Werben im Podcast: Access All Areas | The C-Suite Leadership & Tech Podcast von Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande

Wir sind zurück aus der Sommerpause! Zu Gast ist Lisa Eckhardt. Als Interimmanagerin übernimmt sie IT- und Technologieprojekte, in denen schon einiges schiefgelaufen ist. Oft gab es bereits mehrere Taskforces, viele Maßnahmen und wenig Fortschritt. Lisa erzählt uns, wie sie sich in solchen Situationen einen Überblick verschafft und mit dem Team einen gemeinsamen Plan entwickelt. Wir sprechen über Entscheidungen unter Unsicherheit, den Umgang mit Fehlern und darüber, wie viel Fassade man sich als junge Führungskraft manchmal aufbaut. Außerdem geht’s um ihren Auszug mit 16, die Ausbildung bei Porsche und ihren Weg in die Selbstständigkeit. Lisa spricht offen darüber, was das Leben als Interimmanagerin verlangt und warum auch die Zeit zwischen zwei Mandaten herausfordernd sein kann. Kiten und Bullifahren kommen ebenfalls zur Sprache. Beim Bulli haben Lisa und Nina direkt ein paar Ideen für VW. Und nach vier Aufnahmeversuchen haben wir diesmal selbst eine kleine Podcastkrise hinter uns. Kapitel 00:00 Zurück aus der Sommerpause 02:47 Mit 16 vom Bergdorf zu Porsche 04:39 Wenn eine Taskforce die nächste jagt 06:12 Was Lisa in den ersten 14 Tagen eines Mandats macht 09:01 Entscheiden, obwohl noch Informationen fehlen 11:46 Fehler machen und daraus lernen 13:09 Techkultur und die eigene Rolle als Führungskraft 15:51 Arbeiten als Interimmanagerin 19:39 Was Kiten mit Führung zu tun hat 21:41 Was Lisa am Bulli ändern würde 23:23 Wo ihr Lisa live erleben könnt Lisa Eckhardt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eckhardt-lisa/ und auf www.lisa-eckhardt.de Mehr von Access All Areas: * Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ * YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast * Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv * Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 ⸻ Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

In dieser Folge sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande von Google mit Heike Lari, Direktorin Partner Marketing und Consultancy bei Zalando. Heike erzählt, wie sie nach vielen Jahren im Einkauf in den Bereich Retail Media gewechselt ist und warum Neugier, Ehrlichkeit über eigene Blindspots und Nähe zum Geschäft für sie zentrale Führungsthemen sind. Es geht um Leadership im Büroalltag, Feedbackkultur, den Umgang mit FOMO und die Frage, welche Rolle AI in Content, Kampagnen und Recruiting spielen kann. Außerdem gibt Heike Einblicke in die Kultur bei Zalando: international, dynamisch, mit hoher Mitmachbereitschaft.Was du in dieser Folge lernst:* Warum operative Erfahrung auf der Verkaufsfläche eine wichtige Schule für Führung sein kann.* Wie physische Nähe im Office zu Vertrauen, informellem Wissenstransfer und Energie im Team beiträgt.* Warum der Wechsel in ein neues Themenfeld leichter gelingt, wenn man die eigenen Lücken ehrlich benennt.* Wie AI bei Interviewvorbereitung, Recruiting-Struktur und Karriere-Reflexion unterstützen kann.* Wo im Retail Media handgemachter Content wichtig bleibt – und wo AI sinnvoll Tempo bringen kann.* Wie ein Sales-Team High- und Lowlights nutzt, um voneinander zu lernen.* Warum klares, wertschätzendes Feedback oft der größte Hebel für Entwicklung ist.Kapitelmarken (Timecodes):* (00:00) Einstieg bei Zalando und Feueralarm als Connecting Measure* (01:00) 12 Jahre Zalando und ständiger Rollenwechsel* (04:48) Heikes Blick hinter den Lebenslauf: Lernen auf der Verkaufsfläche* (07:59) Warum Nähe zum Kern des Geschäfts Führung erdet* (09:11) Ambition, Arbeitsethik und sportlicher Ehrgeiz* (11:28) Teamenergie, Leadership und die Bedeutung von Präsenz* (14:32) Impliziter Wissensaustausch im Büro* (16:26) Führung, Menschlichkeit und Personal Brand* (22:09) Wechsel von Einkauf zu Retail Media und Umgang mit Imposter-Gefühlen* (24:46) AI-Hacks für Interviewvorbereitung und Karriereplanung* (30:58) Retail Media, AI-Content und echte Experiences* (36:44) Performance Culture und Schwarmintelligenz im Sales-Team* (38:52) Zeitmanagement, FOMO und persönliche Wirkung* (42:25) Nicht People-Pleasing: klare Ansagen und schwieriges Feedback* (49:37) Welche Menschen zu Zalando passen* (54:31) Abschluss und Dank👤 Finde den Gast hier:https://www.linkedin.com/in/heike-lari/ Mehr von Access All Areas:* Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/* YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast* Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv* Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451⸻Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

Wie findet man den eigenen roten Faden in einer Karriere, die sich ständig verändert? Christine Prauschke, CEO von leadity, spricht mit Nina Michahelles darüber, wie man Entscheidungen trifft, Skills über Branchen hinweg überträgt und warum Lernen und Impact zentrale Treiber sind. Außerdem geht es um 10x-Denken, Arbeiten außerhalb der Komfortzone und die Rolle von KI für moderne Führungskräfte. Das Gespräch wurde live beim Future Leader Summit 2026 in Hamburg aufgezeichnet. Was du in dieser Folge lernst: Warum „Lernen + Impact“ ein besserer Karriere-Kompass ist als ein starrer Plan Wie du Skills aus einer Branche erfolgreich in eine andere überträgst Warum du in neuen Rollen schnell Wirkung zeigen solltest Wie 10x-Denken deinen Blick auf Probleme verändert Weshalb Unbequemlichkeit ein wichtiger Wachstumstreiber ist Warum KI-Verständnis heute für jede Rolle entscheidend ist Wie du Gehalt und Sinn in Balance bringst Kapitelmarken (Timecodes): (00:27) Einführung: Karriere, Wendepunkte und roter Faden (03:08) Lernen & Impact als Entscheidungsprinzip (04:00) Von McKinsey zu Check24: Disruption verstehen (06:49) Schnell Wirkung zeigen in neuen Rollen (07:10) Skills transferieren zwischen Branchen (09:54) 10x-Denken und große Visionen (11:19) Was bedeutet ein erfülltes Leben? (12:25) Warum du dahin gehen solltest, wo es unbequem ist (16:33) KI und Tech-Savviness als Pflichtkompetenz (18:10) Wie man bei KI up to date bleibt (20:03) Gehalt vs. Impact: wie man Entscheidungen trifft Links: Future Leader Summit: https://chef-treff.de/Finde den Gast hier: https://www.linkedin.com/in/dr-christine-prauschke-299b9743/ Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 ____________ Postproduktion & Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

Warum wird Differenzierung im E-Commerce gerade zur Überlebensfrage, und was bedeutet das für Marken, Marketing und Kundenzugang? In dieser Episode sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande mit Karo Junker de Neui, Geschäftsführerin der Digitalberatung Etribes, Co-Host des Kassenzone Podcasts und ehemalige Gründerin eines Recommerce-Startups. Karo bringt Perspektiven aus Corporate, Startup und Beratung zusammen und erklärt, warum Differenzierung, Datenqualität und echte Markenbindung heute entscheidend sind und warum es gleichzeitig noch nie so leicht war, neue Geschäftsmodelle zu testen. Was du in dieser Folge lernst: Warum undifferenzierter Onlinehandel heute kaum noch Wertschöpfung erzeugt Wieso echter Wettbewerbsvorteil im Handel immer stärker über Marke und Community entsteht Welche Rolle Datenqualität und Datenstruktur für zukünftige AI-Systeme spielen Warum Performance Marketing allein nicht mehr ausreicht Weshalb Branding langfristig wieder wichtiger wird Wie Gründer:innen heute mit minimalem Budget Geschäftsmodelle testen können Welche Eigenschaften Unternehmen bei neuen Mitarbeitenden wirklich suchen sollten Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Vorstellung von Karo Junker de Neui (02:36) Was nicht im Lebenslauf steht: Kochshows & Pinterest Ultra (04:21) Die Rolle von Neugier im Berufsleben (05:47) Startup-Mythen aus Corporate-Perspektive (09:05) Wie sich Wettbewerbsvorteile im Handel verändert haben (11:50) Differenzierung im E-Commerce (15:15) Wie man Vorstände von Veränderungsdruck überzeugt (18:17) Datenqualität als Grundlage der Transformation (19:58) Aufmerksamkeitsspanne von nur 1,7 Sekunden (23:51) Marketing heute: Von Textanzeigen zu Content-Maschinen (27:02) Warum Gründen heute einfacher ist als je zuvor (29:38) Fokus und Prioritäten im Arbeitsalltag (32:29) Arbeitsmoral und Neugier im Recruiting (35:40) Geschäftsidee: AI-first Recommerce von Grund auf 🔗 Links & Ressourcen: Etribes: https://www.etribes.de Kassenzone Podcast: https://www.kassenzone.de 👤 Finde den Gast hier: https://www.linkedin.com/in/karojunker/ Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 ____ Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/ Podcast-Transkript: https://podcast2text.com/

In Folge 49 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande mit Dr. Alexander Mrozek, CEO der Oetker Digital und Host des Podcasts „Digitale Optimisten“. Es geht um KI im Mittelstand, unternehmerischen Mut und die Frage, warum das aktuelle KI-Zeitfenster eine echte unternehmerische Chance ist. Ein Gespräch über Produktivität, Verantwortung – und warum Veränderung immer menschlich ist. Was du in dieser Folge lernst: Warum KI besonders für den Mittelstand eine strategische Chance ist Weshalb AI-Adoption nicht nur top-down, sondern vor allem bottom-up funktioniert Wie Start-ups durch Agenten und Automatisierung Produktivität neu definieren Warum Europa beim Thema KI nicht nur aufholen, sondern gestalten kann Wieso jetzt der richtige Zeitpunkt ist, AI Native zu werden Wie Unternehmertum heute nebenberuflich und mit niedrigen Einstiegshürden möglich ist Weshalb „Ins Machen kommen“ wichtiger ist als Perfektion Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Intro & aktuelle Trends im Marketing (05:42) Was nicht im Lebenslauf steht (08:54) Waymo-Moment: „Die Zukunft ist da“ (12:59) KI im Mittelstand – Chance durch Unternehmertum (17:57) Bottom-up statt Top-down: Wie AI-Adoption gelingt (19:10) Die 20x Company: Skalieren mit Agenten (24:53) Hat Europa den Anschluss verloren? (36:23) Warum jetzt die beste Zeit zum Gründen ist (39:13) AI Native werden – das Fenster ist offen (44:46) Der „Digitale Optimisten“-Newsletter (49:19) Frage an den nächsten Gast 🔗 Links & Ressourcen: Digitale Optimisten Newsletter: https://digitaleoptimisten.de/newsletter 👤 Finde Dr. Alexander Mrozek hier: https://www.linkedin.com/in/dr-ajm/ Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/ Transkribiert mit Podcast2Text: https://podcast2text.com

In Folge #48 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande, Managerinnen bei Google, mit Dr. Simone Bagel-Trah, Aufsichtsratsvorsitzende von Henkel.Im Mittelpunkt stehen Leadership, digitale Transformation und die Frage, wie Menschlichkeit, Wissenschaft und Verantwortung in Zeiten von KI zusammengehen. Ein Gespräch über Scheitern, Resilienz, Nachhaltigkeit und warum Geduld eine unterschätzte Führungsqualität ist.Was du in dieser Folge lernst:- Warum Menschlichkeit eine zentrale Führungsressource in Transformationszeiten ist- Was Wissenschaft über Scheitern, Lernen und Resilienz lehrt- Wie Henkel 150 Jahre Tradition mit Innovation und KI verbindet- Warum Vertrauen wichtiger ist als Kontrolle- Wie Führung zwischen Geschwindigkeit und bewusster Entscheidung balanciert- Weshalb Nachhaltigkeit kein „Nice to have“, sondern Kernstrategie istKapitelmarken (Timecodes):(00:00) Einstieg & persönliche Check-ins(05:55) Vorstellung Dr. Simone Bagel-Trah(07:21) Was nicht im Lebenslauf steht(10:18) Wissenschaft, KI und Transformation(12:03) Menschlichkeit als Führungsprinzip(13:48) Scheitern, Lernen und Fehlerkultur(18:55) 150 Jahre Henkel: Stabilität & Wandel(26:44) KI bei Henkel & das „Albert“-System(30:33) Führung, Vertrauen und Mut in Deutschland(37:36) Diversität, Perspektivwechsel und Teamstärke(40:55) Resilienz, Agilität und Entscheidungsfindung(45:12) Transformation als Dauerzustand(47:11) Frage an den nächsten Gast(49:11) Top Takeaways der Hosts👤 Finde den Gast hier:Dr. Simone Bagel-Trah auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-bagel-trah/Mehr von Access All Areas:- Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/- YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast- Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv- Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451⸻Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

In Folge #47 von Access All Areas ist Alma Lipa zu Gast, Chief Digital Marketing Officer von L’Oréal DACH. Seit 20 Jahren im Unternehmen, spricht sie über den Wandel von Marketing, den Einfluss von KI auf Markenführung und warum Mut, Lernkultur und Fokus heute wichtiger sind denn je. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines globalen Beauty-Konzerns – ohne Buzzwords, dafür mit Substanz. Was du in dieser Folge lernst: Warum Influencer Marketing bei L’Oréal ein zentraler Wachstumstreiber wurde Wie sich Marketing in 20 Jahren grundlegend verändert hat Weshalb Fokus wichtiger ist als jedem Trend hinterherzulaufen Wie L’Oréal KI nutzt – und wo bewusst Grenzen gezogen werden Warum Lernkultur zum entscheidenden Karrierefaktor wird Was gutes Change- und Transformationsmanagement heute braucht Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Einstieg & Start ins Jahr 2026 (04:49) Almas Weg zu L’Oréal und 20 Jahre im Konzern (09:06) Was nicht im Lebenslauf steht (10:38) Mutige Entscheidungen im Konzernalltag (15:09) Reisen, Energie und persönliche Batterien (17:03) Future of Marketing bei L’Oréal (23:39) Influencer Marketing & Creator Economy (28:00) KI, Authentizität und Human Touch (34:58) KI-Kultur, Nutzen & Training im Unternehmen (41:39) Was junge Talente heute von Arbeitgebern erwarten (47:14) KI-Hacks & Alltagstauglichkeit (50:34) Frage an den nächsten Gast Finde den Gast hier: Alma Lipa auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alma-lipa-313b57a7/ Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 _________ Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

In Folge #46 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande mit Dr. Anja Konhäuser, Geschäftsführerin von OMMAX, über den Realitätscheck rund um KI in Unternehmen. Es geht um Führung im Wandel, warum viele KI-Projekte am ROI scheitern und welche Rolle Kultur, Menschen und Organisation wirklich spielen. Ein ehrliches Gespräch über Hype, Verantwortung und Skalierung. Was du in dieser Folge lernst: Wo KI-Projekte starten müssen Weshalb Organisation und Menschen heute wichtiger sind als Technologie Wie Unternehmen Pilotprojekte sinnvoll skalieren können Welche Rolle Führung und Authentizität bei KI-Transformation spielen Warum ROI klare Ownership braucht – und nicht nur gute Absichten Wie unterschiedliche Mitarbeitertypen KI-Einführung beeinflussen Kapitel: (00:00) Einstieg & Jahresstart der Hosts (06:46) Begrüßung von Dr. Anja Konhäuser (08:24) Was nicht im Lebenslauf steht (10:14) Wachstum, Führung & Unternehmenskultur bei OMMAX (13:49) KI-Hype vs. Realität im C-Level (17:33) Organisation schlägt Technologie (18:58) ROI, Messbarkeit und Ownership (25:21) Skalierung bereits im Pilot stresstesten (28:22) Authentische Führung in der Transformation (33:31) Zentrale vs. dezentrale KI-Modelle (36:53) Was echte KI-Kompetenz ausmacht (40:08) Ausblick auf 2026 & AI Commerce (42:22) Frage an den nächsten Gast (43:00) Drei Key Takeaways der Hosts 🔗 Links & Ressourcen: https://www.ommax.com/de_de Finde den Gast hier: Dr. Anja Konhäuser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-anja-konh%C3%A4user-28282297/ Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

2025 war intensiv. Für uns - und für viele von euch. In diesem Best of 2025 bündeln wir die stärksten Gedanken aus einem Jahr voller Gespräche über Führung, Karriere, mentale Gesundheit, Transformation und Selbstverantwortung. Diese Folge ist kein Rückblick im Sinne von „größer, schneller, weiter“. Sondern eine Sammlung von Perspektiven, die helfen, klarer zu entscheiden, mutiger zu handeln und bewusster zu führen. Was du in dieser Folge lernst: Warum Karriere nicht durch Sicherheit, sondern durch Klarheit entsteht Weshalb Selbstwirksamkeit wichtiger ist als Perfektion Wie Führung ohne Ego, aber mit Haltung funktioniert Warum Transformation immer bei Menschen beginnt – nicht bei Systemen Wie man Leistung neu definieren kann, ohne Ambition zu verlieren Weshalb Neugier oft mehr zählt als der perfekte Lebenslauf Stimmen im Best of 2025 (Auswahl): Leonard Birnbaum (CEO E.ON) über Neugier statt Profile Robert Bosch (CMO Sunday Natural) über Kündigungen ohne Anschlussplan Herbert Henzler über Ownership als Karriereprinzip Ulrike Wieduwilt über Gehaltsverhandlungen ohne Selbstsabotage Swantje Allmers über eine neue Definition von Leistung Catherine Niebuhr & Nadine Bartenschlager über Feedback ohne Ego Kasia Mol-Wolf über Resilienz und Selbstwirksamkeit Ragnhild Struss über Reue als Hinweis aus der Gegenwart Mehr von Access All Areas Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 _____ Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina, Managerinnen bei Google, mit Bettina Orlopp, CEO der Commerzbank und erste Frau an der Spitze des Instituts. Gemeinsam reden sie über Führung in der KI-Transformation, konkrete Anwendungsfälle im Bankalltag und die Frage, warum Widerspruch eine zentrale Führungsaufgabe ist. Es geht um Verantwortung, Umsetzung statt Hype und darum, wie man Menschen in Zeiten technologischen Wandels wirklich mitnimmt. Was du in dieser Folge lernst: Warum KI kein Selbstläufer ist, sondern klare Führung braucht Wie die Commerzbank KI konkret einsetzt – jenseits von Pilotprojekten Was „Obligation to dissent“ für Bettina Orlopp in der Praxis bedeutet Wie Führungskräfte Mitarbeitende in der Transformation ernsthaft mitnehmen können Warum Flexibilität wichtiger ist als langfristige Fünfjahrespläne Wie Lernkurven, Mut und Rollenwechsel Karrieren prägen Weshalb Kultur darüber entscheidet, ob Technologie wirkt oder nicht Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Einstieg: Black Friday, Agentic Commerce und der KI-Hype (03:40) Fast verpasst: Wie Bettina Orlopp beinahe nicht CEO geworden wäre (07:10) Karriereentscheidungen, Lernkurven und Komfortzonen (12:30) KI in der Commerzbank: Agent Assist im Callcenter (18:50) KI an der Kundenschnittstelle – Chancen und Grenzen (24:40) Menschen mitnehmen: Mitarbeitende, Führung und Verantwortung (31:10) „Obligation to dissent“: Warum Widerspruch Führungsaufgabe ist (38:20) Transformation ohne Fünfjahresplan (44:10) Frage an den nächsten Gast Referenzen ChatGPT Gemini State of AI Report 👤 Finde den Gast hier: https://de.linkedin.com/in/bettina-orlopp Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 _____ Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

In dieser Folge #43 sprechen Nina und Livia, Managerinnen bei Google, mit Christina Sontheim-Leven – CEO von 3e, Aufsichtsrätin und Co-Autorin des Buchs „Machtgebiete“. Gemeinsam öffnen sie die Türen zu Vorstandsetagen und Aufsichtsräten und sprechen darüber, wie Macht wirklich funktioniert, warum Frauen oft in der „fleißige Lieschen“-Falle landen und wie man trotzdem in die entscheidenden Räume kommt. Es geht um ungeschriebene Codes, Gehaltsverhandlungen, Netzwerke, KI im Top-Management und die Frage: Wie viel Macht braucht es, um wirklich gestalten zu können?  Was du in dieser Folge lernst: Warum „Grenzen“ oft nur Gewohnheiten und alte Routinen sind – und wie man sie testet Wie Frauen in männerdominierten Vorständen mit Codes, Seilschaften und Sichtbarkeit umgehen können Weshalb Authentizität kein „Nice-to-have“, sondern ein strategischer Vorteil in Machtstrukturen ist Was hinter dem Buch „Machtgebiete“ steckt und wie typische Sollbruchstellen weiblicher Karrieren aussehen Wie du Gehaltsverhandlungen konkret formulierst – inklusive Beispiel-Satz Warum ungenutztes weibliches Potenzial jedes Jahr Milliarden an Wertschöpfung kostet Wie Ikigai, Manifestieren und ein „Daring Greatly Goal“ helfen, die eigene Karriere bewusst zu gestalten Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Advents-Stress, Duracell-Tempo & KI-Hack für Adventskalender (02:37) 72 Türchen mit Gemini: Wie Livia KI im Alltag nutzt (05:17) Netzwerke & Ninas Aufnahme in „Generation CEO“ (07:20) Einstieg ins Thema: Impostor-Syndrom und Macht (08:35) Vorstellung Christina & Überblick über ihren Karriereweg (09:00) Fun Fact: Gospelchor in Düsseldorf und warum Singen erdet (11:00) „Geht nicht“ oder nur „hat noch niemand probiert“? – Grenzen neu denken (13:14) Wer bin ich eigentlich – jenseits von Titeln und Erwartungen? (15:44) KI als Bonbonladen & Lernlust statt Pflichtprogramm (18:11) Ikigai erklärt: Die Schnittmenge aus Können, Leidenschaft und Bezahlung (19:48) Deep Dive: Wie ticken Vorstände und Aufsichtsräte wirklich? (20:42) Erste Männervorstandsrunden, Codes und „odd one out“-Erfahrung (25:53) Dresscode, Rüstung & warum strategische Authentizität überlebenswichtig ist (29:08) Das Buch „Machtgebiete“: 50 Managerinnen, Live-Hacks und Systemanalyse (31:25) Raus aus der „fleißige Lieschen“-Falle: Sichtbarkeit und Sponsoren (32:03) Größenwahn, Manifestieren & „Ich will mal Geschäftsführerin werden“ (34:59) Wann Christina gemerkt hat: „Ich will einen Teil der Macht“ (37:33) Macht neu definieren: Ohne Macht kein Machen (39:53) Seilschaften, Boys Club & eigene Netzwerke statt Golf-Zwang (41:13) Verbündete an der richtigen Stelle – warum Rückendeckung entscheidend ist (42:54) Overload, Care-Arbeit und Erschöpfung in Verantwortung (44:54) Konkrete Hacks für Gehaltsverhandlungen – inklusive Antwort auf „Wachsen Sie erstmal rein“ (48:07) 372 Mrd. Euro pro Jahr: Was ungenutztes Potenzial die Wirtschaft kostet (49:46) Christinas Frage an unseren nächsten Gast Bettina Orlopp (Commerzbank) (51:27) Outro: „Ohne Macht kein Machen“ – Ninas Takeaways (52:34) Ikigai im Alltag & wie gute Gespräche Energie geben (54:02) Hausaufgabe: Ikigai-Dreieck & Daring Greatly Goal für den Jahres-Shutdown Links & Ressourcen: Buch „Machtgebiete“ – von Christina Sontheim-Leven, Bettina Weiguny und Anna-Sophie Herken Finde den Gast hier: https://www.linkedin.com/in/christina-sontheim-leven-hr-leadership-transformation-ki-chro-mentoring-compliance/ Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 ____  Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

In dieser Live-Folge von der herCAREER spricht Livia von Mitschke-Collande, Managerin bei Google, mit Katrin Heigl, Direktorin Maklervertrieb bei der Allianz, über Netzwerken, weibliche Führung und Karriere in einem Großkonzern. Katrin erzählt, wie aus einem kleinen Frauen-Circle von zehn Kolleginnen eines der größten Frauennetzwerke in einem DAX-Konzern wurde – und warum „einfach mal machen“ oft der entscheidende Unterschied ist. Es geht um Mentoring, Sponsoring, ehrliches Feedback, KI im Versicherungskonzern und die Frage, wie man bei all dem seine eigenen Glasbälle wie Gesundheit und Familie nicht fallen lässt. Was du in dieser Folge lernst: Warum Netzwerken kein „Hexentreffen“ ist, sondern Karrierefaktor – gerade in Großkonzernen. Wie aus zehn Frauen ein Netzwerk mit 2000 Kolleginnen bei der Allianz wurde. Worin sich Mentoren und Sponsoren unterscheiden – und warum beides wichtig ist. Wie du Networking strategisch in deinen Kalender integrierst, statt „nebenbei“ zu hoffen. Welche Rolle Feedback, Coaching und persönliche Reife für Führung spielen. Wie die Allianz KI bereits im Alltag einsetzt – und was das für Jobs bedeutet. Welche Skills und Profile für den Einstieg bei der Allianz besonders gefragt sind. Kapitelmarken (Timecodes): (00:00:17) Einstieg: Access All Areas, Role Models & pinker Pulli (00:01:34) Brustkrebsmonat, persönliche Geschichte & Vorbild Netzwerkfreundin (00:03:43) Gründung des Frauennetzwerks bei der Allianz – von 10 auf 2000 Frauen (00:05:46) Was Frauen von Männernetzwerken lernen können (00:08:42) Privates Netzwerk, Alumni-Power und „je bunter, desto besser“ (00:10:55) Zeit zum Netzwerken schaffen: Lunch-Listen, virtuelle Espressos & Meeting-Vorbereitung (00:13:49) Externes Netzwerken mit Familie, Kindern und vollem Kalender (00:15:27) Mentoring, Walk & Talk und Perspektivwechsel mit ehemaligen Chefs (00:18:47) Mentor vs. Sponsor: gesehen werden im Großkonzern (00:21:04) Coaching, „karrieregeile“ junge Jahre & entspannter werden mit Erfahrung und Familie (00:23:16) Personal Branding ohne Plan: einfach für Themen einstehen, die Spaß machen (00:26:28) Feedbackkultur, Multirator-Tool & Vorbildfunktion in Sachen Gesundheit (00:29:26) Plastik- vs. Glasbälle: Prioritäten zwischen Job, Gesundheit und Familie (00:30:40) Karrierewege bei der Allianz: Inhouse Consulting, Ausland, Trainee-Programme (00:33:42) Duale Studierende, Auslandserfahrung & Employer Branding (00:34:32) „Wir sind cooler, als du denkst“ – KI und Automatisierung in der Allianz (00:35:42) Lernen mit „Lead Passport“ & AI Run: KI-Fitness fürs Management (00:37:27) Shadow AI, Brainstorming mit KI & Ausblick (00:38:15) Gesuchte Talente: Spezialisierung, KI-Kompetenz & Bewerbungen mit Profil (00:39:35) KI als Karriere-Coach & letzte Tipps von Livia und Katrin 🔗 Links & Ressourcen: herCAREER Messe (Kontext der Aufnahme) Internes Allianz-Frauennetzwerk (Vertrieb & Gesamtorganisation) Allianz Inhouse Consulting & Traineeprogramme (im Gespräch erwähnt) „Lead“- und „AI Run“-Programme der Allianz zum Thema KI & Lernen Multirator-Feedback-Tool der Allianz 👤 Finde den Gast hier: https://www.linkedin.com/in/katrin-m-heigl/ Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 _____ Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

Folge #41 mit Dr. Felix Kreyer, CCO von Breuninger. Wir sprechen über Omnichannel ohne Kanalkrieg, den Umbau von Organisationen für Wachstum, KI-gestützte Customer Experience und warum Datenqualität der Schlüssel für Agent-to-Agent-Commerce ist. Außerdem: Führung in Hochgeschwindigkeit, Vereinbarkeit jenseits der „Work-Life-Balance“ und Alltagsroutinen, die wirklich tragen. Was du in dieser Folge lernst: Wie Breuninger Omnichannel als vernetzte Experience statt als Kanalwettbewerb denkt. Warum Trade-Areas Online-Performance heben – und wie Stores und E-Com sich gegenseitig pushen. Welche UI-Shifts im Commerce kommen: von Katalog zu Konversation und Voice. Wieso Datenintegration über KI entscheidet („Garbage in, Garbage out“). Wie KI dynamische Segmente und relevanten Content fast in Echtzeit möglich macht. Welche Führungsprinzipien in der KI-Ära Orientierung geben (Ziele, Transparenz, Freiräume). Praktische Routinen für Energie-Management im C-Level-Alltag. Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Einstieg & Agentic Commerce (00:03:08) KI-Nutzung: Deutschland im Rückstand (00:05:38) „Was nicht im Lebenslauf steht“: Familie, Fußball, Vereinbarkeit (00:09:17) Arbeitsstunden vs. Impact (00:12:01) Entscheidungen treffen – und gut kommunizieren (00:14:51) Persönlich statt E-Mail: Führungscommunication (00:16:09) Omnichannel-Beispiel: Gutschein & App (00:18:00) Lockdown-Start, Teamaufbau & Wachstumsstrategie (00:25:03) Kanäle verbinden: Prozesse & Experience (00:26:26) Trade vs. Non-Trade Areas: Effekte auf Online (00:30:39) KI-Agenten, Interface-Wandel & Datenqualität (00:34:28) Personalisierung & Consent (00:38:16) Führungsstil: Ziele, Prioritäten, Freiräume (00:41:44) Führen in der KI-Zeit: „Change the Business“ (00:43:28) Run vs. Change: Rollen, Roadmap, Meetings (00:45:35) Energie & Hacks: Power Hour, Yoga Nidra (00:48:44) Frage von Karsten Kühn, CMO von Hornbach: Neugier ermöglichen (00:51:09) Felix’ Frage an den nächsten Gast (00:52:36) Wrap-up & Takeaways 🔗 Links & Ressourcen: Süddeutsche Zeitung, Artikel „Schafft das Thema Teilzeit ab“ (in der Folge erwähnt) Thema: Agent-to-Agent Commerce (im Gespräch thematisiert) 👤 Finde den Gast hier: https://www.linkedin.com/in/felixkreyer/ Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451 Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

In Folge #40 sprechen Nina und Livia mit Karsten Kühn, CMO und Vorstandsmitglied bei HORNBACH - zugleich verantwortlich für People & Organisationsentwicklung. Im Zentrum: die Balance von Mensch und KI, warum „sowohl als auch“ der bessere Ansatz ist und wieso Haptik, Handwerk und echte Begegnungen Markenidentität prägen. Karsten teilt seinen „Lebenswert-Test“ für Innovation und erklärt, wie Unternehmen Funktionslust statt bloßer Effizienz fördern.  Was du in dieser Folge lernst: Warum KI Effizienz steigert - und Menschen Sinn, Emotion und Identität stiften.  Wie der „Lebenswert-Test“ hilft, Zukunftstechnologien sinnvoll einzuordnen.  Wieso Handarbeit/Haptik (die „Hände“) für Selbstwirksamkeit und Markenführung zentral sind.  Wie Organisationen Neugier, Ambiguitätstoleranz und Ressort-übergreifende Zusammenarbeit stärken können.  Warum Funktionslust ein stärkerer Alltagstreiber sein kann als Purpose-Parolen.  Welche Rolle Eigenverantwortung und Perspektivwechsel für moderne Führung spielen.  Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Warm-up aus Kalifornien & München, KI-Leadership-Studie, Coaching mit KI-Personas  (06:27) Begrüßung Karsten Kühn & Doppelrolle: CMO + People/Org  (11:20) Mensch & KI: „Sowohl als auch“, Emotionen und Kampagnenkontext  (12:47) DIY vs. „Do it for me“: Einordnung von KI im Baumarkt-Kontext  (13:58) Innovationsblick: Neugier, Logistik/Robotik, US-Impulse & „Lebenswert-Test“  (15:34) Die Bedeutung der Hände: Haptik, Kastanien & Laub – Sinn statt Scrollen  (17:13) Sehnsucht nach echten Kontakten, Unvernunft als Teil des Menschlichen  (24:55) Funktionslust & Selbstwirksamkeit: Warum Ergebnisse zählen  (25:50) Organisation: Ressorts, Zusammenarbeit, „Abteilungsautismus“ vermeiden  (28:17) Effizienz kritisch denken: Kreative Prozesse, Preise & Präsenz am Set  (30:50) Arbeit, Freude, Irrwege & Neujustierungen im Lebenslauf  (32:51) Zukunft der Arbeit: Lernen-zu-lernen & Eigenverantwortung  (35:28) Lange in einer Rolle bleiben: Freiräume, „unbequeme“ Perspektiven suchen  (44:49) Frage von Jeremy Drury (IKEA) & Karstens Leitmotiv: zukunftsfähig × lebenswert  (47:20) Karstens Frage an den nächsten Gast: Neugier in starren Organisationen  (49:04) Hosts’ Takeaways: Sowohl-als-auch, Lebenswert-Test, Ambiguitätstoleranz  🔗 Links & Ressourcen: In dieser Episode werden keine konkreten Links genannt.  👤 Finde den Gast hier: Kein Link im Transkript genannt.  Mehr von Access All Areas: Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/ YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJvApple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451______ Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

Retail neu denken: Kultur, KI und Köttbullar mit Jeremy Drury, CDO IKEA Deutschland Wie schafft es IKEA, in Zeiten von digitaler Transformation, KI und Nachhaltigkeitsdruck relevant zu bleiben? Jeremy Drury, Chief Digital Officer von IKEA Deutschland, gibt einen offenen Einblick in die Zukunft des Retail-Giganten - zwischen Kulturwandel, Customer Experience und GenAI-Initiativen. Über Jeremy Drury Jeremy Drury ist Chief Digital Officer bei IKEA Deutschland. Nach Stationen u. a. bei Tesco verantwortet er die digitale Transformation von IKEA - von Omnichannel über KI bis hin zu neuen Wegen, wie Kund:innen IKEA erleben. Was du in dieser Folge lernst: Warum digitale Transformation kein Tech-, sondern ein Kulturthema ist Wie IKEA KI in Design, Customer Experience und Arbeitsprozesse integriert Welche Rolle Führungskräfte beim Umgang mit Unsicherheit einnehmen sollten Warum Mut wichtiger ist als Perfektion Was “Hey AI” mit IKEA-Kultur zu tun hat Wie KI Inspiration demokratisiert – und warum der Mensch trotzdem unverzichtbar bleibt Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Einstieg: Von Nanobanana bis Mindset-Shift – Nina & Livia im KI-Alltag (08:00) Vorstellung Jeremy Drury: Vom Chemieingenieur zum CDO (13:00) Digitale Organisation als Business-Bridge (17:00) Omnichannel bei IKEA – vom Katalog zur mobilen Inspiration (20:00) Change Management und Angst vor Transformation (22:30) AI in der Praxis: Machine Learning im Interior Design (27:00) “Hey AI” – GenAI im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden (30:00) Demokratisierung von Wissen und Führung im KI-Zeitalter (34:00) Human in the Loop – warum Verantwortung bleibt (38:00) Kulturelle Hürden statt technischer Grenzen (40:00) Togetherness & Simplicity – IKEAs Führungsprinzipien im Wandel (45:00) KI mit Sinn: Technologie darf kein Selbstzweck sein (52:00) Zukunft des Wohnens: Emotion statt bloßer Personalisierung (54:00) Ausblick: Von Assistenz zu agentischer KI Links & Ressourcen: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jeremydrury/ Mehr von Access All Areas: 🎧 Spotify: Access All Areas 🍏 Apple Podcasts: Access All Areas 📸 Instagram: @access_all_areas_podcast 🌐 YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast