Advertise on podcast: Podcast nejen o HR

Pracovní prostředí se mění a s ním i pohled na potřeby lidí. U tématu menstruace však jako by se zastavil čas. U části zaměstnankyň může ovlivňovat výkon, koncentraci i celkovou pohodu, přesto se o svých potížích obávají mluvit. I tady může vhodně nastavená firemní kultura sehrát důležitou roli. https://magazin.almacareer.com/cz/menstruace-neni-vymluva-proc-by-ji-pracoviste-nemela-ignorovat

Vyšší podpora v nezaměstnanosti může části lidí dát větší prostor při hledání nové práce. Polovina by díky ní byla ochotná déle hledat adekvátní práci za lepších podmínek, třetina by si troufla víc vyjednávat i v současném zaměstnání. Nový JobsIndex ukazuje, jak zaměstnanci změny platné od ledna 2026 vnímají a co z toho plyne pro HR. https://magazin.almacareer.com/cz/vyssi-podpora-muze-lidem-usnadnit-zmenu-prace-co-to-znamena-pro-hr

Firemní filantropie má často podobný scénář. Management vybere téma nebo neziskovou organizaci, poskytne peníze a zaměstnancům následně oznámí, koho a proč podpořil. Jde to ale i jinak. V čem je výhodné část rozhodování předat lidem, kteří u vás pracují? A jak takový program rozjet i v menším podniku? https://magazin.almacareer.com/cz/kdyz-o-pomoci-rozhoduji-zamestnanci-jak-zapojit-lidi-do-firemni-filantropie

Do práce se v Česku zapojuje jen něco přes polovinu rodičů malých dětí, přestože pracovat jich chce devět z deseti. Potřeba kratšího pracovního režimu navíc nekončí nástupem dítěte do školky. Seznamte se s novým MUMDOO Reportem 2026, který ukazuje výraznou mezeru mezi tím, jak rodiče chtějí pracovat, a tím, co jim trh nabízí. Pro firmy je to příležitost oslovit pracovní kapacitu, která jim dnes může unikat. https://magazin.almacareer.com/cz/9-z-10-rodicu-chce-pracovat-firmy-jim-ale-casto-nenabizeji-uvazek-ktery-hledaji

Firemní vzdělávání nabízí naprostá většina zaměstnavatelů a rozpočty na rozvoj zaměstnanců dál rostou. Počet školení ale nic nevypovídá o jejich přínosu. Proč se vyplatí propojit vzdělávání s firemní strategií a důsledně vyhodnocovat jeho dopad? Rozsáhlý výzkum největší české vzdělávací platformy Seduo napříč 610 firmami detailně ukazuje situaci, jaká u nás v roce 2026 panuje v oblasti firemního vzdělávání.  https://magazin.almacareer.com/cz/jak-vest-vzdelavani-zamestnancu-aby-firma-pocitila-vysledky-podivejte-se-na-data-ze-610-firem/

Duševní potíže patří k tématům, o kterých se v práci moc nemluví. Zaměstnanci se bojí, že budou působit problémově. Manažeři netuší, jak se na to ptát. A personalisté se zmítají mezi potřebou podpořit jednotlivce, odpovědností vůči firmě a obavou, aby se z HR oddělení nestala terapeutická ordinace. V dalším dílu seriálu O čem se v práci nemluví (ale mělo by se) vám s odborníky poradíme, jak na to. https://magazin.almacareer.com/cz/hr-neni-terapeut-presto-muze-pomoct-jak-ve-firmach-mluvit-o-dusevnich-potizich

Transparentní odměňování se dnes skloňuje hlavně kvůli evropské směrnici a chystaným změnám české legislativy. Aktuální data našeho JobsIndexu ukazují, že tlak na jasnější pravidla přichází i od samotných zaměstnanců.  https://magazin.almacareer.com/cz/vetsina-zamestnancu-chce-mit-ve-firme-transparentni-system-mezd

Fluktuace dělnických profesí dokáže výrobní firmu dostat pod tlak. Zatěžuje HR, provoz a hlavně rozpočet. V Greiner Packaging o tom něco vědí. Ještě nedávno se potýkali s velkým počtem odchodů, často už v prvních dnech a týdnech. Za dva roky ale odchody srazili o 50 % a na nákladech ušetřili miliony. Jak?  https://magazin.almacareer.com/cz/jak-vyrazne-snizit-fluktuaci-modrych-limecku-inspirujte-se-u-greiner-packaging

Co spojuje firmy, kde se lidem dobře pracuje? Zanalyzovali jsme recenze nejlépe hodnocených zaměstnavatelů na Atmoskopu a podívali se, co se v nich opakuje. A přidáváme tipy, jak na to i u vás.  https://magazin.almacareer.com/cz/nejoblibenejsi-zamestnavatele-nedelaji-zazraky-delaji-techto-5-veci

Postavení žen na pracovním trhu se výrazně změnilo a princip rovnoprávnosti se stal přirozenou součástí firemní kultury. Přesto stále existují situace, které tento přístup prověří. Například když zaměstnankyně oznámí, že je těhotná. Téma je pokračováním seriálu Alma Career O čem se v práci nemluví. Otevřeně v něm rozebíráme témata, která jsou na pracovištích i ve společnosti tabuizovaná, opomíjená a bagatelizovaná. https://magazin.almacareer.com/cz/tehotna-v-praci-radostna-zprava-ktera-firmy-casto-zaskoci

První brigáda bývá pro mladého člověka vstupenkou do světa práce. Pro firmu je zase příležitostí, jak pokrýt sezónní špičku, získat čerstvou energii do týmu a začít si vychovávat budoucího zaměstnance. Prvobrigádníci ale potřebují větší podporu, jednodušší zadání a častější zpětnou vazbu než běžní pracovníci. https://magazin.almacareer.com/cz/davejte-rychlou-zpetnou-vazbu-jak-pracovat-s-prvobrigadniky

Česko se připravuje implementovat evropskou směrnici o rovnosti odměňování. Pro firmy to znamená nové povinnosti. Právníci z HAVEL & PARTNERS odpovídají na tři klíčové otázky, které si dnes kladou personalisté a zaměstnavatelé. https://magazin.almacareer.com/cz/navrh-zakona-o-transparentnim-odmenovani-pravni-poradna-pro-hr-ve-3-otazkach-a-odpovedich

Když vám klíčový člověk oznámí, že odchází, první reakce bývá emoční. Zklamání. Snaha to ještě zvrátit. Nebo naopak rychlé smíření s tím, že „když chce jít, tak ať jde“. Chce to nádech, výdech a profesionální přístup. Důležité je, co si končící zaměstnanec z firmy odnese. A jak to nepokazit.  https://magazin.almacareer.com/cz/6-chyb-pri-louceni-se-zamestnancem-aneb-jak-si-ne-znicit-reputaci-behem-vypovedni-doby

Umělá inteligence už není experiment. V Česku ji používá více než polovina zaměstnanců a třetina s ní pracuje přímo ve svém zaměstnání. Přesto ji firmy zavádějí spíše opatrně. Data Alma Career ukazují, že hlavním tahounem změny mohou být sami lidé – a zároveň odhalují slabé místo, které spočívá v nastavení firemního vzdělávání.  https://magazin.almacareer.com/cz/tretina-cechu-uz-pouziva-ai-v-praci-co-utika-firmam-ktere-vahaji

Analytik Alma Career Tomáš Ervín Dombrovský komentuje čerstvá data z pracovního trhu. V dalším díle podcastu z Datové snídaně za 2. a 3. čtvrtletí rozebereme možnosti home office a ostatní formy flexibilní práce, které zaměstnavatelé v Česku svým lidem poskytují. Podíváme se i na možnosti firemního vzdělávání a rozvoje.