Advertise on podcast: Школа Канбана Игоря Филипьева

Это пилотный выпуск, с которого всё началось. Тогда я только искал форму, но уже знал, что хочу говорить о Канбане не как о методе, а как о способе думать и жить осознанно.

Сегодня я отвечу на десять вопросов, которые чаще всего слышу от команд и менеджеров.Это не лекция и не теория — это личные ответы, через которые я сам пришёл к Канбану.

Александр Сулейманов - признанный эксперт и аккредитованный Канбан-тренер в РФ с десятилетним опытом использования Канбана. Из этого выпуска вы узнаете, какие бывают самые частые мифы о Канбане, с чего лучше начинать внедрение Канбана, какие метрики могут быть полезными при управлении потоком, как внедрять WIP-лимиты и каким Канбан будет в будущем.Ссылка на телеграмм-канал Александра - https://t.me/upravlenie_bez_paniki.

Из этого подкаста вы узнаете универсальный способ проведения Канбан-митинга, совмещающий в себе две цели:1. Утилизация ресурсов команды. 2. Фокус на наиболее готовых задачах. Целый год я экспериментировал с разными форматами и в итоге нашел лучший, который позволяет мне и рыбку съесть, и с рыбаком договориться.  Слушай, задавайте вопросы, я всегда рад на них ответить. Найти меня можно в Телеграмм - https://t.me/filipyev.

Из этого подкаста вы узнаете, как внедрять WIP-лимиты, как бороться с сопротивлением при их внедрении. Я расскажу о своём опыте и дам совет, как внедрить WIP-лимиты.Ссылка на регистрацию в Кайтен - https://kaiten.ru?refLinkId=160766&partnerId=128137. Доступна бесплатная версия для личного использования.

Друзья, из этого подкаста вы узнаете, какие основные метрики в Канбане. А если у вас есть возможность посмотреть видео подкаста, то из него вы узнаете, какие есть графики для оценки работы команды и какие метрики на этих графиках вам доступны. В общем, обязательно смотрите видео-версию - она получилась очень содержательной.

В этом выпуске вы познакомитесь с аккредитованным Канбан-тренером Игорем Новосельцевым. Игорь работает в компании InDrive на Кипре и является единственным аккредитованным тренером на этом острове. В зоне ответственности Игоря 70+ команд. В подкасте он расскажет как пришел к Канбан-методу, в чем на его взгляд главное отличие Канбана от других методов и подходов (в частности Скрам). Особое внимание мы уделили вопросу метрик и работе с сопротивлениями.  А также вас ждут напутствия по использованию Канбана, которые Игорь дал агентам изменений и менеджерам.

Из этого подкаста вы узнаете основы первой практики Канбана - визуализации. Я расскажу о самых базовых элементах визуализации. Также, если вы посмотрите видео версию подкаста, вы увидите, как работает визуализация на практике. Ведь я всё показываю в инструменте под названим Kaiten.

Из этого подкаста вы узнаете примеры применения Канбана вне IT. Изначально мне казалось, что есть всего-лишь один пример, который это демонстрирует - применения Канбана в личных целях.Но пообщавшись с коллегами и порефлексировав, я пришел к выводу, что примеров гораздо больше: это и стратегия, и поиск работы, и управление проектами, и управление инновациями. Обо всём этом я рассказываю в этом выпуске подкаста "Школа Канбана Игоря Филипьева".

Из этого подкаста вы узнаете ТОП-10 ошибок, которые совершают в Канбане почти все.Ошибки расположены от самой частой к самой редкой. Также доступна видео-версия подкаста, где вы увидите примеры Канбан-систем и ошибки на них.

Темы этого подкаста о Канбане: Что вообще значит Канбан-культура.Три культурных столпа Канбана.Поведение, которое формирует Канбан-культуруКак понять, что у вас культура Канбана, а не просто доска.Что мешает Канбан-культуре появиться.Как начать создавать Канбан-культуру. Подписывайтесь, ставьте лайки, пишите в комментариях, что вам было бы интересно послушать.

Из этого подкаста вы узнаете, как меняется отношение к Канбану после пяти лет его использования.Мы обсудили с Машей следующие темы: Знакомство и первый опытВнедрение Канбана в компанияхКанбан в разных сферахБудущее и развитие Интервью прошло весело и в непринужденной обстановке. Слушайте, подписывайтесь, ставьте лайки и задавайте вопросы в комментариях.

Максим Фролов — руководитель Product Operations в HeadHunter. Вместе с командой он систематизирует чейндж-активности и развивает производственные процессы для 500 сотрудников. До HeadHunter был руководителем управления изменениями в Яндекс 360, лид деливери-менеджером в Т-Банке и ментором: масштабировал крупные изменения, внедрял OKR-целеполагание, настраивал стратегическое управление c Flight Levels, делился опытом с молодыми специалистами. Максим регулярно делится опытом и кейсами на конференциях и митапах. На Agile Days`23 и 25 он рассказывал о системном управлении изменениями и повышении шансов внедрения на успех, а на FlowDays`22 представлял взгляд на деливери-менеджера как на владельца процесса-продукта. https://youtube.com/playlist?list=PLHaLltOxTWdKCGQSNDTxEBtBSWiD-d-HV&si=2PnfgQ7S3RYHTXsl Кроме этого, Максим занимался переводами статей, участвует в аудио и видео подкастах про ИТ и организовывает митапы питерского delivery-сообщества. В свободное время Максим много читает, а после пишет инсайты о книгах в своем телеграм-канале https://t.me/ireadshitbooks.

Из этого выпуска вы узнаете, какой вклад в развитие Канбана в СНГ сделал Алексей Пименов.Я постарался перечислить все примеры, но по факту их оказалось так много, что я мог что-то упустить. Этот подкаст - моя благодарность Алексею, ведь именно благодаря ему я познакомился с Канбаном не только, как практик, но и Аккредитованный Канбан-тренер и консультант.

Из этого выпуска вы узнаете, какой вклад в развитие мирового сообщества и Канбан-сообщества в России сделал Алексей Жеглов. Ссылки из подкаста: 1. https://www.youtube.com/watch?v=RNvtZA9B3tc. 2. https://filipyev.ru/kanban-na-dvadcat-sem-chelovek-istoriya-odnogo-provala/. 3. https://filipyev.ru/kanban-na-27-chelovek-vyvody-i-zavershenie-istorii/.