Advertise on podcast: Дизайн-практика

В выпуске обсуждаем брендинг и психотипы: как рационалисты, гедонисты, традиционалисты и идеалисты по-разному считывают идею бренда и почему продукт, упаковка и коммуникация для каждого из них должны быть разными. Разбираем, что такое бренд и можно ли измерить его силу, как определить психотип аудитории на интервью и где проходит граница между UX, CX и брендингом. Отдельно говорим о том, что стоит за провалами при разработке бренда: как клиенту выбирать агентство и ставить цели, как агентству не проскочить этап целеполагания и какую роль в этой цепочке играет дизайнер. В конце обсуждаем, как дизайнеру использовать знание психотипов, чтобы стать «думающим дизайнером», показать это в портфолио и объяснить руководителю, зачем вообще нужна сегментация аудитории. В гостях — Михаил Леликов, основатель и креативный директор брендингового агентства Opencore. За двадцать с лишним лет в профессии прошёл путь через все стадии работы над брендом: от исследований и стратегии до вербальной и визуальной айдентики. В портфеле агентства PepsiCo, L’Oréal, Альфа-Банк, Авито и Росатом, а работы Opencore ежегодно отмечают на Silver Mercury. Михаил также создал крупнейшее в России профессиональное сообщество о брендинге We Branding и ведёт YouTube-канал «Лимонный брендинг», на который подписаны больше шестидесяти тысяч человек. Таймкоды: 02:55 — Что такое бренд: проектирование впечатлений и способы измерить его силу 06:01 — Четыре психотипа: традиционалисты, гедонисты, рационалисты и идеалисты 12:22 — Четыре шоколадки: Bounty, Snickers, Lindt и Nesquik как пример психотипов в продукте, бренде и коммуникации 20:49 — Тестировать бренд как гипотезу или изучать аудиторию заранее 28:25 — Как определить психотип потребителя на интервью 31:23 — Как посчитать психотипы количественно: расклад по России и фрактальность сегментации 36:17 — Какое место бренд занимает в выборе рядом с ценой, скоростью и ассортиментом 40:40 — UX, CX и брендинг: где заканчивается гигиена интерфейса и начинается бренд на примере Drinkit 48:38 — Красный и голубой океан: как отстроиться от конкурентов и не остаться без рынка 50:24 — Как понять, что провалился именно бренд, и почему так происходит 1:00:58 — Как распределяются роли клиента, агентства и дизайнера при создании бренда 1:07:02 — Роль дизайнера: как принимать задачу и не забирать на себя чужие недоработки 1:12:09 — Что делать дизайнеру, которого наняли в штат вместо агентства 1:17:26 — «Психо что?»: как объяснить руководителю, зачем нужны психотипы 1:20:17 — Как показать работу с аудиторией и стратегией в портфолио 1:23:12 — Финальный совет Михаила: понимать своё место в общей картине бизнеса и маркетинга Связаться с нами. Или просто заглянуть: Телеграм-канал подкаста Брендинговое агентство Opencore Материалы к выпуску: YouTube-канал Лимонный брендинг Брендинговое сообщество We Branding Мировая карта ценностей Инглхарта — Вельцеля

В выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает. Обсуждаем переход из армии в IT, расхождение ожиданий маркетинга и реального интерфейса, доверие, Random Coffee и то, почему мысль нужно проговорить, чтобы понять, понимаешь ли ты её. В гостях — Илья Васюков, ментор, автор образовательных программ Яндекса и курса «Нейросети для маркетинга» на Яндекс Практикуме, спикер образовательного канала Яндекс Рекламы на YouTube. Прошёл путь от девяти лет на военной службе до ведущего технического специалиста Яндекса и руководителя digital-маркетинга в международной B2B-компании. Ведёт Telegram-канал «Aura: soft skills и нетворкинг» и делает продукт для развития социального капитала. Таймкоды: 01:17 — Как в одной жизни соединяются маркетинг, нейросети, менторство и нетворкинг 06:12 — Люди как источник открытий и что делать с «токсичностью» на работе 10:24 — От девяти лет службы до Яндекса и культура общения на «ты» 17:14 — Чему на самом деле научила армия 22:39 — Что такое мета-навыки и почему их нельзя обнулить 24:40 — Эмпатия, критическое мышление и системность в эпоху ИИ 28:32 — Как Random Coffee внутри компании помог найти настоящую проблему продукта 31:49 — Где расходятся ожидания маркетинга и реальный интерфейс 36:13 — Для кого «лишнее» в дизайне 40:19 — Социальный капитал простыми словами и почему нетворкинг лишь инструмент 46:36 — Random Coffee и около трёхсот встреч со случайными людьми 50:17 — Что делать, если не о чем говорить 57:17 — Баланс «говорю — слушаю» и правило светофора 1:00:10 — Зачем рассказывать мысль другому человеку 1:02:28 — Продукт Ильи для развития отношений 1:05:41 — Финальный совет Ильи Связаться с нами. Или просто заглянуть: Телеграм-канал подкаста Личный канал Ильи Прикладной канал о нетворкинге Сервис подбора интересных собеседников

В выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема. Отдельно разбираем продуктовую стратегию — OKR, SWOT, фреймворк Cynefin и модель системной динамики, — и то, как Discovery превращается в Delivery, если смотреть на процесс как на поток, а не на конвейер. Затрагиваем наём: почему тестовые задания и алгоритмические собеседования всё хуже справляются с проверкой кандидатов в эпоху нейросетей, и какие рефлекторные навыки невозможно подделать. В конце говорим о личных проектах Егора — Telegram-сообществах цифровых кочевников и идее кадрового агентства нового типа. В гостях — Егор Урванов, Chief Technical Officer, ex-Plesk, ex-СберМаркет, ex-Ozon. Сейчас работает в международной iGaming-компании. В IT с 2010 года, работал в стартапах и крупных компаниях, строил инженерные команды, занимался разработкой, AI-инструментами, управлением, наймом и менторством. На счету Егора — более шестисот менторских сессий, автоматизация процессов, сэкономившая бизнесу десятки и сотни миллионов рублей в год, ускорение высоконагруженных систем и настройка процессов в больших командах. Параллельно Егор развивает сеть Telegram-сообществ для цифровых кочевников почти в десяти городах мира и делает первые шаги в найме через собственный AI-подход. Таймкоды: 02:51 — Карьерный путь Егора: от системного администрирования до CTO на стыке менеджмента, технологий и people-менеджмента 10:41 — Что реально изменилось в работе разработчиков с приходом AI — и почему меняться приходится каждые несколько недель 14:16 — Где ещё применяют LLM без просмотра кода: обучение саппорта, вайб-кодинг и стадии принятия 22:30 — Используют ли дизайнеры вайб-кодинг: путь от Bolt до MCP, подключённых к Figma 29:24 — Насколько точно фронтенд повторяет макет — и во сколько обходится автоматическая проверка стилей 32:24 — Парадокс capacity: производительность человека растёт, а скорость команды — не всегда 38:30 — Как понять, что с процессами в команде проблема 42:38 — Продуктовая стратегия: OKR, SWOT, фреймворк Cynefin и модель системной динамики 53:35 — Discovery и Delivery: почему процесс — это поток, а не конвейер, и при чём тут shift-left для дизайнеров 1:01:16 — Шпаргалка для дизайнера: что делать, если продакт говорит «так не работает» 1:09:36 — Как AI меняет требования к найму — и почему это скорее ухудшило ситуацию 1:22:05 — Личные проекты Егора: Telegram-сообщества цифровых кочевников и идея кадрового агентства нового типа 1:25:33 — Митапы по AI-агентам и вайб-кодингу: почему на них внезапно пришло 300 человек за два дня 1:30:01 — Финальный совет Егора: быть готовым отпустить привычные инструменты Связаться с нами. Или просто заглянуть: Телеграм-канал подкаста Егор в LinkedIn Сообщества цифровых кочевников Сказки из IT

В выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия. Говорим о карьерном пути в продуктовом дизайне, картографировании опыта (CJM) и о том, как убедить бизнес в его пользе, о работе с дизайн-системами и компонентами как со «плотной упаковкой смысла», о том, почему дизайнеру бывает сложно защищать свои решения, и о простом эксперименте с ИИ, который экономит часовые созвоны. В гостях — Павел Гертман, Head of Product Design, больше 20 лет в дизайне цифровых продуктов, 9 лет руководит дизайн-командами. По образованию проектировщик и исследователь, начинал в Юзетикс, Билайне, Рамблере, Яндексе и Люксофте, затем собирал первые дизайн-команды в Энтер и Mail.ru. С 2017 по 2026 год прошёл путь от дизайнера до руководителя департамента дизайна в транспорте, культуре и образовании: проектировал приложения и админки для парковок, интеллектуальную транспортную систему, портал КУЛЬТУРА.РФ и его CMS, цифровизацию школ, банковские интерфейсы и крупный интернет-магазин. Параллельно обучается гештальттерапии и методологии, помогает коллегам разбираться не только с задачами, но и с тревогой и рабочими конфликтами. Таймкоды: 02:27 — Карьерный путь Павла и роль методологии и гештальттерапии в работе дизайнера 09:09 — С какими ролями в команде дизайнер взаимодействует чаще всего 12:55 — Почему коммуникация — это не передача информации, а «воссоздание сигнала на другой стороне» 14:19 — «Нечестное преимущество» дизайнера как переводчика между мирами 15:22 — Как использовать нейросети для налаживания кросс-ролевой коммуникации 18:22 — Что такое «плотная упаковка смыслов» в работе дизайнера 22:46 — Работа с компонентами и спецификациями вместо перегруженных макетов 23:34 — CJM как карта процесса опыта и кто ей может пользоваться 26:27 — Как убедить бизнес в пользе картографирования опыта 29:42 — Почему дизайнеру бывает сложно защищать свои решения 32:29 — Прототипы, скринкасты и неожиданный кейс с интерфейсом в Excel 36:03 — Что такое гештальттерапия и зачем она нужна дизайнеру 36:15 — Кейс с релизом: как одно слово значит разное для разных команд 41:57 — Эмпатия к коллегам и как не поддаваться на провокации 44:56 — Совет Павла: как задавать «глупые» вопросы и зачем 47:23 — Любимые вопросы, которые вскрывают настоящий контекст задачи 49:28 — Эксперимент с запретом вопроса «почему» в команде Связаться с нами. Или просто заглянуть: Телеграм-канал подкаста Личный сайт Павла

В выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может. Говорим о карьерном пути в full-stack разработке, AI-оркестрации в разработке и обучении, построении IT-сообщества вокруг лабораторных работ, ошибках первого лендинга, работе с аналитикой и воронкой, а также о мини-фестивале на природе для IT-специалистов и том, как учиться отдыхать в изоляции от технологий. В гостях — Андрей Чуян, full-stack разработчик, основатель и координатор практического IT-сообщества «Полный стек». Андрей — инженер-радиотехник по образованию и кандидат педагогических наук. Начинал с системного администрирования, постепенно перешёл к DevOps и full-stack разработке, преподавал курсы по системному администрированию и Linux в школе Level Up. Позже начал вести лабораторные работы в школе System Education, а сейчас это направление выросло в отдельный проект — сообщество «Полный стек» с лабораторными работами, мастер-апами, вебинарами и офлайн-мероприятиями. Андрей также организует и координирует Debug Camp — мини-фестиваль на природе для IT-специалистов. Таймкоды: 02:29 — Карьерный путь Андрея: от инженера-радиотехника до основателя IT-сообщества 06:56 — Что такое full stack в контексте разработки простыми словами 10:55 — Может ли дизайнер помочь ускорить фронтенд-разработку 14:15 — Дизайнер и QA-тестирование: как избежать ошибок в стилях 16:39 — Проект «Полный стек»: идея, формат и монетизация 20:40 — AI-оркестрация: как Андрей использует нескольких агентов нейросети в разработке 25:10 — История роста «Полного стека»: от личного Telegram-канала до сообщества 26:16 — Откуда приходят участники и как строится вовлечение 29:22 — Какие ошибки допускает нейросеть, если доверить ей дизайн полностью 31:25 — Первый лендинг Андрея: путь проб, ошибок 33:30 — Как измерять воронку и пользовательский опыт через аналитику 35:06 — Как продуктовые и дизайнерские навыки помогают в основной работе 36:28 — С какими ролями в команде чаще всего взаимодействует full-stack разработчик 38:30 — Debug Camp: как появился мини-фестиваль на природе для IT-специалистов 50:13 — Кто участвует в Debug Camp 51:56 — Мастер-классы на природе: декомпозиция задач и развитие софт-скиллов 53:32 — Как сообщество остаётся на связи после похода 55:17 — Ограничения по числу участников и планы на будущее 57:20 — Куда идти, если тема заинтересовала 58:39 — Советы Андрея дизайнерам о технической части и взаимодействии с разработкой Связаться с нами. Или просто заглянуть: Телеграм-канал подкаста Сообщество Андрея «Полный стек» Telegram-чат сообщества «Полный стек»

В выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом. Говорим о роли продакта в команде, карьерном переходе в Product Management, продуктовом мышлении у дизайнеров, приоритизации идей, исследованиях, спорах внутри команды, выгорании, саббатикале, менторстве и личных AI-проектах. В гостях — Катя Селиверстова, Senior Product Manager, экс-руководитель направления по развитию цифровых продаж в Росгосстрахе. Катя больше 10 лет в IT: работала тестировщиком, системным и бизнес-аналитиком, затем перешла в Product Management. До Росгосстраха Катя работала продуктом в insurtech-стартапе Pulse и в T2. Среди её кейсов: рост ключевых показателей больше чем на 100%, тестирование более 30 гипотез, настройка кросс-функционального взаимодействия и формирование годовой стратегии. Сейчас Катя находится в саббатикале, занимается личными проектами, менторством и помогает специалистам разбираться в продакт-менеджменте, карьерных переходах, гипотезах, роадмапах, запуске продуктов и адаптации на новой работе. Таймкоды: 02:35 — Кто такой Product Manager и за что он отвечает 04:30 — Продакт на стыке бизнеса, пользователей, разработки и дизайна 13:06 — Переход в Product Management через блог Вани Замесина 17:43 — Хороший продуктовый дизайнер с точки зрения продакта 22:48 — Здоровый формат взаимодействия продакта и дизайнера 24:27 — Правило «видишь риск — скажи сразу» 30:05 — Чему дизайнеру стоит поучиться у продакта 34:09 — Перфекционизм, good enough и запуск гипотез 01:25 — Формула «чтобы X, делаем Y» 02:09 — Приоритизация идей через ICE 06:40 — Рынок, конкуренты, бизнес-цели и CustDev как карта рисков 09:17 — На каких этапах подключать дизайнера 15:30 — Как AI может изменить пользовательский опыт 17:27 — Кто должен финально принимать решение по макету 20:59 — Саббатикал, выгорание и желание большего масштаба 23:59 — Как руководителям и командам замечать выгорание 28:11 — Сайт для изучения европейского португальского языка 31:15 — Инструмент для улучшения speaking skills английского 35:37 — Менторство, поиск работы и переход в Product Management 38:32 — Советы дизайнерам, которые хотят лучше понимать продуктовый менеджмент Связаться с нами. Или просто заглянуть: Телеграм-канал подкаста Telegram Кати Linkedin Кати Катя на GetMentor И на Solvery Материалы из выпуска: Блог Вани Замесина Блог Саши Поваляева Growth Design Сайт для изучения португальского

В выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.В гостях — Кирилл Круглов, Senior Product Designer. Кирилл проектировал внутренние сервисы в Яндекс.Еде, участвовал в редизайне и ребрендинге Мегамаркета, развивал мобильное приложение Briskly, работал над разделами СберБанк Онлайн, медиапроектами VK и рекомендательным AI-сервисом МТС. Также Кирилл менторит дизайнеров, помогает джуниор- и мидл-специалистам с карьерой, портфолио, поиском направления и подготовкой к найму. Таймкоды: 02:31 — Путь в дизайн через YouTube, Photoshop, 3D и монтаж 04:12 — Как попасть в Яндекс.Еду через работу курьером 06:22 — Мегамаркет, ребрендинг и переход от коммуникационного дизайна к продукту 07:45 — Briskly, СберБанк Онлайн, VK и AI-сервис МТС 12:03 — Как разные этапы карьеры формируют дизайнера 13:32 — Что изменилось на рынке дизайна и в ожиданиях компаний 14:08 — Почему компании снова смотрят на UI и вау-эффект 17:45 — Почему кандидатам сложно понять критерии отбора 19:58 — Как оценивать кандидатов: резюме, портфолио и интервью 20:48 — Тестовые задания и почему они не всегда показывают реальные навыки 21:56 — Whiteboard как способ увидеть мышление и процесс работы 24:40 — Тестовое до первого общения с компанией: red flag или норма 26:39 — Как презентовать продуктовые кейсы и NDA-проекты 28:55 — Behance, Dribbble, Notion, Figma и собственный сайт для портфолио 31:22 — Есть ли у начинающих дизайнеров шанс попасть в профессию 32:56 — Навыки продуктового дизайнера: UX/UI, аналитика, CX и маркетинг 34:54 — Как дизайнеру начать работать с аналитикой 36:46 — Как перейти от задач из бэклога к собственным инициативам 40:06 — AI в инструментах дизайнера 40:58 — V0, bolt.new и lovable.dev для прототипов и вайб-кодинга 43:38 — Почему AI пока не заменяет продуктовых дизайнеров 45:52 — Как прийти к менторству 47:40 — Дизайн-сообщества, офлайн-мероприятия и нетворкинг 49:20 — Финальный совет тем, кто ищет работу или свое направление Связаться с нами. Или просто заглянуть: Телеграм-канал подкаста Кирилл Круглов: Telegram LinkedIn GetMentor Instagram Телеграм-канал про IT и дизайн IT-сообщество единомышленников AI-инструменты из выпуска: v0.dev bolt.new lovable.dev

В выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой. В гостях — Рушан Хабибуллин, Senior UX/UI Designer и Product Designer в MTS Digital. Рушан проектирует веб-сервисы и мобильные приложения с 2017 года, работал над продуктами для МТС, Ozon, Газпромбанка, больниц, банков и государственных сервисов. Помимо продуктовой работы, занимается менторством: помогает дизайнерам с портфолио, тестовыми заданиями, собеседованиями и поиском точек роста. Таймкоды: 00:53 — О чем выпуск: карьера, менторство и рынок дизайна 01:27 — Опыт в продуктовом дизайне, МТС и менторстве 02:07 — Путь в дизайн через художественную школу, программирование и фриланс 04:02 — Как попасть в крупную компанию: HeadHunter, холодные письма и собеседование у лифта 06:07 — Почему первый выбор пал на агентство, а не на продукт 08:05 — Работа в студии: визуал, продуктовый подход и переходный этап 09:02 — Агентство против продукта: где начинающему дизайнеру проще расти 10:38 — Как дорасти до senior-дизайнера 12:11 — Как рекрутеры оценивают опыт, портфолио и софт-скиллы 13:09 — Почему после онлайн-школы многие не могут найти первую работу 16:02 — Типичные ошибки начинающих дизайнеров в портфолио и резюме 18:31 — Behance, Notion и другие форматы портфолио: что смотрят работодатели 19:49 — Собеседования: на что смотрят в первую очередь 20:31 — Whiteboard-сессии, тестовые задания и проверка реальных навыков 22:41 — Что делать, если дизайнер попал в продукт, но не нашел там роста 25:33 — Единственный дизайнер в компании: почему это сложно для начинающего 26:14 — Как оценивать свой грейд, если вокруг нет других дизайнеров 28:58 — Должен ли продуктовый дизайнер спорить с бизнесом и разработкой 30:59 — Как аргументировать дизайн-решения 32:26 — Почему евристики нужно переводить на язык бизнеса 34:29 — Метрики в работе дизайнера: что нужно знать и как об этом говорить 35:51 — Интерфейсные метрики: клики, шаги, ошибки и успешность сценариев 36:55 — Как прийти к менторству и спикерству 41:42 — Самые сложные запросы в менторстве 43:17 — Когда дизайнер уже может менторить других 45:05 — С чего начать менторство: площадки, лекции и первые консультации 46:56 — Можно ли расти без публичности и личного бренда 48:33 — Главный совет дизайнерам: насмотренность, анализ и аргументация 49:55 — Что важнее в портфолио: красивый UI или продуманный UX 51:00 — Почему у разных компаний разные ожидания от дизайнеров Связаться с нами. Или просто заглянуть: Телеграм-канал подкаста — https://t.me/designvoices Страница Рушана на Getmentor — https://getmentor.dev/mentor/rushan-habibullin-3115

В гостях — Иван Королёв, тим-лид команды разработки в B2B SaaS продукте, который прошёл путь от стажера до руководителя команды за 10 лет в одной компании (и знает, что релизы в пятницу — это зло). Иван делится опытом командного взаимодействия, рассказывает о реальности работы тим-лида и важности понимания пользовательского опыта в разработке. Также обсуждаем влияние ИИ-инструментов на процессы разработки и дизайна — помощник это или просто хайп? Особое внимание уделяем практическим аспектам: как Scrum улучшил работу команды, почему важно участие разработчиков в дизайн-ревью и как найти баланс между скоростью и качеством в небольших продуктовых командах. Таймкоды: • 01:19 — Путь от стажера до тим-лида: как попасть в разработку и вырасти • 03:58 — Взаимодействие с разными ролями: от основателя до поддержки • 06:19 — Работа с основателем продукта: сотрудничество vs противостояние • 11:21 — Управление командами разного размера: плюсы и минусы • 15:10 — Внедрение Scrum: как процесс изменил работу команды • 19:43 — Оценка задач в Story Points и планирование спринтов • 22:27 — Стратегия релизов: почему не выпускаем в пятницу • 25:18 — Пользовательский опыт глазами разработчика • 29:30 — Отличия работы в малом бизнесе и корпорациях • 34:12 — ИИ в разработке: помощник или хайп? • 37:38 — Будущее профессии: размоются ли границы между ролями? • 40:27 — Советы начинающим: почему база важнее модных технологий Связаться с нами. Можете заказать разработку: Олег — https://t.me/olpestryakov Иван — https://t.me/ikorolyov

В гостях — Ирина Денисова, UX-исследователь, которая недавно перешла из агентства Usability Lab в Альфа-банк, где теперь руководит направлением исследований в B2B-сегменте. Ирина прошла путь от основателя веб-студии до лидера команды исследователей (и точно знает, как не превратиться в садиста при тестировании сложных интерфейсов).Ирина рассказывает о специфике работы с разными типами клиентов, делится опытом тестирования сложных интерфейсов и размышляет о будущем профессии в эпоху искусственного интеллекта. Также обсуждаем важность профессионального сообщества и почему клиенты хотят измерить качественное количественно. Таймкоды: • 01:20 — Эволюция от веб-разработки к UX-исследованиям через проектирование интерфейсов • 03:35 — Переход из агентства в корпорацию: первые впечатления от работы в Альфа-банке • 06:42 — Типичные запросы клиентов в агентство: от стартапов до крупных корпораций • 09:21 — Устройство работы команды исследователей в агентстве • 13:23 — Подходы к UX-исследованиям: процесс изучения интерфейсов • 14:49 — Исследование сложных B2B-интерфейсов: как не превратиться в садиста • 18:41 — Юзабилити-метрики: когда клиенты просят измерить качественное количественно • 24:31 — ИИ в исследованиях: от помощника до синтетических респондентов • 31:20 — Тренды в UX: демократизация исследований и размытие специальностей • 38:58 — Советы начинающим: важность базы, менторства и развития софт-скиллов Связаться с нами. А можете просто почитать канал Ирины: Олег — https://t.me/olpestryakov Ирина — https://t.me/irinadenchik Телеграм-канал Ирины — https://t.me/denisova_ux

В гостях — Таня Фокина, full‑stack UX‑писатель. Совмещает несколько ролей: пишет тексты для интерфейсов, проводит продуктовые исследования, пилит локализацию, а вне работы ещё и организует мероприятия для развития сообщества UX‑писателей.Таня рассказывает о специфике работы в разных командах и объясняет, почему UX‑writing хорошо сочетается с исследованиями и дизайном (и за что платят, судя по зарплатных опросам). Обсуждаем локализацию для разных стран и почему не стоит идти в профессию только за деньгами. Таймкоды: • 00:50 — Что означает full‑stack в Танином UX, путь в профессию с 2016 года • 06:04 — Распространение профессии UX‑писателя в России: от трёх вакансий до сотен • 09:44 — Проблемы сообщества: от найма джунов до work‑life balance • 13:02 — Отдельная роль или совмещение компетенций: что востребованнее • 16:21 — Почему 80% онбордингов никто не читает, но продуктовые команды продолжают их делать • 26:23 — Самые частые ошибки в текстах интерфейсов и локализации • 30:32 — Когда UX‑писателю приходится менять логику интерфейса, а не только тексты • 32:24 — Методы исследований: от глубинных интервью до измерения людей сантиметром • 36:44 — Будущее профессии и горизонтальное развитие: может, пойдём проектировать голосовых ассистентов? • 40:58 — Голосовые интерфейсы: придём ли к одной кнопке вместо всего UI? • 45:40 — Практические советы для входа в профессию Связаться с нами. Ну или не связываться, а так поглядеть: Олег — https://t.me/olpestryakov Таня — https://t.me/ftanuxa Телеграм-канал Тани — https://t.me/rishavant Порешать Танины задачки по ux-writing — https://boosty.to/rishavant

В гостях — Леонид, Senior UX/UI Designer с фокусом на e‑commerce. Леонид работает на фрилансе с заказчиками из Скандинавии и Балтии (и знает толк в качественном дизайне). Говорим о «серых» паттернах и этике, масштабировании, роли ИИ, работе с разработкой, критериях качества и командной коммуникации. А ещё обсуждаем, почему классическая литература для дизайнера важнее узкой специализации. Таймкоды: • 01:44 — Путь в дизайн: от увлечения символизмом к IT и e‑commerce • 06:57 — Выбор технологий по масштабу бизнеса: от соцсетей до собственных платформ • 09:21 — Серые паттерны в e‑commerce: баланс между продажами и доверием пользователей • 14:11 — Проблемы масштабирования: когда функциональность становится неподъёмной • 18:20 — Практическое применение ИИ в дизайне: от генерации контента до роли арт‑директора • 25:28 — Красные флаги в работе с заказчиками и оценка адекватности участников проекта • 30:36 — Как оценивать качество дизайна: метрики и культурная ценность • 33:23 — Сотрудничество дизайнеров и разработчиков: конфликты и способы их решения • 38:09 — Тренды в e‑commerce: регулирование и стандартизация • 40:32 — Советы начинающим: почему классическая литература важнее узкой специализации Связаться с нами: Олег — https://t.me/olpestryakov Леонид — https://t.me/huzzahcontextualize (заказать крутой интернет‑магазин 💪🏻) Полезные ресурсы: Baymard Institute — исследования юзабилити в e-commerce https://baymard.com/

В гостях — Наталья Нагорнова, Product Marketing Manager с опытом работы в digital‑агентствах и на фрилансе. Наталья прошла путь от офлайн‑маркетинга до руководителя отдела маркетинга в digital‑агентстве (и знает, что агентский опыт — это действительно школа жизни). Обсуждаем пересечение маркетинга и дизайна, постановку ТЗ дизайнерам и презентацию решений заказчику, метрики и влияние ИИ на профессию. Наталья делится опытом работы с малым и средним бизнесом, говорит о выборе между потребностями аудитории и пожеланиями заказчика, о том, как избегать «трендовой слепоты», и объясняет, когда красивый дизайн просто не работает. Таймкоды: • 00:50 — Переход от офлайн‑маркетинга к digital: первые шаги в агентстве • 03:10 — Пересечение маркетинга и дизайна: личный опыт и подходы • 05:56 — Навигационные и коммуникационные функции дизайна в проектах • 10:28 — Когда красивый дизайн не работает: кейсы и примеры • 14:15 — Эмоциональная составляющая в B2B и B2C продуктах • 18:08 — Как правильно ставить техническое задание дизайнеру • 22:21 — Презентация дизайна заказчику: работа с ожиданиями и конфликтами • 26:50 — Что дизайнерам нужно знать о маркетинге для эффективной работы • 30:04 — Должен ли продуктовый дизайнер думать о метриках • 34:16 — Что маркетологу важно понимать в дизайне: тренды vs функциональность • 39:24 — Влияние ИИ на работу маркетолога: от референсов до стратегий • 47:00 — Советы начинающим маркетологам: коммуникативность и стратегическое мышление Связаться с нами: Олег — https://t.me/olpestryakov Наталья — https://t.me/NatashaNagornova У Наташи, кстати, тоже есть подкаст 😉 — https://t.me/metod_gebo

В гостях — Мария Шкунарская, дизайн‑лид Rocket Tech. За 13 лет в IT Мария прошла путь от веб‑дизайнера до руководителя команды. Обсуждаем переход в менеджмент, работу с бизнес‑метриками, взаимодействие с маркетингом и эмоциональный дизайн (да, продукты тоже умеют общаться с людьми). Мария делится опытом работы в крупных финтех-компаниях, рассказывает о развитии дизайн‑сообщества в Казахстане и объясняет, почему не стоит гнаться за метриками в портфолио — важнее контекст и влияние на продукт. Таймкоды: • 00:50 — Эволюция от веб‑дизайна к продуктовому дизайну и лидерству • 06:28 — Реальность перехода в менеджмент: что стоит за амбициями • 09:08 — Как совмещать практическую работу с управлением командой • 11:20 — Важность сохранения экспертизы при переходе в менеджмент • 14:35 — Взаимодействие дизайнеров и маркетологов: где искать компромиссы • 17:50 — Связь дизайна с бизнес‑метриками и пользовательским опытом • 22:58 — Эмоциональный дизайн: как продукты разговаривают с пользователями • 26:58 — Практическое применение ИИ в работе дизайнера • 35:12 — Советы начинающим: как преодолеть страх ошибок и критики Связаться с нами. Или просто заглянуть: Олег — https://t.me/olpestryakov Мария — https://t.me/keinename Книга, которую советует Мария: «Идеальный руководитель» Ицхака Адизеса https://www.litres.ru/book/ichak-adizes/idealnyy-rukovoditel-pochemu-im-nelzya-stat-i-chto-iz-etogo-s-6741350/