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硝子の空

Advertise on podcast: 硝子の空

This podcast has
62 episodes
Language
Japanese
Explicit
No
Date created
2025/08/25
Latest episode
2026/10/25
Average duration
24 min.
Release period
7 days

Description

ガラスの先に見える空のように、曇りのないまなざしで未来を語ろう。 尾畑長硝子代表の尾畑聡一が、会社のこと、業界のこと、そしてまだ見ぬ明日を語り合うラジオ。 尾畑聡一(おばた・そういち) 尾畑長硝子株式会社代表取締役社長。 1975年名古屋市生まれ。金沢大学を卒業後、ハウスメーカー、建材商社で勤務の後、尾畑長硝子に入社。営業、営業管理、総務経理部署を経験し、2017年に社長に就任。 「当たり前のことを桁外れの情熱でやる」をモットーに人にスポットを当てた会社を作り上げたい。2025年に米国ニュース誌「TIME」でも紹介された。 【尾畑長硝子株式会社】⁠https://www.obacho.co.jp/ Credit ・MC:尾畑聡一 (尾畑長硝子株式会社) ・サブMC:二宮翔平(リクライブ) ・制作/サウンド:児玉かずき(リクライブ) ・メインビジュアル:鎌田裕子(リクライブ)

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#61 なぜ夢を語る人の周りには、人が集まるのか?
2026/10/25
45兆円をかけて海上都市をつくる。壮大な夢を掲げるスタートアップとの出会いから、夢が人を動かす理由を考えます。 人が集まるのは、夢の大きさと伝える力があるからなのか。 夢を3つに分けて捉え、夢と目標、約束の違いを整理しながら、自分の夢や、社員が夢を語り合える会社づくりについて語ります。 お便りはこちらから! ⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#60 帰宅させる?待機させる?災害時の難しい判断
2026/10/18
名古屋を襲った記録的な豪雨。 会社では社員への帰宅指示が出されたものの、電車の運休や道路の冠水で帰れない人もいました。 早く帰すことが必ずしも安全とは限らない中、何を基準に判断するべきなのか。 今回の経験をもとに、会社と管理者それぞれの役割や災害時の備えについて考えます。 お便りはこちらから! ⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#59 管理職の仕事を4つに分けたら、役割が見えてきた
2026/10/11
管理職に求められる仕事とは何なのか。 研修で学んだのは、進捗管理、関係構築、業務改善、人材育成という4つの役割。 曖昧だったマネジメントの仕事を整理することで、何を優先すべきかが見えてきました。 実務も担う中小企業の管理職は、どこに時間を使うべきなのか。研修を通じて得た気づきについて語ります。 お便りはこちらから! ⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#58 僕の知らない競技『セパタクロー』と『クリケット』
2026/10/04
アジア大会をきっかけに、セパタクローやクリケットなど、普段なかなか見ることのない競技を観戦。 世界では当たり前に親しまれていても、日本ではほとんど知られていないスポーツがある。 知らない競技に触れることで、自分の見ている世界の狭さに気づいた体験を語ります。 お便りはこちらから! ⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#57「時間がない」は原因じゃない。本質を見抜く仮説の立て方
2026/09/27
「時間がない」は、本当に原因なのか。 期限遅れやミスが起きた時、目の前の現象だけではなく、その奥にある本質をどう探るのか。 正解のない問題に仮説を立て、原因を言葉にしながら解決へ近づいていく。 本質を見極める難しさから、仕事に必要な「言語化」と「仮説力」について考えます。 お便りはこちらから! ⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#56 渋滞、野良牛、厳重警備。インドで見えた日本との違い
2026/09/20
インド視察最終回は、仕事の合間に見えた現地の日常を振り返ります。 鳴り続けるクラクション、厳重なホテルや空港の警備、街を歩く犬・猿・牛。 日本では考えにくい光景の数々から、インドの文化や社会、暮らしの背景、そして現地で感じた日本との「当たり前」の違いについて語ります。 お便りはこちらから! ⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#55 市場が伸びれば、働く人の熱量も変わるのか
2026/09/13
インド最大級のガラスメーカー「AIS」の工場を視察。 5S活動や安全教育、スキルの見える化に加え、次々と質問が飛び交う意見交換から感じたのは、成長市場ならではの熱量でした。 年率6〜7%で伸びる窓市場を前に、企業と働く人の意識はどう変わるのか。日本との違いも交えながら語ります。 お便りはこちらから! ⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#54 なぜインドで「日本の働き方」を教えるのか?
2026/09/06
日本で働くために必要なのは、日本語だけではありません。 今回はインド・ベンガルールの人材育成学校を訪れ、挨拶や礼儀、日本の文化まで学ぶ現場を視察。 なぜそこまで教える必要があるのか。外国人材と日本企業の文化ギャップから、これからの受け入れ方と育成のヒントを考えます。 お便りはこちらから! ⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#53「誰が悪い?」では終わらない。ちいかわから考える対立の正体
2026/08/30
話題の『ちいかわ』を、大人になった今あらためて観てみると、子どもの頃とは違う見え方や気づきがありました。 今回は映画をきっかけに、ものの見方や人との関わり方、コミュニケーションについて考えます。 かわいいだけでは終わらない、大人ならではの楽しみ方を語ります。 ※ちいかわの映画のネタバレを含む内容です。 お便りはこちらから! ⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#52 未来の市場を育てる「広報」の役割
2026/08/23
名古屋市の環境学習センター「エコパルなごや」や「なごや環境大学」の取り組みをきっかけに、 子どもたちや地域へ向けた環境問題の発信について考えます。 単に自社商品を売るための「広告」にとどまらず、未来の市場そのものを創り出す「広報」としての関わり方や、 企業が社会貢献を通じて得られる新たな可能性について語ります。 お便りはこちらから! https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#51「想定外」を一つでも減らす。地震から考える会社の防災
2026/08/16
自然災害は、いつ、どんな形で起こるか分かりません。 だからこそ「想定外だった」で終わらせず、一つでも多くの想定外を想定内にしていくことが大切です。 今回の地震をきっかけに、BCPや防災訓練、災害時の現場判断を改めて考えます。さらに、日常の小さな違和感に気づくことまで、誰一人失わない会社をつくるための備えについて語ります。 お便りはこちらから! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#50 いい窓とは何だろう?性能とデザインから考える窓の価値
2026/08/09
かっこいいけれど機能が足りない窓と、機能は十分だけれど見た目はいまひとつな窓。 あなたなら、どちらを選びますか? そもそも窓の「デザイン」とは何なのか。性能や光の入り方、空間との組み合わせまで考えると、窓の価値は少し違って見えてきます。 これからの暮らしに求められる「いい窓」とは何かを、じっくり考えていきます。 お便りはこちらから! ⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#49 固定概念を打ち破る「異業種コラボ」と新たな発想の種
2026/08/02
同じ業界の中だけでは気づけない視点や、常識を外すことで生まれる発想の転換。 社内や業界の枠を超えて新しい価値を生み出すための、ワクワクする思考プロセスについて語ります。 お便りはこちらから! https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#48 モノづくりの手間暇と「価値」の伝え方
2026/07/26
北海道LIXIL製作所栗沢工場への視察で目にしたのは、100%リサイクル樹脂サッシの製造ラインと現場の絶え間ない進化でした。 モノづくりの裏側にある熱量を知ることが、なぜ営業の説得力につながるのか。 単なる価格競争から抜け出し、お客様に「本物の価値」を届けるための営業のあり方について語ります。 お便りはこちらから! https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7
#47 採用の未来を変える「深い対話」の設計図
2026/07/19
「何かやりたいけれど、具体的に何をすべきか分からない」。そんな迷いを抱える学生たちと向き合い、じっくりと対話する機会を持ちました。経営者の視点や考え方をどう届け、いかにして心を開いてもらうか。単なる交流を超えた、採用広報の種を育てるための戦略的な対話のあり方について語ります。 お便りはこちらから! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7

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