Advertise on podcast: Ce mai faci?

În ultimul episod, am plecat de la o discuție despre cariera adolescenților și am dezbătut cu Luiza și Ina mai multe lucruri care tin și de corporatie dar și de copii.  Cine e Luiza? Luiza este de curând un antreprenor cu multa experiență în spate și mai jos puteți citi ce ne-a spus ea despre ea.  In meseria pe care mi-am ales-o am realizat cat de mult imi place sa fiu parte din dezvoltarea si cresterea professonala a oamenilor cu care interactionez. Am reusit sa o fac cu pasiune si daruire.  Am invatat ca este important sa ma asigur intotdeauna ca cei cu care interactionez au nevoie de acest sprijin, ca si-l doresc si vor sa faca o schimbare. Unul din rolurile mele este si acela de a fi permanent constienta cand sa continui si cand sa ma opresc atunci cand impartasesc celorlalti, din ceea ce stiu sau am experimentat. Cu siguranta suntem diferiti si unici, avem propriile noastre credinte si emotii, propriile noastre limite si ne traim experintele pe baza alegerilor personale. Am avut oportunitatea sa explorez aceasta meserie in diferite pozitii incepand cu cea de specialist pana la cea de director de department in companii din varii industrii precum Pharma, Telecom, Productie, IT, FMCG, BPO, Utilitati,  Retail sau Gamming. Sunt foarte recunoscatoare pentru tot ce am putut invata de la cei cu care am interactionat si pentru ca meseria mea  ma ajuta sa pot impartasi si cu altii experientele avute, contribuind astfel la cresterea lor si in continuare a mea. De asemenea am putut accesa programe de certificare internationale oferite de companii cunoscute ca  Lalonde-Bard, CA Career Architect, Rofey Park, Performance Consultants International, Management Centre Europe, CIPD UK, London Business School,Seneca College, SHL pe zone foarte dragi mie: training, dezvoltare competente de leadership, consiliere in cariera si vocationala, coaching , assement, managementul schimbarii  si facilitare care m-au ajutat sa fiu si mai bine  “echipata” in calatoria pe care mi-am ales-o. Am onoarea sa fiu  un “constructor” de capabilitati si “o exploratoare” al potentialului uman, permanent  deschisa catre a descoperi lucruri noi, curioasa si creativa in gasirea de solutii fara a astepta ceva de la ceilalti, ci doar de la mine. Si iubesc ceea ce fac!

  Pe Ioana Dodan am cunoscut-o când m-a fotografiat în cadrul unei ședințe foto chiar la studioul lor (The Fab Squad), ședința foto primită cadou de la cei de la Humanistic. Și mi-a plăcut tare mult energia și pasiunea ei și de asemenea ceea ce face ea. Așa ca am invitat-o la o discuție despre brandul personal, fără prosecco de aceasta data (dacă ajungeți la The Fab Squad veți înțelege la ce mă refer).  Pentru cei care nu au avut ocazia sa o cunoască pana în prezent, am rugat-o pe Ioana sa ne spună cine este:  "Sunt Ioana Dodan, arhitect de suflete autentice și creator de frumos. Mă lupt cu imaginile pe care ni le-a întipărit societatea în minte și scot la iveală ceea ce ne face pe noi unici și ne va ajuta să obținem cea mai frumoasă “casă online”. Sunt Arhitect si Fotograf de Brand Personal, adică văd chipuri prin lentila de arhitect și sunt coordonator și lead consultant la The FAB Squad, studioul meu din București; Folosesc fotografia, graphic design-ul și make- up-ul pentru a te cunoaște și a crea cea mai autentică și unică imagine a ta." Asculti un nou episod din Ce mai faci? 

Te-ai întrebat vreodată în ce să îți investești economiile? Dacă merită să investești în criptomonede sau în bursă? O discuție cu doi oameni tare faini care vor sa pună umărul la a crește nivelul de educație financiară din România. Florin Rata – primul contact cu lumea finanțelor a fost ca analist financiar intr-o companie multinaționala. Cu timpul am progresat ajungând managerul departamentului de analiză financiară, după doar 5 ani de experiență de muncă, în prezent conducând departamentul de analiza financiară al unei companii din S&P500 care activează în Romania. Aria mea de expertiză în cadrul Finzyx este data de investitiile la bursa și domeniul criptomonedelor. Pentru orice alte discuții non profesionale, subiectele de interes cu care nu poți da greș sunt fotbalul, în special echipa Bayern Munich, dar și orice relaționat cu tehnologia viitorului. Razvan Lungu – relația mea cu notiunile financiare este una solidă de peste 10 ani, pe care nu o văd să se termine prea curand. Dorința continuă pentru invătare dar și rolurile detinute, m-au ajutat în a-mi construi o experiență vastă în domeniul financiar. Expertiza mea în cadrul Finzyx este data de investițiile la bursa sau în cele imobiliare. Pasiunile mele în afara proiectelor profesionale sunt relaționate sportului, ciclismul si triatlonul fiind principalele mele alegeri.

"Nu sunt încă pregătit, nu am suficientă experiență, cred ca nu am ce îmi trebuie sa fiu antreprenor". Acestea sunt lucruri pe care ni le spunem, și ni le spunem cu un motiv. Sunt credințe care de multe ori ne pot limita. Cum lucram cum aceste credințe, cum le recunoaștem și când ele ne încurcă, dar și când ne ajuta, intr-o discuție cu Monica Grigoriu, Professional Certified Coach. 

Lucram mai mult de acasă în ultima perioadă și conectarea cu angajații este una dintre provocările cheie atât pentru departamentele de resurse umane dar mai ales pentru manageri. În acest episod vei afla câteva lucruri simple pe care le poți face pentru a te conecta mai bine cu angajații tai. Invitatul nostru de astăzi este Silviu Andrei Petran, de la Exploratist, prima agenție de employee experience din România care livrează organizațiilor expertiză de HR, marketing și digital, în servicii și produse cu un design unic pentru procesele de onboarding, LD, comunicare internă, internal &external employer branding. Cu peste 15 ani de experienta în vânzări, atât pe plan local, cât și internațional, Andrei coordonează întreaga activitate a agenției exploratist. Pasionat de tot ce ține de strategie, branding, employee experience, tehnologie & parteneriate.

În episodul de astăzi ți-am pregătit o discuție pornind de la un termen despre care noi am tot auzit vorbindu-se în ultima vreme, și anume, despre prejudecăți. Ce înseamnă a fi bias, de câte feluri sunt acestea și ce facem cu ele că să avem rezultate cât mai bune, în viață noastră de zi cu zi. Că doar de asta căutam soluții și încercam să trăim cât mai conștient. :) Te-ai întrebat vreodată cât ai fost influențat de prejudecăți în ultima ta discuție dificilă? Dar în ultima discuție în care lucrurile au mers așa cum tu îți doreai? Care este legătură dintre faptul că ai prejudecăți într-o situație și trecutul tău? Invitată de astăzi, Emilia este cea care ne va explică bazat pe experiențe și teorii, cum putem să fim mai conștienți de preconcepțiile noastre, rădăcinile lor și de felul în care putem să reacționam în consecință și te invităm să ai la îndemna un pix și o foaie pentru a notă la final care crezi că sunt bias-urile tale și cum poți lucra mai eficient cu ele. ”Emilia Zăinel este Behavioral Designer, Growth Hacker și Growth Mindset Coach. Se folosește de principiile din Behavioral Science pentru a ajuta oamenii, sau companiile, să crească. Totodată, livrează workshopuri legate despre cum gândim, biasuri cognitive, gândire critică, economie comportamentală sau dezvoltare personală. Scrie pentru Republica.ro și Medium.com O găsiți pe emiliazainel.ro și takethenudge.com”

"Îmi asum responsabilitatea" am auzit aceste cuvinte de multe ori, dar ce înseamnă ele de fapt? Este ușor să spui că îți asumi responsabilitatea, dar oare ne-o asumăm conștient? Cum își asumă oamenii din organizație responsabilitatea pentru obiective sau sarcini. Care sunt mecanismele sau instrumentele prin care putem măsura și a dezvolta nivelul de asumare a responsabilității. În acest episod îl avem invitat pe Adrian Popa, la o discuție despre ce înseamnă să îți asumi cu adevărat responsabilitatea. Adrian Popa este absolvent al Universității Tehnice din Cluj, certificat ca Formator, Manager de Proiect și Manager de Resurse Umane, absolvent al Programului de Management Performant, și are o specializare în Managementul Afacerilor Online. Este doctorand al Universității Babeș-Bolyai – FSPAC, cu o teză despre asumarea responsabilității și educarea integrității în echipe și organizații. Are o experiență de peste 15 ani în management și leadership, conducând echipe și departamente de HR, vânzări sau Training în cadrul companiilor Orange, OMV Petrom, Electrogrup, iQuest, BT Aegon și NewMindset Consulting

Alex Dima este unul dintre cei mai curajoși oameni pe care noi îl cunoaștem și unul dintre cei mai cunoscuți reporteri de televiziune din România. El este realizatorul celor mai grele anchete de la noi, dar și al unor reportaje care ne provoacă să ne gândim la cine suntem noi ca oameni. Ce este curajul? Ce au oamenii curajoși în comun? Despre întâlnirea ,,tu cu tine’’ și despre ce face această întâlnire să fie dificilă? Cum cultivăm curajul în copiii noștri? La ce distanță de noi, se află binele? Cât este curaj și cât este altruism într-un om?, dar și povești de viață cu și despre curaj, cu Alex Dima.

În încercarea de a găsi un răspuns la întrebarea: "de ce ne este greu să cerem ajutor?", l-am invitat în acest episod pe Magor Csibi.  Magor conduce departamentul de Leadership La Trend Consult, cu misiunea de a schimba cultura în cât mai multe organizații și în societate. Între 2017-2018 a fost directorul executiv al biroului WWF în Korea, după ce a condus 7 ani în România cea mai mare organizație de conservare a naturii din lume, WWF. Tu când ai cerut ultima dată ajutor? Cât de ușor îți este să ceri ajutor? Ce simți atunci când cineva te ajută? 

Uneori poate se întâmpla să simțim că nu mai avem loc în propria viață, că suntem ,,presați’’ din toate părțile și pauza de odihnă se transformă in pauză de ,,altceva’’. Ce înseamnă de fapt să îți iei o pauză?Noi știm să ne luăm o pauză? Ce facem în pauză? O discuție cu Roxana Mîțu despre pauze si cât de important este să facem loc în timpul nostru, pentru astfel de momente, astfel încât să observăm mai mult lucrurile din jur și ceea ce trăim.  Roxana Mîțu este People Growth Coordinator în cadrul companiei Trend Consult, este trainer, coach și ceva ce multa lume are în wish list, vorbitor la TedTalks. 

Pornim o discuție despre control și aflăm de unde se naște această nevoie. Pentru că poate ai controlat conștient sau inconștient o discuție, poate ți-ai controlat partenerul ori la rândul tău te-ai simțit controlat în anumite momente. Cât de des facem asta și ce legătură are cu copilăria noastră? Care este legătură dintre micromanagement și control? Ce se întâmplă într-un cuplu când ambii parteneri dețin controlul? Dar și cum controlezi nevoia de control, într-o discuție cu Nina Sofian (https://ninasofian.ro), pshiholog și coach.

In this episode a discussion about the role of a leader, with one of the most inspirational leaders I have worked with. What is the role of the leader, how you manage a star in your team, how you can motivate people? There are lots of podcasts and materials on this theme, but what makes this episode unic is the fact that Ramy offers in a very natural and inspiring way his philosofy of being a leader, leading people and businesses.  Rami Ryhänen is Chairman of supervisory board - IPF Digital, Angel investor, start-up mentor. He has a passion of business&entrepreneurship, technology, innovation and making a positive difference. Executing and acting, recipe for constant change to better life.