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ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、採用面接。面接官を経験する中で感じていることや課題感を共有。そして、面接の体験を向上させる1つのソリューションについてディスカッションをしてみました。「会っていない時間の活用」がポイントでした。

ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、仕事の質と量とスピードをテーマに話をしました。仕事の質と量とスピードの中で、何を大事にしているのか？そして質とはどのように図るのか？

ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 2020年2月頃にリモートワーク制度を適応して自宅で仕事をし始めたのですが、もう4年が経とうとしています。パンチは現在もリモートワークを継続中、小林は2023年7月からフル出社に転換。お互い異なる働き方をする中での気づきや今後のあり方について、それぞれの立場から意見をしてみました。リモートワーク・テレワークの未来はどうなるのでしょうか？

ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、パンチがオフィスに出社した際に感じた会社の汚さ＝美意識。過去のスポーツ体験を思い出しながら、日々の所作や習慣が美意識をつくり、その美意識が組織の強さをつくり出しているのではないか？という示唆を得ました。さらにそれは自分たち（会社組織のマネージャー）にブーメランとなって返ってくるのでした。

ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、「外資系投資銀行のエクセル仕事術」という書籍をピックアップしています。Excelはデスクワーカーの多くが触れる表計算ソフトですが、その作り方は十人十色。そもそも、誰のために作るもので、何を心がける必要があるのか？…Excelデータの作り方にもサービスデザインの考え方と通づる点について話してみました。 ーThanksー ビジネスエリートの「これはすごい！」を集めた 外資系投資銀行のエクセル仕事術 数字力が一気に高まる基本スキル ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist See less2022年1月31日

ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、パンチがちょこザップに通い始めたこときっかけに、世の中のサーヴィスに存在する「制約」と「自由」について考えてみました。一般的なトレーニングジムと違って“上級者に監視”されている感覚がなく、自分が思うままに、自由に運動をできることがちょこザップに魅力を感じている人が多い理由なのでは？…サーヴィスに潜む「制約」と「自由」について、そして制約がなくなった時の創造性などにも想いを馳せながら話してみました。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Studio Details Manager Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Manager

【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指します。今回のテーマは「話を聞かない医師 思いが言えない患者」という書籍をピックアップしています。医師と患者の診察や治療は主に対話によるコミュニケーションで行われますが、その対話に潜む課題について話しました。 ーThanksー 話を聞かない医師 思いが言えない患者 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist

【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指します。今回のテーマは「フォークの歯はなぜ四本になったか」という書籍をピックアップしています。イノヴェイションは失敗に基づくという思想を思い出させてくれる話と、ものづくりに向き合うデザイナーが必ずぶち当たる壁（この解決策は将来の問題になるかもしれない）について話をしました。 ーThanksー フォークの歯はなぜ四本になったか WIRED VOL.42 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist

【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、4回目のテーマは「LTV（Life Time Value）」をピックアップしています。LTVをうまく高めている世界の事例を紹介しています。エピソード最終話となる今回は「Pattern」「Patagonia」の２ブランドです。 ーThanksー Pattern Patagonia ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist

【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、4回目のテーマは「LTV（Life Time Value）」をピックアップしています。LTVをうまく高めている世界の事例を紹介しています。今回は「Lemonade」「Ssweetgreen」「HAIR KITCHEN」の３ブランドです。 ーThanksー Lemonade Sweetgreen HAIR KITCHEN ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist

【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、4回目のテーマは「LTV（Life Time Value）」をピックアップしています。顧客生涯価値を意味するLTVを今一度どんなものなのか解説するとともに、LTVを追求するあまり陥る問題点について話しました。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist

【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、3回目のテーマは「プロトタイピング」をピックアップしています。サービス開発において避けて通れないプロトタイピング（プロトタイプ）をテーマに、旧来型なプロトタイピングと現代型なプロトタイピングの違いについてディスカッションしてみました。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist