Advertise on podcast: PMSZ Podcast

Egy vállalkozásnak feltétlenül növekednie kell? Vagy lehet éppen a stabilitás és az alkalmazkodóképesség a legfontosabb célja? Hogyan tud ebben segíteni egy jó mentor, egy szakmai közösség vagy akár egy kormányzati program? A PMSZ Podcast új epizódjában többek között arról beszélgetünk, mi kell a valódi vállalkozásfejlesztésheza pénzen és pályázatokon túl, miért kulcs a bizalom és a kapcsolati háló, és hogyan juthatnak el a vállalkozók valós problémái a döntéshozókhoz. Lukács Zsuzsanna helyettes államtitkárral (Gazdasági és Energetikai Minisztérium) Varga Zoltán beszélget. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget.

Rendhagyó beszélgetés az Eötvös József Gimnázium „Tavaszi tekercs” csapatával, akik az Országos KözépiskolaiDiákpojektversenyen elnyerték a PMSZ különdíját. Hogyan működik a projektmenedzsment egy középiskolai gasztro verseny megvalósítása során? Milyen szerepe van a receptek küldözgetésének és a közös ételkészítésnek a közösségépítésben? Milyen motivációt ad egy ilyen élmény tizedikesként a jövőre nézve? A csapat tagjaival és Szarka Eszter mentor tanárral Varga Zoltán és Both Sára beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában. Köszönjük a WSH Kft segítségét a podcast elkészítésében!

Az építőiparban a projektmenedzsment nem elméleti gyakorlat, hanem napi döntések sorozata. Hiába vannak tervek, ütemezések, költségkeretek és szerződések, a terepen mindig történik valami, ami alkalmazkodást kíván. Hogyan keveredik az építőiparban a klasszikus projektmenedzsment, az agilis gondolkodás és a lean szemlélet, sokszor anélkül, hogy ezeket a szereplők így neveznék? Hol húzódik a határ a fegyelmezett tervkövetés és a józan alkalmazkodás között? Hogyan lehet csökkenteni a pazarlást, avárakozást és az újramunkát egy építőipari projektben? Szó lesz arról is, hogy ma már nem elég jól megépíteni egy projektet, hanem érthetően kommunikálni is kell róla, mert a nyilvánosság, a közösségi média és a lakossági figyelem újtípusú projektmenedzsment kihívásokat teremt. A PMSZ Podcast új epizódjában Kovács Nándorral, az Óbuda-Újlak Zrt. stratégiai igazgatójával beszélget Varga Zoltán. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast megvalósításához nyújtott segítséget!

Az építőipari projektek egyre komplexebbek, de vajon a rendelkezésre álló adataink is jobbak lettek? „Minden épület más, de minden építkezésben vannak azonos minták.” Mire jó a drón, és mit árul el a BIM az üzemeltetőnek? A tervezőszoftverek világán túl milyen más területekre tört be a digitalizáció az építőiparban? Hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a döntéshozásban és az ellenőrzésben? A PMSZ Podcast új epizódjában Varga Zoltán beszélget Holman Ágostonnal, a Loricatus Kft vezetőjével és a „Repül, Rögzít, Segít” szerzőjével arról, hogyan kapcsolódik össze a pontfelhő, a BIM, a dróntechnológia és a mesterséges intelligencia, és mit jelent mindez a projektmenedzserek számára a gyakorlatban. Köszönjük a WSH Kft. segítségét a podcast elkészítésében.

A közösségi tervezés módszere nagyon hatékony akkor, amikor sok ember véleményét kell figyelembe venni, és azokat valahogy egy irányba kell csatornázni. Lehetővé teszi a beszélgetést, hogy az érintett csoport meg tudja fogalmazni a közös jövőképét. A közösséget a közös cél tartja össze. Hogyan lehet ezt „lefordítani” a projektmenedzsmentszakma számára? Ki lehet-e terjeszteni a közösségi tervezés módszert egy stakeholder körre? A PMSZ Podcast vendége Cseh András, a CAN Architect társalapítója, a MOME Építőművészet alapszakának művészeti vezetője, akivel Varga Zoltán beszélget. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

A megfelelés egy rendeletnek vagy jogszabálynak ma már sokszor olyan komplex feladat, ami projektszemlélettel oldható meg leghatékonyabban. Arról beszélgetünk, hogyan jelennek meg a szervezetekben az olyan aktuális globális témák, mint például az ESG, a NIS 2 vagy az akadálymentesítés; miért és hogyan érdemes ezeket„projektesíteni”; és miért hasznosak az előkészítő projektek. Terítéken többek között: - Egyszeri projekt-e az adatvagyonleltár elkészítése? Hogyan épül be később a napi működésbe? - Mit jelent a szituációs akadálymentesség? - Hol a fogyasztói tudatosság határa? - Létezhet-e elektronikus személyiség, azaz alkalmazható-e a magánjog a robotikában? - Hogyan függ össze a megfelelés, a hitelesség és az employer brand? A PMSZ Podcast vendége Dr. Németh Gabriella Európa jogi és külkereskedelmi szakjogász, egyetemi adjunktus, a PMSZ Jogi és Közszolgálati Tagozatának vezetője, akivel Borbényi Katalin beszélget. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

Bonyolult folyamatnak tűnik egy országosan egységes, QR-kódos fizetési ökoszisztéma létrehozása? Valóban az volt! A PMSZ Podcast új epizódjában betekintést kaphatsz a qvik azonnali fizetés 2.0 projekt részleteibe, magától a projektszakmai PM-jétől, aki 2025-ben elnyerte az Év Projektmenedzsere Díjat! Megtudhatod, hogyan működik a QR-kódos fizetés a gyakorlatban, miként lehet több mint 100 résztvevő munkáját összehangolni, és miért kellett az agilis és a vízesés módszertan elemeit  rugalmasan kombinálni. Kiderül, kell-e napi szinten monitorozni a kockázatokat, miért kritikus készség a „kávézás”, és hogyan lehet megtalálni aközös hangot különböző korú, hátterű és hozzáállású emberekkel. Bándy Ádámmal, a 2025-ös Év Projektmenedzserével Borbényi Katalin beszélget. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

A munkafolyamatok megszervezése, a források biztosítása, a csapat összetartása, az új csapattagok bevonása, stakeholder menedzsment, a váratlan helyzetek kezelése, folyamatos adaptáció… Ismerős kihívások? Akár egy projektvezetővel készült interjúban is elhangozhattak volna a fentiek, deezúttal az éttermi konyhai munkáról beszélgettünk. „Nem magunknak főzünk, ahogy a projekteket sem magunknak csináljuk.” Hogyan készül a gulyásleves: az alapanyagok beszerzésétől atálalásig mi mindenről kell gondoskodni? Milyen átfedés van egy séf és egy projektvezető skill-készlete között? Lehet-e vészhelyzetet megoldani egy mikróval? Miért fontos, hogy egyeztessünk a beszállítókkal? Baj-e, ha valaki em tudja megjegyezni a lecsó receptjét? Egy baráti beszélgetés során született az ötlet: aprojektmenedzsment kurzus részeként legyen egy emberközeli, gyakorlatias megközelítésű egyetemi előadás a séfek életéről! Most ti is meghallgathatjátok, milyen sok részletben rezonálegymásra a konyhaművészet és a projektvezetés. Varga Mátéval, a Dorothea Hotel sous chefjével BorbényiKatalin beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséheznyújtott támogatást!

Próbáltál mindenkire gondolni, de valaki már megint kimaradt? Kik is valójában a stakeholderek, akikre a projekted hatást gyakorol? Hogyan azonosíthatod a releváns érintetteket? Mitől függ, hogy éppen a pénzügyi vezető vagy egy környezetvédő tartozik a legfontosabb stakeholderek közé? Mit tehetsz, ha a szponzor nem igazán támogató? Milyen eszközeink vannak a stakeholderek feltérképezésére, miért számít az érintettek egymáshoz való viszonya, és miért jó, ha a projektvezetőnek van némi affinitása a pszichológiához?  „Kezeld úgy a stakeholdereket, ahogy szeretnéd, hogy téged kezeljenek” – szól a projektvezetőkre átszabott bölcsesség. Mikor kell kedvesnek, és mikor keménykezűnek lenni? Hogyan szedi szét az agilis megközelítés a projektvezetői szerepköröket? Milyen hatással van és lesz a digitalizáció a stakeholder menedzsmentre? Erről beszélget dr. Blaskovics Bálinttal, a Budapesti Corvinus Egyetem tanszékvezető docensével Borbényi Katalin. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséheznyújtott támogatást!

Egy űrmisszió esetében nincs minta, nincseneksablonok. Magas kockázatú folyamat, melynek során számtalan stakeholder igénynek kell megfelelni, és minden másodperc számít. Hogyan néz ki ez a gyakorlatban? Hogyan érnek össze a mérnöki, jogi, élettani és menedzsment területek? Mit visz a HUNOR program a nemzetközi színtérre, és hogyan érvényesül egy ilyen misszió spin-off hatása? Milyen érzés, amikor már csak néhány nap van hátra az űrhajó indulásáig? Hallgassátok meg dr. Ferencz Orsolya űrkutatásértfelelős miniszteri biztost, akivel Varga Zoltán beszélget a PMSZ podcast legfrissebb epizódjában! Köszönjük a WSH Kft segítségét a podcastelkészítésében.

A digitális térben ma már „felépíthető” egyépület, ami számos információval szolgál például a járda terhelhetőségétől a várható üzemeltetési költségekig, és segít meghatározni a mélygarázs bejáratának ideális helyét vagy éppen a megfelelő gépészeti berendezések kiválasztását. Hogyan jutottunk el idáig, és hol a határa az MI tudásának? Hogyan módosul a projektmenedzser szerepe ebben a változó kontextusban? ·      A BIM szabvány filozófiájáról; ·      a komfortzónából való kilépésről, az építésvezetői és a projektmenedzseri feladatok különbségeiről; ·       az automatizálás és az emberi tapasztalat egyensúlyának megtalálásáról; ·       az új generáció szerepéről és felkészültségéről; ·       a hatékonysági szempontokról is beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában VargaZoltánnal, a Károli Nonprofit Kft. igazgatójával, a PMSZ elnökhelyettesével Vörös Judit. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

Mi kell ahhoz, hogy valaki jól tudjonprojektet vezetni, vagy akár portfóliót irányítani? A projektmenedzsment tudás magaegy skill, vagy bizonyos készségek szükségesek a projektmenedzsment szakmához? Miért nem lehet könnyen elsajátítani a „softskilleket”?  Milyen összefüggés van acsapat sikere és a projektmenedzser vezetői készségei között? Hogyan hat például a minőségbiztosítási rendszerek evolúciója arra, hogy mennyire értékeljük az egyes készségeket? Taníthatóak, fejleszthetőek-e egyáltalán azolyan nélkülözhetetlen készségek, mint az érzelmi intelligencia, a döntési képesség vagy a nyitottság az új dolgok iránt? Erről beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában Sárvári Marianna program managerrel, az IPMA"Project Manager of the Year" aranyérmesével Varga Zoltán. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

Hogyan lehet megtanulni komplex módon irányítani beruházásokat? Miben más az, amikor sok embert kell irányítani, vagy amikor személyesen kell részt venni a folyamatban? Ha innen nézzük, építészeti és örökségvédelmi, ha onnan nézzük, kulturális és diplomáciai projekt is volt egyben a brüsszeli Magyar Ház létrehozása, és éppen ez a komplexitás tette különösen izgalmassá. A jogszabályi környezet ismerete, people management, a nagykövettel való együttműködés, de a kivitelező ügyes-bajos dolgainak szervezése vagy épp a válságmenedzselés is a feladatok közé tartozott. Milyen koncepciótervvel kell nekivágni egy ennyire sokrétű projektnek? Milyen a csí a Neumann teremben, mennyit ér a Márai terem könyvtára, és mi köze a tapéta mintájának Karikó Katalinhoz? A 2024-es Év Projektmenedzserével, Sághi Attilával beszélget Borbényi Katalin. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

A Projektmenedzsment Körkép 2024 kutatás átfogó helyzetképet ad arról, hogyan áll a projektmenedzsment kultúra ma Magyarországon. Az eredmények irányt mutatnak a szakma számára, és a segítségükkel minden szervezet elhelyezheti magát ezen a térképen. A felmérésben részt vevő szervezetek 31%-a saját módszertannal dolgozik – de mit használnak a többiek? A stratégiai célok megvalósításához elsősorban projektek járulnak hozzá. Hatással van-e ez a PMO-k szerepére és a projektek szerepére? Vannak-e látványos különbségek az egyes szektorokban? Nem is olyan egyszerű megmondani, mi a siker. Mi a különbség a projekt sikere és a projektmenedzsment sikere között? Miért fontos, hogy tudatában legyünk ennek a különbségnek? A PMSZ podcast következő adásában Túróczi Zoltán, a PMSZ titkára, a Projektmenedzsment Körkép kutatás vezetője segít abban, hogy a számok, adatok mögé nézzünk, és megfejtsünk néhány izgalmas összefüggést. Beszélgetőtársa Borbényi Katalin. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást.

Ésszerűen reagálunk a változásokra, vagy a terv szerint haladunk mindenáron? Az agilis alapelvek pofonegyszerűek, a gyakorlatban mégis nehéz megvalósítani őket a bürokrácia vagy a hierarchia miatt. Hogyan segíti a szervezetet egy agilis coach? Hogyan talál megoldást a csapatok elakadásaira? Foglalkozhat-e a megrendelő oldalán lévő product ownerrel? Kiderül a PMSZ Podcast legújabb epizódjából. Kulcsár Angéla agilis coach-csal Borbényi Katalin beszélget. Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast megvalósításához nyújtott támogatást!