In diesem Podcast geht es um Ansichten und Einsichten rund um das Thema Erfolg und Verantwortung. Du möchtest von Menschen lernen, die in ihrem Leben erfolgreich geworden sind? Hier gibt es faszinierende Geschichten von interessanten Persönlichkeiten, bekannten Experten, herausragenden Unternehmern, Politikern und (Lebens-) Künstlern. Und eines haben sie alle gemeinsam: Sie haben Verantwortung übernommen für ihr Leben, für ihre Persönlichkeitsentwicklung, für ihr Umfeld und für andere Menschen. Mit Leichtigkeit, Inspiration und konkreten Tipps stoßen wir die Tür zum Erfolg auf. Wir hören so ganz nebenbei von den Spielregeln des Erfolgs und bekommen Denkanstöße für unsere eigene Persönlichkeitsentwicklung und wie wir mehr Glück und Erfüllung in unser Leben bringen können. Udo Gast ist Diplom-Sozialökonom, über ein viertel Jahrhundert erfolgreicher Unternehmer, Vortragsredner, Inspirator und Motivator für Menschen, die auf ihre eigenen Ressourcen und Fähigkeiten vertrauen. Verantwortung prägt ihn schon seit früher Kindheit von der Jugendarbeit, über sein Engagement in Rettungsdienst und Intensivmedizin, bis zum Unternehmer, Berater und Mentor. Sein Herzenswunsch ist es, Menschen sensibel für das Thema Verantwortung zu machen. Er glaubt fest daran, dass wir einige Probleme und Herausforderungen nicht hätten, wenn Menschen mehr Verantwortung übernehmen würden, Verantwortung für sich selbst, ihre Mitmenschen und als aktive Mitgestalter der Gesellschaft. In einer Welt, in der Menschen Verantwortung für sich und andere leben, braucht es weniger Gesetze und Regeln. Es herrscht mehr Wertschätzung und Achtung füreinander. Alle Grundlagen des Erfolges finden wir in uns selbst. Lasst uns Verantwortung übernehmen und die Tür zu unseren eigenen Ressourcen öffnen. Udo Gast • Dipl. Sozialökonom Erfolg braucht Verantwortung Walter-Bötcher-Straße 13 21337 Lüneburg Tel.: +49 (0) 41 31 – 400 43 48 e-mail: [email protected] Internet www.gast-redner.de https://www.facebook.com/udo.gast.188 https://de.linkedin.com/in/udo-gast-45002a6 https://www.xing.com/profile/Udo_Gast

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Hat Deutschland das Unternehmertum verlernt?

2026/10/14

Hohe Energiepreise, ausufernde Bürokratie, internationale Handelskonflikte und wirtschaftliche Unsicherheit: Wer heute in Deutschland Unternehmer ist, braucht starke Nerven. Aber haben wir wirklich die Freude am Unternehmertum verloren? 1993 habe ich mich selbstständig gemacht. Über 30 Jahre später frage ich mich: Würde ich diesen Schritt unter den heutigen Bedingungen noch einmal wagen? In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich über die aktuelle Lage unserer Wirtschaft, überraschende Gründungszahlen und die Frage, warum wir wieder mehr Mut zum unternehmerischen Handeln brauchen. Dabei geht es nicht um politische Schuldzuweisungen, sondern um Fakten, persönliche Erfahrungen und die Verantwortung, die Unternehmer selbst tragen. Denn so wichtig gute Rahmenbedingungen auch sind: Ohne Menschen, die bereit sind, etwas zu gestalten, entsteht kein Fortschritt.

Chefsache Zukunft

2026/10/07

Wie gut ist Ihr Unternehmen vorbereitet, wenn ein wichtiger Kunde später zahlt, die IT ausfällt oder Sie selbst plötzlich nicht erreichbar sind? Anlässlich des Kongresses „Chefsache Zukunft“ in Münster widmet ich mich in dieser Folge der Frage, wie Unternehmen auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Ich berichte, was mir nach einem Lagerbrand in meiner unternehmerischen Anfangszeit geholfen hat und warum Vertrauen gerade in schwierigen Situationen entscheidend sein kann. Anschauliche Beispiele aus dem gemeinsam mit Prof. Dr. Nicole Jekel geschriebenen Buch „Der Unternehmens-Check“ zeigen, wie finanzielle Engpässe, digitale Ausfälle und die Abhängigkeit vom Chef den Betrieb gefährden können. Sie erfahren, welche Warnsignale Aufmerksamkeit verdienen, weshalb Verantwortung klare Entscheidungsbefugnisse braucht und wie Sie mit vier einfachen Fragen Ihre Krisenvorsorge überprüfen.

Prof. Dr. Nicole Jekel – Warum Umsatz allein Ihr Unternehmen nicht rettet

2026/09/30

Was passiert, wenn der Chef plötzlich ausfällt, ein wichtiger Lieferant nicht mehr liefern kann oder ein großer Auftrag zwar den Umsatz steigert, aber Liquidität und Ertrag auffrisst? Nicole Jekel zeigt in unserem Experten Talk, warum Krisenfestigkeit nicht mit Hoffnung, sondern mit Vorbereitung beginnt. Sie erklärt, welche Kennzahlen Orientierung geben, weshalb ein überfülltes Dashboard Entscheidungen eher erschwert und wie Zahlen erst durch konkrete Handlungen ihren Wert entfalten. Wir sprechen über Kunden- und Lieferantenabhängigkeiten, Vertretungsregelungen, Cash, Auftragseingang und den Net Promoter Score. Außerdem stellen wir unser gemeinsames Buch „Unternehmens-Check“ vor. Das ist ein praxisnaher Leitfaden, der anhand der fiktiven WerkForm GmbH 17 typische Unternehmensrisiken beleuchtet. Mit Checklisten, Arbeitsbuch und 90-Tage-Plan unterstützt das Konzept Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte dabei, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und ihr Unternehmen systematisch krisenfester aufzustellen.

Andreas Wollermann – Generation Alpha

2026/09/23

Was passiert mit jungen Menschen, wenn sie in einer Welt aufwachsen, in der Smartphone, Social Media, Algorithmen und KI keine Neuerungen mehr sind, sondern Alltag? Darüber spreche ich mit Andreas Wollermann, Autor von „Nach Generation Z kommt Alpha“. Wir reden über Aufmerksamkeit als neue Währung, über Reizüberflutung, veränderte Erwartungen an Arbeit und Führung – und über die Gefahr, junge Menschen vorschnell als unkonzentriert, empfindlich oder wenig leistungsbereit abzustempeln. Andreas erklärt, warum Orientierung heute wichtiger denn je ist und weshalb Führung für ihn vor allem Beziehung bedeutet. Außerdem geht es um KI in Schule und Ausbildung, den Umgang mit Kritik und Konflikten sowie um sein ECHO-Modell: Emotionen erkennen, Chaos einordnen, Haltung zeigen und Orientierung geben.

Wenn der Chef ausfällt

2026/09/16

Viele Unternehmer glauben, dass im Ernstfall schon jemand übernehmen wird. Aber wer darf tatsächlich Zahlungen freigeben, Verträge unterschreiben, wichtige Kunden verbindlich betreuen oder auf zentrale Systeme zugreifen? In dieser Solo-Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ geht es um eine unbequeme, aber wichtige Frage: Wie abhängig ist Ihr Unternehmen von Ihrer persönlichen Anwesenheit? Ich zeige, warum Vertrauen allein nicht reicht, weshalb Vollmachten und Zugänge praktisch funktionieren müssen und wie Sie mit einem einfachen Test herausfinden können, wo Ihr Unternehmen noch zu stark an Ihnen hängt. Denn echte Unternehmerfreiheit beginnt dort, wo das Unternehmen auch ohne den Chef handlungsfähig bleibt.

Ihr bester Kunde kann Ihr größtes Risiko sein

2026/09/02

Ein großer Kunde, volle Auftragsbücher und Millionenumsatz – klingt nach Erfolg. Doch was passiert, wenn aus einer guten Kundenbeziehung schleichend eine gefährliche Abhängigkeit wird? In dieser Solo-Folge geht es darum, warum Umsatz allein wenig darüber sagt, wie wertvoll ein Kunde wirklich ist. Ich zeige, welche Rolle Marge, Vorfinanzierung, Sonderwünsche, Zahlungsziele und gebundene Kapazitäten spielen – und woran Sie erkennen, dass Sie Entscheidungen nicht mehr aus wirtschaftlicher Überzeugung, sondern aus Angst vor dem Kundenverlust treffen. Außerdem erfahren Sie, warum die Lösung nicht darin besteht, gute Kunden loszuwerden. Entscheidend ist, unternehmerische Alternativen aufzubauen und sich damit die Freiheit zu bewahren, auch einem wichtigen Kunden einmal klar Nein sagen zu können.

Isabelle Sawatzki – Führen ohne Hierarchie

2026/08/26

Isabelle Sawatzki ist Gründerin und Geschäftsführerin von DIVƎRGANCY. In ihrer Arbeit mit selbstständigen Models, Tänzer:innen und Kreativen erlebt sie täglich eine besondere Form von Führung: Menschen sollen zuverlässig, professionell und verbindlich handeln, obwohl sie keine klassischen Angestellten sind. Gleichzeitig erwarten Kunden von der Agentur Sicherheit, Qualität und verlässliche Ergebnisse. In unserem Experten Tallk spreche ich mit Isabelle darüber, wie Führung ohne formale Macht funktionieren kann, warum Vertrauen zur entscheidenden Währung im Geschäftsleben wird und was es bedeutet, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen, die man nicht vollständig kontrollieren kann.

Prof. Dr. Julia Frohne – KI gekauft, aber keiner nutzt sie

2026/08/19

Teure KI-Lizenzen gekauft – und keiner nutzt sie? Genau das erlebt Prof. Dr. Julia Frohne in Unternehmen immer wieder. Denn erfolgreiche KI-Einführung ist weit mehr als eine technische Aufgabe. In unserem Gespräch erklärt die Professorin für Kommunikationsmanagement, warum Führungskräfte bei der Einführung von KI eine Schlüsselrolle spielen und weshalb Transparenz, klare Regeln und die frühzeitige Beteiligung der Mitarbeitenden entscheidend sind. Wir sprechen über Ängste vor Arbeitsplatzverlust, Datenschutz und unkontrollierte KI-Nutzung, über vier unterschiedliche Akzeptanzgruppen in Veränderungsprozessen und darüber, warum Unternehmen ihre Energie nicht ausschließlich auf die lautesten Widerständler richten sollten. Julia Frohne zeigt außerdem, wie KI-Botschafter, eine konstruktive Fehlerkultur und sichtbare Erfolge Akzeptanz schaffen können.

Dr. Orell Mielke – Retrain your brain

2026/08/12

Mein heutiger Experte Dr. Orell Mielke kennt unser Gehirn aus ganz unterschiedlichen Perspektiven: als Neurologe, Wissenschaftler, langjähriger Manager – und aus einer sehr persönlichen Erfahrung. 2017 erlebte er selbst einen Burnout. Heute beschäftigt ihn eine Frage, die uns alle betrifft: Was passiert mit unserem Denken, wenn künstliche Intelligenz immer mehr Aufgaben für uns übernimmt? Wir sprechen über Stress und Entscheidungen, Aufmerksamkeit und Konzentration, KI und „kognitive Schulden“, Stille und Recovery sowie darüber, wie wir unser Gehirn langfristig leistungsfähig halten können. Orell erklärt, warum KI für Menschen mit ausgeprägtem kritischem Denken ein mächtiges Werkzeug sein kann – gleichzeitig aber die Gefahr besteht, Verantwortung, Kreativität und eigenes Denken auszulagern. Seine Botschaft: Nutze KI – aber überlasse ihr nicht, was Dich als Menschen ausmacht.

Robert Bittig – Souverän moderieren, Menschen verbinden

2026/08/05

Was macht aus einem guten Programm ein wirklich gelungenes Event? Und woran erkennt man eine Moderation, die nicht nur souverän wirkt, sondern Menschen erreicht? In dieser Folge spreche ich mit Robert Bittig. Der TV-Journalist und Moderator führt seit vielen Jahren durch Unternehmensveranstaltungen, Messen, Kongresse, Galas, Talkrunden und Fernsehformate. Dabei verbindet er gründliche Vorbereitung mit Spontaneität, Wertschätzung und Humor. Im Gespräch geht es um die richtige Dramaturgie, klare Veranstaltungsziele und die oft unterschätzten Aufgaben eines Moderators. Robert erklärt, wie echte Verbindung zum Publikum entsteht, warum gute Übergänge entscheidend sind und wie man reagiert, wenn Technik, Zeitplan oder Gesprächspartner nicht mitspielen.

Prof. Ingomar Kelbassa – Wie aus Forschung wirtschaftliche Innovation wird

2026/07/29

Deutschland hat hervorragende Forschung, starke Ingenieurkompetenz und kluge Köpfe. Doch warum schaffen es so viele Ideen nicht vom Labor in die industrielle Anwendung? In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich mit Prof. Dr.-Ing. Ingomar Kelbassa, Leiter des Fraunhofer IAPT, über das deutsche Innovationsproblem. Es geht um das „Tal des Todes“ zwischen wissenschaftlicher Machbarkeit und wirtschaftlicher Serienproduktion, fehlendes Risikokapital, lähmende Regulierung und eine Fehlerkultur, die Scheitern noch immer zu oft bestraft. Prof. Kelbassa zeigt, welche Chancen in 3D-Druck, KI, Robotik, klimaneutraler Produktion und neuen Energiesystemen liegen. Gleichzeitig fordert er mehr Geschwindigkeit, mehr Mut und einen echten Schulterschluss zwischen Forschung, Wirtschaft und Politik. Eine Folge über die Zukunft von „Made in Germany“ – und über die entscheidende Frage, wie Deutschland wieder vom Bedenkenträger zum Macher wird.

Boris Grundl - Update für Dein Betriebssystem

2026/07/22

300 Folgen „Erfolg braucht Verantwortung“ – und für dieses besondere Jubiläum ist Boris Grundl zurück im Podcast. Im Mittelpunkt steht die Frage, was zeitgemäße Führung heute wirklich braucht. Boris spricht über Verantwortung, Wahrhaftigkeit und persönliches Wachstum – und darüber, warum moderne Führungsmethoden auf einem veralteten „Betriebssystem“ scheitern können. Es geht um mentale Stärke, den Mut zur Selbsterkenntnis und die Fähigkeit, auch dann zu handeln, wenn Motivation fehlt. Außerdem diskutieren wir, wie Führungskräfte Vertrauen klug gestalten, warum Klarheit wichtiger sein kann als Harmonie und welche Verantwortung wir im Umgang mit künstlicher Intelligenz tragen. Denn wer sein Denken vollständig abgibt, verliert nicht nur Orientierung, sondern auch Gestaltungskraft.

Udo Gast im Podcast "Mind over B******t" von Florian Wey

2026/07/15

In dieser besonderen Folge übernimmt Florian Wey die Rolle des Gastgebers: Das Gespräch entstand ursprünglich für seinen Podcast „Mind over B******t“ – und nach gemeinsamer Abstimmung veröffentliche ich es nun auch hier. Es geht um Erfolg, Verantwortung und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg keine Abkürzung kennt. Im Gespräch teile ich meine persönliche Erfolgsformel ERFOLG: Energie, Richtung, Fokus, Organisation, Leidenschaft und Geben vor Gewinn. Außerdem sprechen wir über Rückschläge, unternehmerisches Scheitern, den Mut zum Weitermachen und darüber, warum echte Entwicklung immer mit Selbstverantwortung beginnt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Bedeutung von Beziehungen, Kommunikation und Zusammenarbeit. Denn Erfolg entsteht selten allein – sondern dort, wo Menschen miteinander statt gegeneinander arbeiten. Es geht um Erfahrungen aus Unternehmertum, Beratung, Führung, Politik, Gesellschaft und um die Frage, wie jeder Einzelne im Kleinen Verantwortung übernehmen kann.

Monika Scherf – Niedersachsens Wirtschaft zwischen Krise und Chance

2026/07/08

Wie steht es wirklich um die Wirtschaft in Niedersachsen? Zwischen Energiepreisen, Bürokratie, schwacher Konjunktur und globalem Wettbewerbsdruck wächst bei vielen Unternehmen die Sorge um den Standort. Gleichzeitig hat Niedersachsen enorme Chancen: erneuerbare Energien, Häfen, Wasserstoff, industrielle Stärke, Mittelstand und Innovationskraft. In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich mit Monika Scherf, Hauptgeschäftsführerin der IHK Niedersachsen. Sie kennt Wirtschaft, Politik und Verwaltung aus unterschiedlichen Perspektiven – klar in der Analyse, erfahren in der Praxis und mit einem guten Sinn für Humor. Gemeinsam diskutieren wir, ob Niedersachsen vor einer Standortkrise steht oder vor einer historischen Transformationschance. Es geht um Energiepreise, Investitionen, den Industrial Accelerator Act und die Frage: Was muss passieren, damit aus Potenzial wieder Aufbruch wird?

Dr. Claus Hartmann – Die Energiewende ist eine Menschenwende

2026/07/01

Was haben ein Elektrodenheizkessel, German Angst und ein „Stehzeug“ gemeinsam? Sie alle spielen eine Rolle, wenn Prof. Dr. Claus Hartmann erklärt, warum die Energiewende vor allem eines ist: eine Menschenwende. Er ist, Professor für nachhaltige Energieversorgung, Speaker und Berater für Energiewende und Transformation. Claus Hartmann bringt technische Expertise, wirtschaftliche Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die menschliche Seite von Veränderung zusammen. Seine zentrale Botschaft lautet: Die Energiewende ist eine Menschenwende. Denn neue Technologien allein verändern noch nichts, wenn Menschen ihnen nicht vertrauen, Verantwortung nicht übernehmen oder aus Angst vor Fehlern nicht ins Handeln kommen. Im Gespräch geht es um Akzeptanz, Perspektivwechsel, Mut, Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit und die Frage, wie wir große Transformationen verantwortungsvoll gestalten können.