite vegetal mais puro do mercado a snacks, isotônicos e suplementos, a empresa se diferencia por uma obsessão: criar produtos clean label — ou seja, com rótulos limpos e transparentes, tão naturais quanto os feitos em casa. Sob seu guarda-chuva estão marcas queridinhas do público que busca bem-estar: A Tal da Castanha, Jungle, Plant Power, Possible, Ultracoffee e Zaya. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Positive do zero foram os fundadores Antônio José, Felipe e Rodrigo Carvalho. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Bom dia! No 2º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Splash, uma casa de bebidas que atende o público em todos os horários do dia e em todas as épocas do ano. Seu modelo de negócios foi desenhado para oferecer desde o cafezinho clássico até açaí e salgados. Mas o grande carro-chefe da casa é o Fraplash, uma mistura de frappé com milkshake. A Splash opera no modelo de franquias, disponibilizando diferentes formatos que se adequam a diversos ambientes, como shoppings, faculdades, outlets, prédios comerciais e unidades de rua. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Splash do zero foram os fundadores — e casal — Brunna Farizel e Lucas Moreira. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Bom dia! No 1º episódio da terceira temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Remessa Online, uma empresa especialista em soluções em câmbio e transferências internacionais, seja para enviar ou para receber dinheiro do exterior, tanto para pessoas físicas quanto para empresas. No caso de empresas, a Remessa oferece soluções estratégicas em câmbio, por meio de APIs e da sua própria infraestrutura de câmbio, para integrar transferências internacionais aos produtos e fluxos dessas empresas. Em sua plataforma, a empresa atua com as principais moedas globais: dólar, euro, libra esterlina e iene japonês. Se houver necessidade de fazer a transferência em outra moeda, o atendimento é feito por um time especializado, que pode viabilizar a transação sob demanda. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Remessa Online do zero foram os fundadores Alexandre Liuzzi, Fernando Pavani, Márcio William e Stefano Milo. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.

Bom dia! No 10º e último episódio da segunda temporada do Founder Mode, falaremos sobre a Norte Media, uma empresa que tem um objetivo muito claro e simples: transformar o mercado de marcas no Brasil, trazendo influenciadores para dentro dos negócios. Primeiro, a Norte define quem será o influenciador ou a influenciadora — alguém disposto a vestir a camisa e colocar o nome no contrato social. Depois, a empresa convida o influenciador para criar e se tornar sócio de uma marca desde o dia 0, enquanto a Norte cuida de todo o resto: investimento inicial, escolha do produto, construção do branding e, posteriormente, desenvolvimento de um plano para escalar a nova marca. Quem teve a ideia do negócio e arregaçou as mangas para construir a Norte Media do zero foram os fundadores Enzo Moreira, Gabriel Delgado e João Leão. Sobre o Founder Mode: Entrevistando fundadores para entender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas. Em cada episódio, os founders compartilham momentos íntimos de dúvida e obstáculos, além de insights sobre o seu sucesso.