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Como podemos repensar o trabalho híbrido de forma a manifestar o melhor nos trabalhadores presenciais e distribuídos? A especialista em liderança Tsedal Neeley compartilha as mudanças que precisamos fazer a fim de criar ambientes de trabalho que realmente funcionam - não importa onde você esteja situado.

Você sabe que deve estabelecer limites claros no trabalho, mas não sabe como fazer isso? Nedra Glover Tawwab, terapeuta de relacionamentos e autora, explica algumas estratégias que podem nos ajudar a sermos pessoas mais empoderadas e menos sobrecarregadas, tanto no trabalho como fora dele.

Preso em um emprego insatisfatório ou estagnado? Para uma partida suave sem fechar as portas, experimente esta estratégia de saída em três etapas da consultora de carreira Gala Jackson. Ela ajudará você a partir para seu próximo cargo com coragem, confiança e transparência.

Paul Catchlove acredita fortemente no poder da reflexão. Em todas as carreiras que ocupou - de padre a cantor de ópera, e consultor sênior de gerenciamento - ele se beneficiou do hábito de considerar e analisar seus objetivos, necessidades e desempenho. Saiba mais sobre como uma prática regular de reflexão pode melhorar sua tomada de decisão, carreira e relacionamentos.

Para acompanhar um mercado de trabalho em rápida evolução, as práticas de recrutamento também precisam mudar. Nessa palestra prática, a especialista em estratégia de talentos Nithya Vaduganathan compartllha cinco dicas cruciais que todo gerente de RH (e candidato a emprego) deveria conhecer a fim de desenvolver uma cultura de trabalho inclusiva, inspirar produtividade e desvendar talentos escondidos.

O capitalismo é uma coisa boa? A jornalista Katherine Mangu-Ward argumenta que os "esquisitões" deixados ali para inovar e explorar ideias longínquas e incomuns em um sistema de livre mercado são nossa melhor esperança para o futuro. Ela nos pede para reconsiderar nossas hesitações sobre capitalismo, fracasso e morte corporativa, analisando a recente história da General Motors e do Facebook para ilustrar porque estamos melhor com muito menos intervenção do governo. Esta palestra foi dada em um evento TEDx, que usa o formato de conferência TED, mas é organizado de forma independente por uma comunidade local. Para saber mais, visite http://ted.com/tedx

Como diz o ditado, "menos é mais". O mesmo vale para as palavras. Jim VandeHei, cofundador da Politico e da Axios, nos contar o que descobriu administrando duas empresas de mídia -- e explica como repensar radicalmente o modo como escrevemos, para manter a atenção das pessoas num mundo digital cheio de distrações.

O empreendedor social Bernhard Kowatsch compartilha exemplos reais de como uma abordagem de negócios focada em acelerar a tecnologia (como um sistema formado por cadeia de blocos que traz alimento para refugiados ou uma máquina que fortifica farinha em pequenos moinhos na África) pode ajudar a fazer um impacto em problemas grandes e aparentemente intratáveis. Ele diz: "A inovação e a tecnologia podem criar muitos benefícios no mundo, e juntos podemos resolver os maiores desafios do mundo".

Mesmo com a confiança pública em baixa, a Wikipedia continua a manter a confiança das pessoas. Como eles fazem isso? A antiga CEO da Fundação Wikimedia, Katherine Maher, investiga as maneiras transparentes, adaptáveis e comumente construídas que a enciclopédia online trás informações gratuitas e confiáveis para o público -- enquanto também conta os contras e diferenças de opinião. "As sementes do nosso desacordo pode realmente se tornar as raízes do nosso propósito comum." ela diz.

Qual o propósito de uma empresa? Não é o mesmo que missão ou visão, as quais mudam quando a liderança muda. A estrategista Ashley M. Grice explica o poder do propósito para ampliar os limites da inovação e trazer clareza a todos os aspectos de uma organização, da direção até o chão da fábrica.

Para prosperar na economia competitiva de hoje, você precisa reimaginar constantemente seu negócio. Então, qual o segredo para o sucesso prolongado? O estrategista Martin Reeves faz um apelo para abraçarmos o brincar, para que possamos incitar ideias de negócios inovadoras, e nos convida a tentar uma série de jogos de imaginação que ele usa para fazer com que as lideranças expandam seu modo de pensar e sonhem com novas possibilidades.

Há uma crença equivocada no mundo do trabalho de hoje de que os líderes precisam ser sérios o tempo todo para serem levados a sério. A pesquisa conta uma história diferente. Com base no curso que ministram na Graduate School of Business de Stanford, a cientista comportamental Jennifer Aaker e a estrategista corporativa Naomi Bagdonas se aprofundam no surpreendente poder do humor: por que ele é uma arma secreta para construir laços, poder, criatividade e resiliência - e como todos nós podemos ter mais humor.