Advertise on podcast: Tvivlekraft

Ann-Christina Matzen Andreasen er virksomhedsleder på JAC, der er kåret som Europas Bedste Offentlige Arbejdsplads tre år i træk. Hun er foredragsholder, forfatter til ‘Ledelse i virkeligheden’ og fortaler for "90 % ledelsesløs organisation". Og så ser hun tvivl som en superkraft. I denne episode taler vi bl.a. om: At lade medarbejderne forhandle deres egen løn. At fremtidens leder tør være sårbar, tale om følelser og om tvivl. Høvdingeledelse og om ikke at have alle svarene som leder. Blind spots og at tænke og være nysgerrige sammen. Et muligt paradoks: 90 ledelsesløs organisation kræver styring At tvivle på om man er en god forælder, om skyld og skam. Vigtigheden af at tvivle på de svar ChatGPT kommer med. Der kommer en modbølge, hvor vi vælger mennesker over AI. De mest interessante samtaler er der, hvor der er tvivl til stede. Følg Ann-Christina: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ann-christina-matzen-ab671935 Job-, Aktivitets- og Kompetencecentret i Gentofte Kommune: https://jacinfo.gentofte.dk/ Læs mere om tvivlekraft på - ⁠https://tvivlekraft.dk/⁠ Følg Bastian - ⁠https://www.linkedin.com/in/bastianovergaard⁠

Morten Ballisager er ekspert i karriere, rekrutteringstrends og arbejdsliv. Han rådgiver topledere og er ofte kommentator i TV2 News, Børsen og Berlingske. Han er bestyrelsesformand i Konsulenthuset Ballisager A/S, som han startede, fordi han tvivlede. I denne episoder kommer vi ind på, at: Der kan være fremdrift i tvivlen. Tvivlen er livsnødvendig, selvom den kan være belastende, hvis den fylder for meget og for længe. Tvivlen er en del af det at være menneske, og vi må bevæge os med den. I rekruttering ser man, at kvinder skal leve op til 90% af kravene før de føler sig sikre nok til at søge et job. Mænd skal kun leve op til 60-70% før de rykker. Rekrutteringsbranchen er lidt bange for tvivl og headhuntere hylder eksekveringskraft. Mange arbejdskulturer bryder sig ikke om tvivl. Vi skal blive bedre til at italesætte og legitimere tvivl. Skeptikere bliver ofte sat i bås med dem, der skaber dårlig stemning og tvivl bliver set som negativ energi. Vi skal nogle gange skrue ned for behovet for harmoni, god stemning og rygklapperi. Er tvivl noget HR bør undersøge i trivselsundersøgelser? Hvad gør topchefer for at udvikle sig selv, hvis de ikke tvivler? Følg Morten: Linkedin - https://www.linkedin.com/in/morten-ballisager-a47a771/ Læs mere om Konsulenthuset Ballisager A/S - https://ballisager.com Læs mere om tvivlekraft på - https://tvivlekraft.dk/ Følg Bastian - https://www.linkedin.com/in/bastianovergaard

Om kort tid udkommer podcasten Tvivlekraft. Abonner nu og bliv klogere på tvivlens styrke, når Bastian Overgaard taler med eksperter, ledere og andre kloge mennesker for at skabe et mere nuanceret sprog for tvivl.