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369 episodes
Language
JapanesePublisher
令和PR_小澤美佳Explicit
No
Date created
2025/02/02
Latest episode
2026/10/26
Average duration
39 min.
Release period
4 days
Description
「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ(小澤美佳)」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。 ▼お便りフォーム https://x.gd/KItnv ▼コザワのキャリア 新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。 会社HP:https://reiwapr ◆コザワの広報経験 ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。 ▼SNS X:https://twitter.com/mica823 note:https://note.com/micakozawa LINE:https://lin.ee/soGfB5M
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#369_【緊急告白】Studio情報漏洩、実は令和PRも直撃。弊社が下した初動の72時間
2026/10/26
おはようございます。令和PR小澤です。
今回はノーコードWeb制作サービス「Studio」で発生した大規模な不正アクセス事案と、そこから学ぶべき「守りの広報(危機管理広報)」についてお話ししました。
自社サイトをStudioで構築している令和PR自身もまさに当事者となった今回のトラブル。
暗号化の鍵まで奪われた攻撃の手口や、過去の休眠フォームまで及んだ被害の全貌、そしてStudio側の公表姿勢に見る危機管理の3原則を整理しました。さらに、「他社のツール障害であっても、顧客への説明責任は委託できない」という法律・広報上の鉄則や、土日返上で対策委員会を立ち上げHP掲載と通知メール送信に至った令和PRの初動対応の全プロセスを包み隠さずお伝えします。SaaSやクラウドツールを利用するすべての企業・広報パーソン必聴の回です。
ぜひ、聴いてくださいませ!
▼参考記事
Web制作ツールのStudioに不正アクセス 顧客情報流出か
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC166PV0W6A011C2000000/
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
緊急収録!ノーコード「Studio」不正アクセスの衝撃/3万社に影響!フォーム情報流出の全貌/金庫と合鍵が同室!? 暗号化無力化の手口/LuupやVoicyも!休眠フォームへの被害拡大/最悪を想定!Studio発表に学ぶ危機管理の3原則/他人の事故ではない!問われる当事者意識/初動と対策委員会!PW変更からURL削除まで/1件でも報告義務!? 個人情報保護法のルール/説明責任は委託不能!顧客に向き合う覚悟
では、本日も、元気に参りましょう!
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
会社HP:https://reiwapr
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X:https://twitter.com/mica823
note:https://note.com/micakozawa
LINE:https://lin.ee/soGfB5M
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全て、拝見しています。
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#368_採用広報のためのInstagramが全然伸びない!辞めた方がいいの?【お便り回】
2026/10/22
おはようございます。令和PR小澤です。
今回はリスナーさんからのお便り回として、株式会社東京コールドチェーンの採用担当・YU-KIさんさんからのご相談「人事部がない会社で、採用Instagramはやめるべき?」にお答えしました。
営業や開発などの現場メンバーが兼任で採用を進める中で突き当たる、「フォロワーが増えない」「社員の顔が出せない」「継続して見てもらえない」という切実な悩みを徹底深掘り。 就活生の65%がインスタで検索するというデータをもとに、なぜフォロワー数を追わなくていいのか、アカウントの役割を「入り口」と「出口」にどう分けるべきかを解説します。 顔出しNGでも作れる動画の手法から、BtoB商社ならではのキラーコンテンツ、プロフィールの改善点まで、少数精鋭で採用を成功させるための実践ノウハウを凝縮してお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ!
▼参考URL
株式会社東京コールドチェーン公式インスタグラム
https://www.instagram.com/tcc___recruit
YU-KIさんXアカウント
https://x.com/YNamizou
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
リスナーお便り回!人事部がない会社の採用広報術/年間2名なら人事部不要?現場が兼任する採用チームの強み/インスタはやめるな!就活生の65%が検索する重要ツール/フォロワー数は不要!本気で迷う20人に届けるコンテンツ論/なぜ見られない?知ってもらう「入り口」と確かめる「出口」/顔出しNGでも勝てる!手元と背中で魅せる仕事風景動画/冷食ができるまで!商社の裏側を語る5つのキラーネタ/日記は不要!けんすう氏に学ぶインフォメーション発信/固定投稿とプロフィール改善!何の会社かを一目で伝える
では、本日も、元気に参りましょう!
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#367_生成AIでフリーランスの仕事は本当に減ったのか?海外論文と実務データで解き明かす「求められる人材」の境界線
2026/10/19
おはようございます。令和PR小澤です。
けんすう(古川健介)氏のX投稿(約91万インプレッション)をきっかけに大きな話題となっている「生成AIでフリーランスの仕事は本当に減ったのか?」という議論。
今回は発注側・受注側の双方の立場から、世界の最新研究データや企業の決算数値を交えてその実態を徹底検証しました。単なる作業(ライティング30%減、画像17%減)が急減する一方で、AI生成物の修正案件(Fix AI)や一人あたり発注単価(15.6%増)が急上昇している背景を解説。リクルートのAI自動化実験での失敗談や、約300件集まったロゴコンペで起きた「AI生成による同質化問題」、さらには社員36名で売上293億円を誇るAIロボティクス社の事例から、これからのAI時代に「人間にしかできない3つの役割」を紐解きます。
ぜひ、聴いてくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
けんすう氏のX投稿が話題!生成AIでフリーランスの仕事は減ったのか/ライティング3割減!論文データで見るAIショックのリアル/修正・後始末案件が激増!UpworkやFiverrのデータに見る変化/全滅した似たり寄ったりロゴコンペ!AI頼みの罠とオリジナリティ/全自走で数百万円ロス!? リクルートの実験に学ぶAI活用の失敗談/1人あたり売上8億円!AIロボティクス社に学ぶ「商品開発」と人間の領域/AIで作って人間が直す!依頼のポイントが「後ろ」にずれた裏側/単体作業者は淘汰!生き残るフリーランスに共通する高単価の条件/発想・判断・仕上げ!AI時代に人間にしかできない3つの役割
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#366_モンベル(mont-bell)はなぜ強いのか?120万人のファンを集め、自治体を動かす背景
2026/10/15
おはようございます。令和PR小澤です。
先日、家族でパシフィコ横浜で開催された「モンベルクラブ・フレンドフェア」に行ってきました。そこで目の当たりにしたのは、単なるアウトレットセールではなく、全国の自治体がこぞって出展する「地方創生の見本市」のような熱気でした。
今回は、アウトドアブランド・モンベル(mont-bell)の圧倒的な強さを広報・PRの視点から徹底分解。なぜ年会費1500円でも120万人が更新し続けるのか?なぜ創業者の「100万人宣言」は実現したのか?そして、なぜメディアにお願いする「広報」の立ち位置が逆転し、自治体から「載せてください」と人が集まる最強のメディア(フレンドエリア)になれたのか。カタログを廃止して100ページの読み物へ舵を切った決断から、阪神淡路大震災を機に立ち上げた「アウトドア義援隊」の即断即決まで、企業がファンを作り続けるための究極のコミュニティ戦略に迫ります。
ぜひ、聴いてくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
パシフィコ横浜で開催!モンベルクラブ・フレンドフェア体験記/無料の罠!なぜ1500円の有料会員を40年間変えずに続けるのか/創業30周年での「100万人宣言」!大風呂敷を現実に変える組織/年会費の50円が社会を変える!モンベルクラブファンドと災害支援/カタログから読本へ!会報誌「OUTWARD」100ページ増の英断/120万人のメディア!広報の立ち位置が逆転するフレンドエリア/熱海は海だけじゃない!自治体がこぞって提携する理由/人気タレントは呼ばない!大自然と本気で向き合うステージ/阪神淡路大震災からの即決と巻き込み!アウトドア義援隊の軌跡
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#365_採用広報の設計図!成果を出す上段設計と社内キーマン攻略の技術【talentbook / cotobato 久保圭太さん】(2/2)
2026/10/12
おはようございます。令和PR小澤です。
全2回でお届けする久保圭太さんとのゲスト対談、今回は【後編】をお届けします!
前編で語られた久保さんのキャリア論に続き、後編ではいよいよ本丸である「採用広報の戦略と実務」を徹底深掘り。「成果が出ない原因はスキル不足ではなく設計不足」と語る久保さんに、採用課題を特定するためのフレームワークや、社内キーマンを味方につける合意形成(社内政治・裏回し)の技術を伺いました。さらに、定量数字だけにとらわれない効果測定の視点や、久保さんが主宰するPRコミュニティ「EZOPR」の取り組みまで熱く語り合っています。採用広報に携わるすべてのPRパーソン・人事担当者必聴の決定版をお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ!
▼ゲストプロフィール
久保圭太(クボ ケイタ)
talentbook株式会社 コーポレートコミュニケーション室 室長 / cotobato株式会社 代表取締役
北海道札幌出身。二児の父。PRSJ認定PRプランナー。デジタル広告の営業、人事、広報責任者を経てtalentbookへ。PRコンサルタントとして100社以上の採用ブランディング支援や社員のストーリー制作に従事。現在は東京×札幌を拠点に複業家として、宇宙からエンタメまで業界も大気圏も越境しながら広報支援やコピーライティング等に携わっている。PRパーソンのギルド型共創コミュニティ「EZOPR」主宰。
・久保圭太さん X:https://x.com/keiterpan2
・共創PRコミュニティ「EZOPR」:https://ezopr.netlify.app/
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
前編に続きゲスト対談!久保圭太さんと紐解く採用広報のリアル/1つの会社に閉じない!キャリアを重ねる「ミルフィーユ型」思考/「描く」のではなく「見せる」!時代が追いついた人起点PR/成果が出ないのは「設計不足」!成果を出すための共通点/上段の握りが9割!社内のキーマンと作る「合意形成」の技術/組織図を持ち歩く!?社内政治と裏回しのリアル/数字だけで測らない!チーム目標と伴走する効果測定論/PRパーソンにおける採用広報!ステークホルダーとの関係構築/札幌×東京をつなぐ共創!PRギルド「EZOPR」の挑戦
では、本日も、元気に参りましょう!
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#364_複業時代をどう生き抜く?営業・人事・広報を経て掴んだキャリア構築術【talentbook / cotobato 久保圭太さん】(1/2)
2026/10/08
おはようございます。令和PR小澤です。
本日は久しぶりのゲスト回として、talentbook株式会社 コーポレートコミュニケーション室 室長であり、cotobato株式会社 代表取締役の久保圭太さんをお招きしました!
全2回でお届けする対談の【前編】となる今回は、久保さんのユニークなキャリア歩みと、会社員と起業を両立させる複業(パラレルキャリア)の実践術を徹底深掘り。ネット広告の営業から人事、そして広報へと領域を広げてきた背景や、40歳を迎えるタイミングで地元・北海道札幌で起業を決意した想い、さらにはNotionやAIを活用した「第二の脳」としてのライフログ整理法までたっぷり伺いました。自身のキャリア形成や働き方に悩むPRパーソン必聴の回です。
ぜひ、聴いてくださいませ!
▼ゲストプロフィール
久保圭太(クボ ケイタ)さん
talentbook株式会社 コーポレートコミュニケーション室 室長 / cotobato株式会社 代表取締役
北海道札幌出身。二児の父。PRSJ認定PRプランナー。デジタル広告の営業、人事、広報責任者を経てtalentbookへ。PRコンサルタントとして100社以上の採用ブランディング支援や社員のストーリー制作に従事。現在は東京×札幌を拠点に複業家として、宇宙からエンタメまで業界も大気圏も越境しながら広報支援やコピーライティング等に携わっている。PRパーソンのギルド型共創コミュニティ「EZOPR」主宰。
・久保圭太さん X:https://x.com/keiterpan2
・共創PRコミュニティ「EZOPR」:https://ezopr.netlify.app/
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
ゲスト対談!talentbook&cotobato代表の久保圭太さん/デジタル広告の営業から人事・広報へ!久保さんのキャリア変遷/40歳からの決断!地元・北海道札幌で「cotobato」創業の秘話/社名「cotobato」の意外なデザイン論/複業を成功させる時間術!切り替えの高速化と即レスの徹底/健康と体力が一番!24時間を有効活用するマルチタスク思考/Notion×AIで構築する「第二の脳」!ライフログ活用法/タスク管理ではなく記録!過去のログをAIで引き出す実践術/次回は本丸!採用広報のど真ん中について深掘りしていきます
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#363_「広報×AI活用術」セミナー大公開!~Claudeで構築する33人のAI広報チーム~
2026/10/05
おはようございます。令和PR小澤です。
先日、サンシャイン60で開催されたイベントに登壇し、「広報×AI活用術」をテーマにお話ししました。
「使ってはいるけれど業務が楽にならない…」という悩みを解消すべく、単発の質問で終わる「レベル1」からAIに仕事を任せる「レベル3」へ引き上げる実践ステップを整理。 これからの広報に不可欠な「AIO(AI最適化)」の考え方から、Claudeを使って構築した「33人のAI疑似組織」のリアルな運用法まで熱く語りました。
ぜひ、聴いてくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
サンシャイン60で登壇!きっかけはポッドキャスト/ゴールは再現できる状態!AIに渡す型を持ち帰る/会話だけなら14%!業務を任せるレベル3で生産性54%向上/活用レベル1・2・3の違い!ネタ探しや効果測定での比較/AIに選ばれファンに愛される広報/メディアとSNSの表記統一(AIO)/見出し対決!プロンプトの渡し方(役割・前提・制約・出力)/定常業務の自動化!ニュース収集・メール整理・Zoom文字起こし/Claudeで33人のAIチームを構築!リスク管理まで任せる運用論
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#362_Netflix『ダウンタイム』大ヒットの裏にある話題化の設計図
2026/10/01
おはようございます。令和PR小澤です。
配信直後から国内のNetflix週間ランキング1位を記録し、ビジネス誌『東洋経済オンライン』でも取り上げられるなど大きな話題となっているドラマ『ダウンタイム』。
今回はこの作品の大ヒットの裏側を、広報・PRの視点から徹底分解しました。『全裸監督』や『地面師たち』に続く「知られざる業界の裏側」をテーマにした企画術から、劇中の演出トラブルを巡る高須クリニック・高須幹弥先生の見事なリスク管理広報、さらにはあえて賛否両論を生む「ジャンルミックス手法」までを解説。単なるエンタメの枠を超えて「なぜ人はこの作品について語りたくなるのか」という、話題化(バズ)の構造を紐解いています。
ぜひ、聴いてくださいませ!
参考記事)Netflix1位『ダウンタイム』の衝撃…《令和の『仁義なき戦い』》と化した"美容整形ドラマ"がいま社会を揺らすワケ
https://toyokeizai.net/articles/-/959184
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
Netflix『ダウンタイム』日米で大ヒットの裏側/東洋経済も注目!エンタメがビジネス領域に波及する理由/全裸監督・地面師に続く!知られざる美容整形業界の裏側/ルッキズムとカジュアル整形の矛盾を突くストーリーの深さ/「ダメなものはダメ」高須幹弥先生に学ぶ境界線の危機管理/杉咲花や若葉竜也も1分未満!カメオ出演でバズを生む仕掛け/前半ヤンキー×後半昼ドラ!賛否両論を生むジャンルミックス/なぜ人は語りたくなるのか?ヒット作に隠された話題化の設計図/タイトル回収の美学!「ダウンタイム」という言葉の真意
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#361_【後編】Suicaペンギン・くまモンに学ぶ!企業キャラクターを成功させる運用&リスク管理
2026/09/28
おはようございます。令和PR小澤です。
キャラクターを社内の一員として「雇う」と決めた後、次に突き当たるのが「どう選ばせ、守り、引き継いでいくか」という運用の壁です。
全2回でお届けする「企業キャラクター活用術」。後編となる今回は、キャラクターを会社に定着させ、リスクから守り抜くための具体的な実務プロセスをお話しします。
Suicaのペンギン後継選びやイソジン、Duolingo、くまモンの事例から、失敗しない選考や権利トラブルの回避法、炎上を防ぐ危機管理を解説。さらには、雇った後の残り4つのステップ(選考・雇用契約・入社式・就業規則と退職の作法)まで分かりやすくお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
Suicaペンギン後継選び!キャラ選考の極意/集めるのは思いで描くのはプロ!巻き込む選考術/イソジンのカバくんに学ぶ商標&権利管理/AI生成時の制作プロセス記録でリスク回避/あきこちゃん&くまモン!トップが乗るデビュー演出/Duolingoの炎上に学ぶ!企業方針とキャラのズレ問題/くまモン地震休止に学ぶ!キャラクター自身を守る危機管理/Suicaペンギン1年半の卒業劇!愛される引退と世代交代/J:COMざっくぅ事例!PESOとインナー配布による定着戦略
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#360_【前編】可愛いだけじゃ失敗する?企業キャラクターを成功させる正しい始め方
2026/09/24
おはようございます。令和PR小澤です。
「親しみやすさを出したい」「会社を知ってほしい」という理由で企業キャラクターを作ろうとするケースは多いですが、実は作った後に運用し続けることの方が何倍も大変です。
全2回でお届けする「企業キャラクター活用術」。前編となる今回は、キャラクターをビジネスや広報に活かすための基本的な考え方をお話しします。
日経企業キャラクター総選挙の裏側やくまモン・ミャクミャクの最新データから見えたキャラクター活用のリアルを解説。さらには「描くのではなく社員として雇う」という成功のための思考法を深掘り。キャラクターを会社の一員として雇うための初期ステップ(求人票・履歴書の書き方)まで分かりやすくお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
バーバパパ好きの小澤が語る!企業キャラクター活用のリアル/日経キャラクター総選挙!1枠200万円の衝撃とBtoB企業の参入/初代王者ミドスケに学ぶ!手作りポップ300個の社内巻き込み術/くまモン1500億&ミャクミャク!数字で見るキャラの爆発力/描くのではなく雇う!キャラは人件費がかかる社員と同じ/作るより周知が大変!安易なSNS運用の罠/ステップ1:求人票を書く!日本ガイシ「くろこくん」事例/ヘルプユー事例!複雑なサービスを直感的に伝える/ステップ2:履歴書を作る!あきこちゃん&Suicaペンギン
では、本日も、元気に参りましょう!
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
会社HP:https://reiwapr
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note:https://note.com/micakozawa
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「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。
全て、拝見しています。
▼番組の感想やトークテーマリクエストは
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#359_大人気映画『ちいかわ』を深ぼる!「余白PR」とIPの強さ
2026/09/21
おはようございます。令和PR小澤です。
興行収入146億円を突破し、観客動員数1000万人を超えた話題の映画『ちいかわ 人魚の島の秘密』。今回はシルバーウィークに娘と映画館へ足を運んだ体験をきっかけに、なぜ「ちいかわ」がここまで日本中を熱狂させているのかを広報視点で紐解きました。単なるキャラクター人気にとどまらない「物語の文脈消費」や、セリフを極限まで削ぎ落とす「余白のPR」、大人がハマる「労働のリアル」など、ヒットの裏側にある仕掛けを解説。さらに後半では、くら寿司やマクドナルドの事例から、人気IPと組む際の「熱狂の借りっぱなし」を防ぐ実務的なPR戦略について語りました。
ぜひ、聴いてくださいませ! :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::映画ちいかわ146億突破!小澤が娘と見た理由/12人に1人が動員?異次元のヒット数字/キャラクター単体ではなく「物語の文脈」を売る/売り場を削って世界観を作るちいかわランドの挑戦/眉毛1本へのこだわり!語らない主人公が生む余白/可愛いだけじゃない!大人がハマる「労働」のリアル/くら寿司やマックに学ぶ!IPコラボの光と影/熱狂の借りっぱなしはNG?コラボ後の後始末戦略
では、本日も、元気に参りましょう!
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#358_「休みの日は全力で遊べ!」サントリーの白州工場+八ヶ岳農業大学校からの学び
2026/09/17
おはようございます。令和PR小澤です。
今回は夏休みに出掛けたサントリー白州工場と八ヶ岳農業大学校での現地体験から、企業広報に活かせる「伝え方と見せ方の技術」をお届けします。「硬度30」という難解なスペックを「20年前の雨や雪」に置き換えるサントリーの言葉の翻訳術や、失敗談すらファンづくりに繋げる八ヶ岳農業大学校の発信術。デスクに向かうだけでは生まれない企画の着想と、「休みの日に全力で遊ぶこと」がなぜ広報にとって最強のインプットになるのかを深掘りしました。
ぜひ、聴いてくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
小澤の夏休み!山梨と長野で見つけた広報の学び/「硬度30」を20年の物語に翻訳するサントリーの凄さ/エモい入り口と硬い数字エビデンスの両立/名前を短くして覚えやすく!八ヶ岳農業大学校の改名PR/「花が咲いた」を何回もニュースにする小粒プレスリリース術/ネモフィラの失敗からラボ設立!失敗談でファンを作る手法/AI時代だからこそ価値が上がる「人間の一次体験」/勝間和代さんも語る!AIにできない「現場の体験」への投資/広報はミーハーであれ!現場で起きてるリアルに触れに行こう
では、本日も、元気に参りましょう!
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#357_Z世代で大流行のSNS「setlog(セットログ)」の採用広報活用術
2026/09/14
おはようございます。令和PR小澤です。
今回は出張先の香川からお届け。現場取材で実感した「広報と現場の熱量」についての気づきをはじめ、今アプリストアでChatGPTやGeminiを抜いて大ヒット中の動画アプリ「setlog(セットログ)」を題材に、これからの採用広報のあり方を深掘りしました。AIで綺麗な動画が誰でも作れる時代だからこそ、編集不可・撮り直し不可の「作り込まない生の日常」がなぜ求職者に刺さるのか。大韓航空や大日本塗料の活用事例から、職種比較で見せる企画のコツ、情報漏洩対策まで分かりやすく解説しています。
ぜひ、聴いてくださいませ!
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香川出張で痛感!現場取材がもたらす広報のパワー/ChatGPT抜いて1位!話題の動画アプリsetlogとは/綺麗に作り込んだPR動画が埋もれる理由/1日を切り取るフォーマットが採用に効くワケ/大韓航空や大日本塗料に学ぶ!企業の活用事例/部署や職種の比較がカギ!setlog型PRの企画のコツ/背後の画面に注意!情報漏洩を防ぐルールの作り方/ブームに流されない!本質的な採用コンテンツの蓄積法/アプリの流行り廃りを超えて価値を残す発信戦略
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#356_日本:小3からAI履修 ⇔ NY:小中学生のAI利用禁止。世界のAI教育事情を調査
2026/09/10
おはようございます。令和PR小澤です。
「日本の小学校でのAI教育導入」と「ニューヨーク市での小中学生の生成AI利用禁止」。同じ週に発表された対照的なニュースが大きな話題を集めました。
今回は、この出来事をきっかけに中国・エストニア・韓国・米国といった世界各国のAI教育スタンスを比較。そこから見えてくる、企業の社内AIルール策定に活かせる視点を整理しました。
成長段階に応じたガードレールの敷き方や、現場の利用が先行する中で組織が果たすべき役割。エストニア教育大臣が語る「大切なのはツールではなく人」の真意とともに、経営や広報の立場から今考えるべきポイントをお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ!
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小3からAI履修vsニューヨーク市AI禁止!対照的なニュース/日本の学習指導要領素案!「教える」と「使わせない」のセット評価/ニューヨーク市で生成AI利用停止!背景にある全米規模の動き/世界4タイプを比較!中国・エストニア・韓国・米国のスタンス/大人を追い越す中学生!NTTドコモ調査に見る生成AIのリアル/企業導入率86%超!だが組織設計が追いつかない日本の現状/禁止か推奨かではない!企業に必要な「OBライン」のガードレール/テクノロジーではなく人!エストニア教育大臣が語る本質/CHROとCAIOが合体?AIを組織に組み込むこれからの経営
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#355_中小企業向けの「採用広報セミナー」の全貌を大公開!
2026/09/07
おはようございます。令和PR小澤です。今回は、首都圏よろずサミットでの登壇をきっかけに、「採用活動を後押しする採用広報の始め方」についてお話ししました。 人手不足感が全体で和らいでいるように見える一方で、10人未満の企業では過去最高ペースで「退職型倒産」が急増している厳しい現実があります。大企業と同じように条件で勝負する「Buy Me」ではなく、共感でファンを増やす「Love Me」の採用広報へ。「〇〇といえば自社」という第一想起のつくり方(リンゴの幹理論)から、社外のファンをつくる前に「社内のファン(社員)」を増やすインナーブランディングの重要性まで、実務に役立つ思考法を深掘りしています。ぜひ、聴いてくださいませ!
令和PR、首都圏よろずサミットにて「採用活動を後押しする 採用広報の始め方」を講演
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000118781.html
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::小澤の一人旅!プライベートで大阪へ/中小企業を襲う人手不足の真実/採用のための採用広報は失敗する!条件勝負の限界/外発的動機と内発的動機!人が辞めない組織のモチベーション論/Buy MeからLove Meへ!採用マーケと採用広報の違い/業界の代弁者になる!山形県の建設会社に学ぶ好事例/一番大事なのは幹!「〇〇といえば自社」の第一想起づくり/サイト整備からプレスリリースまで!発信チャネルの整え方/社外のファンより社内のファン!リファラル採用が究極の成果では、本日も、元気に参りましょう!
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