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5from
This podcast has
24 episodes
Language
ChinesePublisher
Shirley & SarahExplicit
No
Date created
2026/01/12
Latest episode
2026/08/30
Average duration
42 min.
Release period
13 days
Description
我们和你分享出海人的故事。 每周更新 商业合作请联系我们:[email protected] 这是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、团队、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
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EP24 从20亿营收,到“一万天的创业故事”:Cocinare 酷世乐-中国品牌出海如何从卖货跃迁至心智稳态
2026/08/30
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
从年营收 20亿跨境大厂事业部负责人,到从零开始打造咖啡生活方式品牌 Cocinare 酷世乐,本期嘉宾马卡龙经历了中国跨境电商最疯狂的增长期,也亲历了 2021 年那场让行业损失千亿的“亚马逊封号潮”。站在“废墟”之上,他开始思考:如果重来一次,是继续路径依赖,还是去挑战那条最难的路——打造一个能穿越文化审美与信任壁垒的全球品牌?
本期节目,我们将深度拆解:为什么中国企业必须从“平台红利”转向“品牌红利”?Cocinare 酷世乐如何通过锚定北美本土品牌进行高价定位,进入主流线下市场?以及如何像苹果一样构建咖啡生态系统,让用户不再是重复购买单品,而是持续留在品牌的生活方式里。
播客概览时间轴
00:00 - 03:50 | 开场:跨境 18 年老兵的一万天的故事,分享其在深耕跨境18 年后,为何决定用“一万天”的长期主义去做一个让世界记住的中国品牌。
03:51 - 10:40 | 行业转折:2021 年封号潮后的复盘与觉醒 回忆当年事业部一夜之间收入归零的至暗时刻。反思过去“贸易式”增长的局限:中国不缺好产品,但缺能穿越文化壁垒的全球品牌。
10:41 - 15:20 | 平台红利 vs. 品牌红利: 从 1.0 供应链时代到 3.0 品牌化阶段。为什么说平台红利只是“时间差”与“信息差”,而真正的护城河是心智中的稳定认知?
15:21 - 22:50 | 商业实战:Cocinare 酷世乐的高定价与生态复购逻辑 为什么敢定价比肩甚至超过美国本土品牌?拆解“占领咖啡角”策略:不追求单品的高频复购,而是构建像苹果一样的软硬件结合生态。
22:51 - 30:00 | 组织进化:产研销“铁三角”与 AI 时代的组织形态 分享内部组织的“三边”能力:产品/品牌、供应链/物流、渠道/运营。探讨如何通过系统和 AI 负能,将偶然的成功变为可重复的机制。
核心观点
“品牌不是做一个 Logo,而是建立用户心智里的稳定认知。当用户在特定场景下第一时间想到你,这套系统工程才算初具规模”
“复购不等于反复买同一个产品,而是持续留在生态里。咖啡器具本身并非高频耗材,但通过“咖啡角”全品类覆盖和软硬件结合,可以实现生态级的粘性”
“高定价不仅是为了利润,更是为了倒逼企业进化。只有具备足够的毛利空间,才能支撑起更长周期的研发、更好的物流体验和更具竞争力的售后服务”
“本地化不只是语言翻译,而是对信任机制和文化语境的深度融入。出海品牌需要研究中美文化背后完全不同的底层逻辑”
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - 马卡龙
剪辑 - Shirley & Jiayi
封面设计 - Sarah & Shirley
BGM - Suno AI 生成
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EP23 串台「酒后人类观察家」:10 人团队如何在上海“搓”出北美原生感
2026/08/08
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
作为 Ace Ease 创始人访谈的收官篇,本期内容更加具体且硬核。离开大厂后的 Lynn 如何带领 10 人精锐团队实现从 0 到 1 的突破?为什么她们坚持在加州和常春藤名校里寻找“学霸女大”做 KOC,却把产品卖给那些“羡慕她们的人”?
本期我们不仅拆解了“网球风+知识分子风”的品牌差异化路径,还聊到了出海人最避不开的“政治正确”陷阱。Lynn 首次分享了品牌因为一个“网球梗”而遭到美国少数族裔社区抵制的真实案例——这种“肉痛”的文化冲撞,是每个出海品牌在构建“审美主权”路上的必修课。
播客概览时间轴
00:00 - 05:15 | 开场:从 KOC 分层到“知识分子网球风” Lynn 分享 Ace Ease 如何将知识分子风与网球运动结合,利用 KOC 的原生感建立品牌差异化。
05:16 - 10:45 | 消费者画像:为什么品牌受众和实际购买者是“两拨人”? 深度拆解“羡慕效应”:品牌形象面向常春藤、加州系名校的学霸运动女孩,但带来利润的往往是那些向往这种生活方式的人。
10:46 - 16:30 | 视觉与运营:10 人团队如何在国内“搓”出原生感内容? 揭秘在上海寻找“外籍网球校队生”拍摄的低成本高效率方案。为什么早期品牌基因必须由“一号位”亲自下场打磨?
16:31 - 22:15 | 决策逻辑:当团队意见不合,我们扔到社群里“投个票” 讨论初创团队如何测试假设:不纠结谁对谁错,先发出去测一测。探讨海外社群经营的难度与“私域”的重要性。
22:16 - 28:50 | 线下博弈:Pop-up 是市场调研,而开店是战略主权,为什么美国线下店的 ECPM 越来越香?分析租约、本地化人才和“买广宣”与“做生意”的逻辑差异。
28:51 - 36:20 | 文化避坑:一个“网球梗”引发的文化大坑 Lynn 首次复盘“拾穗者”创意, 遭遇黑人社区抵制的始末:出海路上的 Culture Shock 是如何产生的?
36:21 - 42:00 | 个人志趣:做播客是向“宇宙发信号” Lynn 谈及自己的播客《酒后人类观察家》及其 30 岁专题。播客作为声音日记,如何反哺创业者的思维?
核心观点
“品牌受众和实际购买者往往是两拨人。” 品牌负责打造“理想生活(Spirit)”,而真正的利润来自于那些羡慕并追求这种生活方式的消费者。
“你说的也是个假设,我说的也是个假设,不如先发出去测一测。” 早期品牌要“好掉头”,用真实的数据反馈代替内部的无休止争论。
“出海品牌必须建立‘私域’意识。” 公域流量日益昂贵,无论是通过话题群组还是联名投票,建立忠诚的“老粉”社群是长期生存的关键。
“文化冲撞是出海的必经之路。” 在切入新市场时,即使是无心的艺术致敬也可能触碰到本地文化的红线,承认损失并迅速行动是唯一的解决方案。
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - Lynn
剪辑 - Shirley & Jiayi
封面设计 - Sarah & Shirley
BGM - Suno AI 生成
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EP22「对谈Ace Ease上期」用字节小红书打法操盘国货女装,能征服北美少女的心吗?
2026/08/01
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
离开大厂光环,在 30 岁这一年选择去北美“卖运动服”,这背后有着怎样的战略思考?本期节目,Lynn 将分享她如何从宏观视角推导出 Ace Ease 的品牌逻辑。
我们深度探讨了为什么国内服饰赛道已成“地狱难度”,而海外市场又是如何给新锐品牌留出“摸索期”的。此外,Lynn 还犀利拆解了初创团队的组建逻辑:为什么除了设计师和供应链,她更倾向于寻找“六边形战士”而非垂直领域的熟手?为什么她坚持不做“假装是美国”的品牌,而是靠中国审美赢得全球认可。
播客概览时间轴
00:00 - 05:20 | 开场:从字节、小红书到“酒后人类观察家”
05:21 - 12:45 | 赛道选择:为什么是“少女运动服”与“北美市场”? 避开国内服饰赛道的“地狱难度”(高退货率、极速抄袭、内卷成本),选择在海外通过 DTC 模式获取试错空间。
12:46 - 19:30 | 品牌逻辑:服饰是自备社交属性的“外显”消费品 相比彩妆和护肤,服饰自带传播属性。探讨“运动与日常休闲(Athleisure)”边界模糊化的全球趋势。
19:31 - 27:15 | 团队组建:如何寻找“咬合在一起”的六边形战士? 拒绝教条式的垂直经验,寻找懂营销的视觉设计、懂产品的供应链以及不设限的销售运营。
27:16 - 41:21 | 身份认同:拒绝“假装美国品牌”,靠审美赢得认同 拆解品牌叙事逻辑:不心虚地装 local,而是融合多元文化背景,做真正懂女生的全球化品牌。
核心观点
“服饰最核心的优势在于它的外显性。” 服饰自带社交属性和传播属性,穿在身上就是一种生活态度的表达。
“初创团队需要定力,而非被竞对牵着鼻子走。” 0 到 1 阶段最忌讳看到竞对动作就慌乱,需要基于系统研判的主线使劲。
“做品牌出海,没必要 Fake 一个美国身份。” 靠产品、设计和审美做到 global 状态,比伪装成当地品牌更有成就感,也更自然。
“选择比努力更重要。” 在创业初期,通过从宏观到微观的系统推断(先判研市场、再定渠道、后定品类)能有效降低迷茫感。
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - Lynn
剪辑 - Shirley & Jiayi
封面设计 - Sarah & Shirley
BGM - Suno AI 生成
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EP21「对谈Gooho下期」从产品力到组织人才,真诚是打动人心的必杀技
2026/07/25
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
作为 Gooho 创始团队访谈三部曲的收官之作,本期节目的干货建立在前两期的实操逻辑之上。我们将目光投向更宏大的命题:品牌出海的下一阶段,真正的胜负是在产品、渠道、还是组织能力?
为什么有些高科技产品在国内卖不动,在北美却能溢价售卖?当 TikTok 和 Instagram 的算法日益复杂,品牌该如何根据“用户旅程”精准选品和选平台?我们还深度拆解了“有效流量”的真相——为什么即便是一个对咖啡过敏的人,也会因为 Hello Kitty 的联名而为瑞幸买单?这背后隐藏着怎样的整合营销(IMC)降维打击策略?
播客概览时间轴
00:00 - 04:30 | 开场:系列收官与趋势分级,探讨出海下一阶段的竞争力排布:第一是产品,第二是人才结构,第三才是综合渠道能力。
04:31 - 09:15 | 北美消费洞察:$1000 美金面罩背后的逻辑 对比中美消费差异。
09:16 - 15:45 | 有效流量:瑞幸与 Hello Kitty 的“送礼者”哲学 拆解如何获取有效流量。通过“Hello Kitty 联名”案例解析:内容不仅要打在直接消费者心上,更要打在“送礼者”的购买动机上。
15:46 - 22:30 | 用户经营:如何养成“行走的 KOC”? 探讨如何将万名用户转化为传播资产。核心在于真诚:用产品经理或 CEO 的身份与用户进行平等对话,解决真实痛点,而非单纯的买卖关系。
22:31 - 26:50 | 战略清醒:GTM 准备与学会“拒绝” 定义 GTM (Go-to-Market) 为产品上市前的全套准备。Lena 分享为何今年拒绝了更多客户:整合营销是“增长利器”而非“救命稻草”,企业需要先稳住内核盘面。
26:51 - 30:00 | 总结:品类逻辑与 A0-A5 的差异化 并不是所有品类都死磕 O5A 漏斗。如家具类更看重实用性与渠道,而珠宝则需要深度的故事叙事。最后以两位创始人的“真诚”底色圆满收官
核心观点
“好的产品是出海的基石,人才结构是成功的保障。” 在跨境人才稀缺的当下,拥有能打硬仗的团队比规模更重要。
“整合营销是为了获取‘有效流量’。” 如果内容没打在受众或送礼者的心巴上,再大的流量也是无效的。营销要根据人情和场景做多套内容方案。
“品牌运营的本质是管理人群资产。” 不是所有品类都死磕 O5A 漏斗,要根据家具、快消、奢侈品等不同品类特征,审视是“渠道优先”还是“品牌优先”。
“真诚是出海营销的最高必杀技。” 无论是品牌方对代理商,还是品牌对用户,真诚的沟通能让用户发自内心为你传播
专业术语小贴士:
IMC (Integrated Marketing Communications): 整合营销通信,旨在将所有营销活动(如广告、PR、社媒、线下)统一管理,确立品牌标准。
BM (Brand Manager): 品牌经理,负责品牌建设与全生命周期管理。
Agency: 代理商/服务商。
第一性原理 (First Principles Thinking): 拆解事物本质,不被表象和惯性思维误导的思考方式。
ROI:Return on Investment 投资回报率
DTC:Direct-to-Consumer 直面消费者模式
EDM:Electronic Direct Mail 电子邮件营销
O5A (Awareness-Loyalty Funnel): 人群资产模型,涵盖从认知 (A0) 到拥护 (A5) 的全生命周期管理
GTM (Go-to-Market): 产品上市前的全套准备工作,包括定价、目标用户定义及市场拉通
Effective Traffic (有效流量): 能够产生决策动作(自购或送礼)的精准流量,而非单纯的曝光数据
User Journey (用户购买旅程): 用户从产生需求、多平台对标到最终下单的完整逻辑路径
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - Lena & Tiffany
剪辑 - Shirley & Jiayi
封面设计 - Sarah & Shirley
BGM - Suno AI 生成
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EP20 AI如何帮品牌锁死红人红利与本地化用户心智?
2026/07/18
节目简介
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本期内容
出海圈流传着一句话:“今天永远是流量最便宜的一天,因为明天会更贵。” 当单纯的买量卖货陷入死循环,品牌该如何自救?本期中篇内容,我们和 Gooho 创始人 Tiffany(Wanqing) 深入探讨 AI 如何改写出海营销的工作流。
我们不仅聊工具,更聊底层的生意经:为什么说品牌出海的第一步千万别省“战略咨询”的钱?顶尖品牌如何通过整合营销(IMC)将原本 40 美金的成交成本降到 3-5 美金?如果你的品牌正处于“卖货越卖越不对劲”的阶段,这一期关于“用户心智”与“现金流陷阱”的拆解一定能拉你一把。
播客概览时间轴
00:00 - 08:30 | AI 赋能:如何早于竞对锁死“顶级红人”?
08:31 - 15:00 | 用户调研:为什么美国每个州的习性都不同?
15:01 - 22:45 | 节点抉择:什么时候该开始做整合营销? “求生存”阶段先卖货。当你的猫砂盆卖到几亿流水、几十万台销量时,才是介入 IMC 建立用户认知的黄金时机。
22:46 - 32:15 | 避坑逻辑:别让“中国式勤奋”变成“海外式亏损” 很多老板习惯“先干了再说”,结果出海几年亏损数千万。为什么说战略咨询是帮你理清“组织能力”是否匹配野心的关键?
32:16 - 38:00 | 利润账本:让广告费从 $40 降到 $3 的秘密 如果你还在死磕 ROI,你可能还在卖货阶段。解析全链路营销如何通过拉升“自然搜索量”来摊薄昂贵的广告成本。
38:01 - 45:00 | 品牌本质:你敢问问自己,用户会主动搜你的名字吗? 真正的品牌心智是:当用户想买充电宝时,会主动在 Google 搜索你的品牌名,而非功能关键词。
核心观点
“AI 的本质是人力的补足。” 在海量信息抓取、用户画像精细化及工作流标准化上,AI 能够完成人脑无法支撑的负荷。
“品牌即心智,心智即搜索。” 当用户产生购买需求时,第一时间在搜索框输入你的名字,这才叫品牌。
“不要盲目追求低价,要追求现金流的‘转速’。” 把账算明白,把钱转起来。跨境财务的专业度决定了你是否会“一出海就出局”。
“战略咨询是结构输出,整合营销是策略落地。” 先通过咨询看清冰山下的数据,再通过执行方案去打这场“降维打击”的战役。
专业术语小贴士:
IMC (Integrated Marketing Communications): 整合营销通信,旨在将所有营销活动(如广告、PR、社媒、线下)统一管理,确立品牌标准。
BM (Brand Manager): 品牌经理,负责品牌建设与全生命周期管理。
Agency: 代理商/服务商。
第一性原理 (First Principles Thinking): 拆解事物本质,不被表象和惯性思维误导的思考方式。
ROI:Return on Investment 投资回报率
DTC:Direct-to-Consumer 直面消费者模式
GTM:Go-to-Market 市场进入策略
EDM:Electronic Direct Mail 电子邮件营销
Credit:
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主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - Lena & Tiffany
剪辑 - Shirley & Jiayi
封面设计 - Sarah & Shirley
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EP19 如何通过整合营销(IMC)让中国品牌被世界认同?
2026/07/11
节目简介
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本期内容
出海圈的服务商成百上千,为什么品牌方依然觉得“找个靠谱的代理商比找对象还难”?本期节目,我们走进深耕整合营销(IMC)的 Gooho。
创始人 Lena 曾就职于安克创新(Anker),亲历了品牌从“亚马逊大卖家”向“全球化品牌”跃迁的关键期;Tiffany 拥有年营收 20 亿规模的服饰美妆出海背景。她们将深度拆解:为什么整合营销能让广告费从 25 美金降到 3 美金?为什么品牌方需要的不是更多的“执行手脚”,而是懂策略的“大脑”?以及如何用 20 人的精锐团队跑出 300 人工厂式的效率。
核心观点:
整合营销是为了解决‘被认同’的问题。 产品参数和功能性能只能满足基础需求,但品牌溢价来自于身份认同和生活方式的贯穿。
“品牌方不需要执行的手脚,需要的是懂策略的大脑。” 很多时候品牌方花钱找代理商,反而让自己的工作变得反复,因为对方跟不上你的更迭速度。
“营销的每一步都是为了让销售更简单。” 在 0 到 1 阶段,营销负责所有销前的准备,让产品更丝滑地卖出去。
播客概览时间轴
00:00 - 10:45 | 嘉宾背景:从 Anker 的全球化跃迁到创业初衷 Lena 分享其在安克创新的经历,探讨在品牌建设中如何为销售做准备,让销售更自然地诞生。
10:46 - 17:30 | 行业痛点:拒绝做“甲方”也做“乙方” 为什么接触了 100 多家 Agency 依然感到痛苦?Lena 犀利指出:市面上大多数代理商只能做“手脚”,缺乏“第一性原理”的思考大脑。
17:31 - 24:15 | 深度解析 IMC:从单点流量到身份认同 整合营销(IMC)与单做 KOL、PR 有什么区别?Lena 以小家电为例,解析如何从“参数对比”转向“生活方式输出”。真正的整合营销是让品牌被“人”认同,而非仅仅被看到。
24:16 - 32:00 | 利润逻辑:让广告费从 25 美金降到 3 美金 整合营销的 ROI 如何体现?最直观的指标是广告费占比。
32:01 - 38:50 | 创业叙事:优秀的人总会互相吸引 Tiffany 讲述两人的“戏剧化”合作契机。作为曾管理 20 亿体量的操盘手,她为何选择创立 Gooho?探讨两人如何在“高人效”与“组织进化”上达成共识。
38:51 - 45:00 | 办会初衷:服务 1000 万营收以上的“操盘手” 分享与 TT123 合办“操盘手大会”的内幕。为什么要设立 1000 万人民币营业额的报名的门槛?为了在认知的最大公约数下,输出最硬核的方法论。
专业术语小贴士:
IMC (Integrated Marketing Communications): 整合营销通信,旨在将所有营销活动(如广告、PR、社媒、线下)统一管理,确立品牌标准。
BM (Brand Manager): 品牌经理,负责品牌建设与全生命周期管理。
Agency: 代理商/服务商。
第一性原理 (First Principles Thinking): 拆解事物本质,不被表象和惯性思维误导的思考方式。
ROI:Return on Investment 投资回报率
DTC:Direct-to-Consumer 直面消费者模式
GTM:Go-to-Market 市场进入策略
EDM:Electronic Direct Mail 电子邮件营销
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - Lena & Tiffany
剪辑 - Shirley & Jiayi
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BGM - Suno AI 生成
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EP18 流量不是终点:线下空间如何从获客到人群资产的闭环?
2026/05/31
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
出海深水区-纽约,伦敦两地线下开店的成本博弈与情绪价值实战,如果说品牌出海的第一步是“被看见”,那么落地线下门店就是一场关于成本、合规与文化翻译的硬仗。为什么在曼哈顿和伦敦,房租占营业额的比例反而可能比国内更低?为什么“早茶店”在英国愿意排长队,而美国消费者更看重服务里的“情绪价值”?
本期节目,我们将深入探讨欧美商业地产的租约逻辑、装修报批的“时间差”战术,以及如何利用国内成熟的自动化系统对海外高昂的人工成本进行降维打击。
本期嘉宾
Ralph: 来自香港,拥有 20 多年中国大陆顶级商业地产(如瑞安、恒隆、嘉里)从业经验,现定居伦敦。
Milly: 现任职于纽约五大商业地产公司之一的 Lee & Associates,专注助力中国品牌在纽约落地。
本期精彩观点
“商业不是纯粹的科学,其中蕴含着艺术” 品牌在谈判桌上的溢价,往往取决于“是你想要他,还是他想要你”。
“品牌溢价源于线下真实感。” 线上买 25 刀的 T 恤没人知道品牌,但在实体店卖 75 刀,消费者却会为了那份“传承感”买单。
“不要被市场信心打败。” 面对房东要求的 10 个月押金或复杂的商业计划书,最好的回击是拿出对产品的绝对信心。
“自动化是我们的秘密武器。” 将国内卷出来的成熟系统带到欧美,可以有效对冲当地高昂的人力成本。
播客概览时间轴
00:00 - 05:00 | 开场与背景
05:01 - 12:00 | 成本账本:为什么欧美的租售比反而更具吸引力?
12:01 - 20:00 | 装修与报批:如何利用时间差节省数十万美金租金?
20:01 - 28:00 | 租约里的“深水区” 如何通过提前通知机制保护租客,实现合法“提前退租” 租约类型。
28:01 - 35:00 | 餐饮出海实战:单品逻辑与情绪价值。
35:01 - 40:00 | 消费心理洞察:排队文化与 Gen Z 的“从众”
40:01 - 45:00 | 总结建议:肉身出海,从小做大,老板必修课: 亲自来当地走一圈,商业嗅觉比任何报告都灵敏。 小品牌的机遇: 欧美市场对新品牌接受度高,现在是“卷”向全球的最佳时机。
GBI简介
Global Brand Initiative(GBI) 是一个根植于美国、连接中美商业生态的品牌全球化组织。依托深厚的北美本地资源与市场认知,我们为进入美国及全球市场的品牌提供一线经验、深度资源与实操路径。
我们相信,品牌的全球化没有统一路径。无论是电商起步的新锐品牌,还是携成熟品牌进军海外线下渠道的企业,面临的核心问题是共通的:如何理解一个陌生市场的消费者,如何从零建立品牌信任,如何找到可持续的增长方式。GBI 正是为此而生。
GBI 目前下设三大板块:GBI Forum(中美出海峰会),在中美核心城市汇聚创始人、企业高管与行业专家,围绕海外市场进入的真实路径展开深度对话;GBI Index(品牌出海指数),以数据视角追踪与评估品牌在全球市场的表现与竞争力;GBI 品牌设计展,聚焦品牌视觉与设计语言的创新,探索品牌在全球市场中的差异化表达。
2026年,GBI Forum 先后在硅谷(深圳湾硅谷科技创新中心)和纽约(纽约大学法学院)举办,获人民网、凤凰网、新浪财经和环球网等十余家主流媒体报道,全网曝光逾300万次。
我们的愿景:帮助品牌进入全球市场并在其中赢得真正的领导力。
www.gbiworld.org
活动预告
对很多中国品牌来说,最难的从来不是进入美国市场,而是进去之后怎么办——怎么搭本地团队、让决策跟得上、在适应市场的同时不丢方向,以及怎么让增长真正可持续。
这正是 GBI 纽约和硅谷两场活动中反复出现的主线。创始人、品牌负责人、投资人和跨境生态伙伴非常坦诚地分享了一线经验——零售扩张、本地化、团队架构、合规、供应链、品牌信任,以及规模化过程中组织内部的各种取舍。
下一站,上海。
GBI Forum 上海场 — 6月27日
一个更聚焦的问题:中国品牌想在北美真正站稳脚跟,哪些能力必须尽早建立?不只是怎么进入,而是怎么留下来、怎么适应、怎么竞争、怎么持续增长。
我们会讨论那些最容易被低估但绕不过去的核心问题——定价、产品市场匹配、本地化、渠道关系、本地团队、合规、物流、品牌建设、资本策略,以及决定增长能否持续的组织能力。
如果你也在思考这些问题,欢迎来现场。
观众报名 https://luma.com/jxqf0w7u
嘉宾自荐/推荐 https://jsj.top/f/soJmp0
如果你有北美市场的一线经验值得分享,欢迎联系我们。也欢迎推荐你身边应该出现在这场讨论里的人。
上海见。
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - Ralph & Milly
剪辑 - Shirley & Jiayi
封面设计 - Sarah & Shirley
BGM - Suno AI 生成
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EP17 中国品牌出海线下|对谈英美Broker:砸钱开店却为甲方做嫁衣
2026/05/09
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
在继 GBI 纽约峰会的精彩分享后,我们决定把镜头对准出海最“重”的一环:线下商业地产。当中国品牌试图在纽约曼哈顿或伦敦西区插上旗帜,他们面对的是一套完全不同的生存法则。为什么国内的“商场逻辑”在欧美玩不转?为什么说美国的 Broker(经纪人)不仅是撮合交易,更是你的“战略顾问”?
本期节目,我们邀请到深耕美、英、中三地商业地产的资深专家,拆解从选址、谈判、财务担保到全渠道策略的底层逻辑,带你避开那些专门给“newcomer”挖的深坑。
本期嘉宾
Ralph: 来自香港,拥有 20 多年中国大陆顶级商业地产(如瑞安、恒隆、嘉里)从业经验,现定居伦敦。
Milly: 现任职于纽约五大商业地产公司之一的 Lee & Associates,专注助力中国品牌在纽约落地。
本期精彩观点
商业是艺术与科学的结合: 进驻顶级商场不只是算公式,更多的是人性的博弈、哲学的交流,以及你如何向甲方证明品牌能带来的“能量”。
经纪人(Broker)的角色变迁:在国内可能是为了促成交易,但在欧美,优秀的 Broker 是你的情报站和生态分析师。他们考虑的是你能活多久,而不是抽多少佣金。
可持续性 vs. 跑马圈地:欧美商业逻辑的核心是 Sustainability(可持续性)。比起一年的开店数量,甲方更看重你的品牌调性能否长期提升整个街区的价值。
情绪价值为王:泡泡玛特(Pop Mart)在英国一天的回本案例证明了 IP 和情绪价值在 AI 时代的溢价能力。
警惕‘填空位’陷阱:有些甲方给出的位置可能只是为了让你花几十万美金帮他把“毛坯房”装好,等品牌失败后,他再把装修好的店面租给下家。
播客概览时间轴
00:00 - 05:00 | 嘉宾背景与职业经历: 跨越中、英、美的地产生涯。
05:01 - 12:30 | 招商逻辑大不同: 为什么国内商场按楼层分业态,而国外更倾向于街铺的自然生态?
12:31 - 20:00 | 谈判的艺术: 作为一个新市场的新品牌,你凭什么要求最好的流量位置?
20:01 - 25:30 | 案例拆解: 泡泡玛特与 Wilson 是如何通过 IP 和品牌势能快速在海外站稳脚跟的?
25:31 - 31:00 | 实操硬核细节: 什么是 LOI、LOD?为什么在美、英开店,本地信用和公司架构是最大的门槛?
31:01 - 36:00 | 全渠道策略(Omni-channel): 为什么研究显示关掉一家线下店会导致巨大的线上销售损失?
36:01 - 39:00 | 甲方心理学: 如何辨别你是在拿好铺子,还是在给甲方“做嫁衣”?
播客中提到的名词解释小百科
Broker (经纪人):在欧美市场,Broker 的角色不仅是促成交易的中介,更是提供市场分析、情报收集和战略建议的顾问
Line of Credit: 一般是指一种授信额度,银行或金融机构先给个人,开发商,投资公司, 或者企业一个可随时提取资金的额度,不一定一次性全部借出,而是需要多少用多少,只对已经使用的部分付利息。
Letter of Intent:意向书,租赁意向协议
LOD (Lease Outline Drawing,平面图):商铺的原始结构图或平面草图,用于前期设计规划参考
Break and Click:线上+线下结合的零售模式
Omni Channel: 全渠道销售,所有渠道是互通的,数据是联通的,品牌体验是一致的。
BOPIS (Buy Online, Pick Up In-Store):在线下单、到店自提。研究认为这种模式能有效打通全渠道并降低损失
Single Play:指仅专注于单一渠道(纯电商或纯线下)的经营模式
Raw Space:指没有任何装修的“毛坯”空间,租客需要自行投入大量资金进行基础建设
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EP16 GBI全球品牌创新论坛特辑:北美市场趋势洞察
2026/04/25
节目简介
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中美出海峰会,全球品牌创新论坛, GBI 纽约场 - 聚焦中国品牌在北美市场的战略布局与深度本地化,致力于连接中国出海企业,北美市场生态伙伴,资本方与行业领军者,构建品牌国际化进程中的知识共享与资源协同平台。
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EP15 GBI全球品牌创新论坛特辑:北美市场趋势洞察
2026/04/18
节目简介
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中美出海峰会,全球品牌创新论坛, GBI 纽约场 - 聚焦中国品牌在北美市场的战略布局与深度本地化,致力于连接中国出海企业,北美市场生态伙伴,资本方与行业领军者,构建品牌国际化进程中的知识共享与资源协同平台。
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本期精彩观点
“品牌出海是一次真正的创业。无论国内规模多大,出海意味着打碎并重组。这不仅是预期管理,更是从零开始的自我进化。”
“文化翻译是跨越红海的捷径。 Pop Mart 通过 IP 属性绕过繁杂的文化教育,品牌本土化的范本。”
“不要带‘老板思维’来美国。 放弃国内成功的惯性,尊重北美的商业底层逻辑与合规成本。”
“线下空间是一种‘主张’。” 你相信什么,你的店就会呈现什么”
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EP14 串台「一人出海播客」下 |联盟营销-被低估的出海增长引擎
2026/04/12
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
拆解联盟营销、线下博弈与 AI 时代的组织进化。在聊透了平台运营与品牌圈层后,我们这次要把触角深入到更底层的营销逻辑与线下实战中。为什么在数字时代,像 Direct Mail(纸质邮件) 这样传统的方式在北美依然有顽强的生命力?联盟营销(Affiliate Marketing) 究竟是中小出海人的“白嫖”神器还是品牌增长的必经之路?当线上流量日益枯竭,为何出海品牌纷纷将目光投向了美国的“毛细血管”——线下小渠道?
本期节目,我们将打破“平台思维”,从管理、文化和科技三个维度,探讨中国品牌如何在海外市场从“生存”进化为“溢价”
圣总提出了一些核心观点:
“营销双刃剑:品牌曝光 vs 效果转化 解析大公司的“曝光专利”与小公司的“转化刚需”。为什么说品牌营销的本质是改变大伙的固有认知?”
“联盟营销的“无门槛”真相: 不论是 Pinterest 上的审美达人,还是 TikTok 上的网红,如何利用专有链接(Link)实现零成本带货?”
“线下市场的“金矿”与“深水坑”: 美国电商渗透率不足 50%,线下流量池大得惊人。但如何管理一支“靠谱”的美国本地销售团队,却是中国老总们面临的最大挑战。”
“AI 赋能下的“六边形战士”: AI 正在消灭基础美工和文案岗位。未来的电商运营必须懂产品、懂素材、懂内容,才能在一键自动化的投流时代生存”
“肉身出海:灵感的来源不是新闻,而是生活 为什么年入数亿的老板也得亲自去一趟纽约和加州?真正的本地化是从双脚踏上那片土地开始的”
播客概览时间轴
00:00 - 05:00 | 营销逻辑拆解:品牌曝光不仅仅是“看天吃饭” 探讨 Brand Marketing 与 Growth Marketing 的博弈。为什么大品牌愿意花预算去做地标广告而不计即时回报?
05:01 - 10:30 | 纸质邮件与 EDM:北美市场的长青树 拆解 Direct Mail 和 Newsletter 的转化逻辑。如何通过 CRM 系统追踪一个线下折扣码的转化路径?
10:31 - 18:45 | 联盟营销(Affiliate Marketing)全解析 详解品牌方、平台方与推广者的三方博弈。为什么游戏和 App 行业是联盟营销的最大拥趸?
18:46 - 26:20 | 线下转型的诱惑与阵痛:从线上几千万到线下数亿的跨越 为什么国内品牌出海喜欢开商场店?拆解美国线下渠道的“毛细血管”逻辑与管理难题。
26:21 - 33:15 | AI 改写电商日常:哪些岗位正在消失? 基础美工、Listing 撰写已步入自动化。探讨未来投流岗位如何向“素材专家”和“产品分析师”转型。
33:16 - 38:00 | 平台算法与流量主权:为什么 YouTube 不舍得消耗自然流量? 对比 YouTube 与 TikTok/Instagram 的商业逻辑,揭秘为何有的平台更看重创作者的留存。
38:01 - 40:00 | 在历史与零售本质中寻找答案 嘉宾分享其对品牌出海的终极认知:品牌是一个国家综合实力的外延
Credit:
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EP13 串台「一人出海播客」中|从流量到复购:品牌溢价+爆品+社群的增长飞轮
2026/04/04
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当品牌进入出海的“深水区”,实操层面的每一个细节都可能决定生死。本期节目是《彼此彼此YUPPIES TALK》与《一人出海》主播圣总系列对谈的中期篇。
我们将深入探讨:亚马逊、TikTok 与独立站的运营逻辑有何本质区别?如何精准投流,把每一分钱都花在刀刃上?爆款的诞生是否存在可复制的逻辑?更重要的是,当流量红利消失,如何通过社群经营与品牌叙事,让品牌从 1 亿跃升到 10 亿,真正实现“品牌溢价”
圣总提出了一些核心观点:
“私域社群的真谛: 拒绝广告轰炸。一个成功的社群应该是品牌方作为引导者,让拥有相似生活方式的用户自发产生高质量连接”“社群的核心是助推而非主导。你得让用户自己嗨起来,品牌方只在需要销售时丝滑地出现”
“品牌溢价源于:哪怕我不是你的用户,我也觉得你贵得理所应当”
“破圈与溢价: 以 Lululemon 为例,解析品牌如何从垂直小众圈子走向大众,通过改变社会认知来获取溢价”
“每一个产品在公司的定位不同:有的是跑量的引流款,有的是利润款。只有结合在一起,整个店铺生态才能运作得更好”
“Agency 服务几十个客户,服务你的人可能只是刚毕业的大学生。除非你流程抓得很严,否则别指望他们比你更用心”
“爆款不是在小市场里开出来的,在数学概率上就不可能。你必须在足够大的品类里捕捉人群和场景的变化”
播客概览时间轴
00:00 - 05:30 | 岗位拆解:亚马逊 vs 独立站,运营到底在忙什么? 解析平台卖家与独立站卖家的职能差异。亚马逊运营重在 Listing 优化与站内推广;独立站则需要网站运营、社媒运营、投手及 CRM 协同作战。
05:31 - 11:00 | KPI 考核:如何科学评估不同岗位的价值? 投手看 ROI,网站运营看转化率与跳出率,而 CRM 则关注复购与用户生命周期。
11:01 - 17:15 | 平台博弈:亚马逊的关键词战役与 TikTok 的红利挖掘 亚马逊流量多来自搜索广告;而 TikTok 的核心在于网红 BD 与短视频挂链,通过大量合作筛选高转化达人。
17:16 - 24:00 | 避坑指南:到底该不该找 Agency(代运营/服务商)? 最怕自己都不懂就找 Agency。理想模式是先自研出框架,再将重复性、执行性的工作外包。
24:01 - 31:45 | 爆款逻辑:在足够大的品类里,抓住正在发生的微小变化 从穿戴甲到疫情期间的支架,解析爆款如何通过降低成本与增强传播性(好玩、好看)来收割红利。
31:46 - 38:00 | 私域经营:别让你的社群变成“发券垃圾场” 探讨如何根据品类特性(如母婴、高科技工具、户外运动)建立有社交价值的社群,让用户为了身份认同而愿意支付溢价。
38:01 - 40:00 | 破圈之路:从“小众认可”到“美式生活方式”的蜕变 品牌溢价源于独占性。如何通过营销轰炸,让不使用产品的人也觉得你“高级”
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
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嘉宾 - 圣总 +V:yztfc123
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EP12 串台「一人出海播客」上|不出海就出局or一出海就出局?
2026/03/28
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彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
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当“出海”成为必选项,中国品牌面对的不再只是流量博弈,而是组织效率、品牌溢价与全球市场的多维竞争。本期节目邀请到了常驻纽约的“一人出海”主播圣总。
一些核心观点:
中国品牌不应以规模优先,而应以效率优先。
在 AI 与新科技的助力下,如何用 3-5 人的小团队撬动全球市场?
从白牌卖货到品牌溢价的鸿沟如何跨越?
为什么美国市场是全球品牌的“洗白”首选?
“一人出海”并非单打独斗: 核心在于回归“人”的价值,利用 AI 和本地服务商,实现组织管理的轻量化与高效化。
出海定义的四个层级: 深度解析外贸、跨境电商品牌、品牌出海与出海品牌之间的本质差异与赚钱逻辑。
品牌溢价的“降级打法”: 为什么建议品牌先在欧美市场“洗一遍”,再降维进入东南亚等发展中国家?
全球市场地图: 拆解美国、欧洲、东南亚、拉美及中东市场的文化鸿沟与商业机会。
播客概览时间轴
00:00 - 05:20 | 嘉宾背景:从纽约 D2C 品牌到“一人出海”的桥梁
05:21 - 12:00 | 效率优先:为什么 3-5 人的团队能做全球化品牌?
12:01 - 18:30 | 创始人 IP:B2B 交易中不可复制的变量
18:31 - 25:00 | 概念分级:你是卖货的,还是做品牌的?
25:01 - 32:45 | 白牌转品牌的死穴:长期利益与短期现金流的博弈
32:46 - 38:00 | 全球市场地图:统一大市场 vs 破碎的文化孤岛
38:01 - 40:00 | 下期预告与出海寄语:出海并非坦途。
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EP11 从麦当劳的资产逻辑,看品牌出海的地产博弈。
2026/03/21
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
品牌出海的终极资产:拆解北美商业地产的“老钱”逻辑与合同深水区。很多品牌出海美国,以为租个店面只是为了遮风挡雨,却忽略了地产才是真正的“隐形博弈”。本期节目邀请到了拥有 CCIM 认证的商业地产专家 Yvonne。她将从专业的资产配置视角出发,告诉我们为什么麦当劳本质上是一家地产公司,美国税法如何偏爱商业地产投资,以及那些动辄让你损失数万美金的租约条款究竟藏在哪里。
“商业地产是给有钱人写的税法受益者”:从 1031 交换到 Cost Segregation,有无数种合法方式让资产在传承中避开遗产税。
“不要假设,永远白纸黑字”:房东提供的标准合同往往暗藏杀机,甚至一封邮件回复慢了都可能影响签约节奏。
“商业地产是理性的算术题”:比起住宅买卖中的情绪纠纷,商业地产的魅力在于你可以算出每一分钱的时间价值(Time Value of Money)
播客概览时间轴
00:00 - 05:00 | 资产配置的终极逻辑:揭秘“老钱”的避税秘密 商业地产为何是顶级家族的标配?Yvonne 解析美国税法的倾斜:商业地产抵税年限长达 39 年(住宅仅为 27.5 年)。
05:01 - 12:00 | 深度复盘麦当劳:卖汉堡只是“附加项”,买地才是主业 拆解麦当劳强大的资产负债表:全球 3.6 万家店铺中,拥有 45% 的土地和 70% 的建筑所有权。品牌方为何必须拥有“掌控权”?因为租约再精细,底色也是保护房东的。
12:01 - 20:00 | 合同里的“深水炸弹”:ADA 残疾人法案与附加条款陷阱 为什么说“买的不如卖的精”?房东拥有专业的律师团队和几十年的“坑人”经验。深度警示:一个关于残疾人通道(ADA)的条款模糊,就能让租客损失数万美金。
20:01 - 28:00 | 实战干货:三类租约结构(Triple Net vs. Gross Lease)与 SBA 贷款
名词解释: 什么是 Triple Net (NNN)?它涵盖了地税、保险和公共区域维护费(CAM)。 科学省钱: 只要自用面积超过 51%,中小企业主即可申请 SBA 贷款,首付低至 10%,医务工作者甚至能享受零首付。28:01 - 34:00 | 职业转型与理性的力量:为什么商业地产更看重数字? 从 IT 项目经理到商业 Broker 的跨界感悟:商业地产投资是极致的理性能量,不谈感情,只谈现金流、回报率(Cap Rate)和持有周期。
34:01 - 38:00 | 专业背书的重量:为什么 CCIM 是地产界的“博士学位”?
38:01 - 40:00 | 2026 展望与出海寄语:地产投资是一场中长跑,找对“教练”能少走弯路。出海之路不易,希望这些真实的“信息差”能成为你的盾牌
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - Yvonne
剪辑 - Shirley & Jiayi
封面设计 - Sarah & Shirley
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EP10 品牌出海商业地产投资:如何通过精准选址与租约谈判,最大化品牌势能。
2026/03/14
节目简介
彼此彼此是一个属于出海人的地方。我们把每天遇到的神操作、烂坑、意外惊喜都拿出来聊聊。选址、设计、图纸审批、施工、运营、加盟、投资——这些本来听着很生硬的东西,在这里都会变成朋友之间的“八卦”和实话实说。 每期都有企业家、投资人和管理者加入,一起吐槽、分享、互相支招。轻松听听,也许就能少踩几个坑。
本期内容
当中国品牌不再满足于线上,而是要在北美开设线下实体店时,真正的挑战才刚刚开始。本期节目邀请到了在美深耕 15 年的商业地产专家、国际注册商业地产投资师(CCIM)Yvonne。她将从德勤和 PMP 的严谨视野出发,拆解为何“强势”是美国谈判的通行证,以及如何利用数据分析在复杂的选址博弈中精准避坑。
“商业地产租约的复杂程度远超想象,只有你想不到,没有你谈不了”
“除了基础租金,包括TI 装修补贴(Tenant Improvement)、长达数月的免租期、甚至是广告牌的位置与大小,都是可以反复拉锯的筹码”
“优秀的谈判是创造性解决问题的过程”
“有时候房东无法在租金上让步,但可以在市场推广资源、人流量导入或其他非货币激励(Non-monetary Incentives)上提供支持,核心在于精准定位双方的需求痛点”
播客概览时间轴
00:00 - 05:00 | 嘉宾背景:从德勤、PMP 到 CCIM 专家的 15 年跨度 Yvonne 分享其计算机与商科背景,以及如何在洛杉矶从住宅经纪人转型为商业地产 Broker。作为 CCIM 协会中少有的亚裔女性,她解析了如何利用数据分析和项目管理能力在白人男性主导的地产圈建立核心竞争力。
05:01 - 12:00 | 谈判美学:为什么“强势”与“自信”是博弈的关键? 探讨中美商业文化的碰撞。
12:01 - 20:00 | 实战避坑:从 LOI 意向书到 TI 装修补贴的深度拆解
20:01 - 28:00 | 选址逻辑: Yvonne 详细拆解选址(Site Selection)逻辑。解析为何对于本地市场,街边店或独栋建筑有时比大商场更具投资回报比。
28:01 - 34:00 | 文化鸿沟:为什么国内的“商场经验”在美不适用? 深度分析中美消费习惯差异。
34:01 - 38:00 | 数据驱动的利器 CCIM 数据库的深度洞察 分享如何利用专业的 CCIM 数据库进行人口组成(Demographics)和消费习惯分析。通过数据洞察该区域用户的教育程度、每月的餐饮消费等,从而降低选址风险。
38:01 - 40:00 | 2026 展望与收尾:资产配置与长期规划 探讨品牌出海的长线思维:从开第一家店到全美布局的五年规划。Yvonne 建议品牌方在出海初期就建立本地区位认知,通过专业团队打通选址、贷款到运营的全链路
Credit:
制作人 - Sarah & Shirley
主播 - Sarah & Shirley
嘉宾 - Yvonne
剪辑 - Shirley & Jiayi
封面设计 - Sarah & Shirley
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fuage 2026/01/17
推荐这款播客
听了前两期,干货满满的同时又轻松好笑。希望越做越好!
shersh123 2026/01/12
This is my favorite podcast!!!
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