Werben im Podcast: Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse

Wenn Antreiber dominieren und Resonanz fehlt In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Phänomen, das in vielen Organisationen auftritt – und besonders im Interimsmanagement deutlich zutage tritt: Was geschieht, wenn Menschen sichtbar präsent sind, viel Verantwortung tragen – aber innerlich kaum Wirkung erleben? Ausgangspunkt ist eine Zuschrift einer Interim-Führungskraft, die sich zwischen Pflichtgefühl, Selbstzweifeln und dem Wunsch nach echter Resonanz bewegt. Wir nehmen diesen Fall als Anlass, um tiefer zu schauen: Wann wird Pflichtgefühl zur Selbstverleugnung?Warum reicht es nicht, nur zu funktionieren – auch wenn man bezahlt wird?Welche Rolle spielen Antreiber wie „Sei stark“ oder „Mach’s allen recht“?Was macht es mit einem Menschen, wenn Beziehungen funktional bleiben – und nie dialogisch werden?Und was hilft, wenn Sinn, Wirkung und Zugehörigkeit ausbleiben? Wir sprechen über transaktionsanalytische Konzepte wie Antreiber, Ich-Zustände, Beziehungsbedürfnisse und den überforderten Erwachsenen-Ich-Zustand. Und wir fragen uns: Was hält mich eigentlich – der Sinn oder die Sicherheit? Reinhören lohnt sich! Diese Folge ist eine Einladung, innezuhalten. Für alle, die das Gefühl kennen, viel zu tun, aber nichts zu bewirken. Und für jene, die sich fragen: Würde ich diesen Auftrag heute nochmal annehmen? Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbart LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? Schreib uns an: [email protected] Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys LinkedIn [email protected] Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbei LinkedIn [email protected] linkedin.com Podcast "Mit Brille und Bart" | LinkedIn Podcast "Mit Brille und Bart" | 1,047 followers on LinkedIn. Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld bieten in diesem Podcast praxisnahe Impulse und Lösungsansätze für dein Unternehmen. | Die Transaktionsanalyse ist die bewährte Methode für organisationale und persönliche Entwicklungen bei Strukturentwicklungen in Organisationen kulturbewussten Reorganisationen...

In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das viele Führungskräfte betrifft – besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten: Was passiert mit dem Selbstwert, wenn plötzlich der Titel weg ist – und der Arbeitsmarkt schweigt? Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Nach 18 Jahren in leitender Position endet das Arbeitsverhältnis im Rahmen einer Reorganisation. Die Bewerbungsphase ist zäh – und jede Absage fühlt sich weniger wie eine fachliche Entscheidung an, sondern wie ein Urteil über die eigene Person. Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um tiefer zu schauen: Was macht es mit uns, wenn nicht nur ein Job, sondern auch ein Teil der Identität wegbricht?Wie wirken Scham, Zynismus oder Härte als Ersatzgefühle – wenn Angst, Trauer oder Wut keinen Raum bekommen?arum helfen Bewerbungscoaching und Optimierung oft nicht weiter – wenn alte Skriptmuster unbewusst den Ton angeben?Und wie gelingt es, trotz Absagen, Funkstille und Unsicherheit im „Ich bin okay – du bist okay“ zu bleiben? Wir sprechen über transaktionsanalytische Konzepte wie Lebensskript, Maschensysteme und Grundpositionen – und darüber, wie Bewerbungen zur Bühne alter Überlebensstrategien werden können. Und wir fragen uns: Was wäre, wenn wir nicht nur besser performen, sondern tiefer verstehen – um neue Wege wirklich zu gehen? 🎧 Reinhören lohnt sich! Diese Folge ist eine Einladung, Bewerbung neu zu denken: Beziehungsorientiert, psychologisch reflektiert und mit einem klaren Blick auf das, was wirklich in uns wirkt. 🔗 Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? 👉 Schreib uns an: [email protected] 👤 Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👤 Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit 📎 LinkedIn 📧 [email protected]

In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das in vielen Organisationen virulent ist – besonders im öffentlichen Dienst: Warum bleiben Führungspositionen unbesetzt, obwohl fähige Menschen längst im Team sitzen? Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Eine Teamlead-Stelle wird korrekt und gesetzlich vorgeschrieben intern und extern ausgeschrieben – doch niemand bewirbt sich. Auch nicht die Kollegin, die als absolute Wunschkandidatin gilt. Wir nehmen diesen Fall als Anlass, um tiefer zu schauen: Was passiert, wenn Rollen nicht klar sind – und niemand weiß, was genau erwartet wird?Wie wirken Loyalität, Gruppenzugehörigkeit und Scham in Entscheidungsmomenten?Warum genügt eine formale Ausschreibung nicht, wenn Beziehungsräume fehlen?Und wie entsteht Führung wirklich – jenseits von Positionstiteln? Wir sprechen über psychologische Sicherheit, Unsicherheiten im Rollenwechsel und den Unterschied zwischen „vergebenen“ und „angenommenen“ Rollen. Und wir fragen uns: Wie kann ein System Talente halten, das zwar korrekt funktioniert – aber emotional zu wenig trägt? 🎧 Reinhören lohnt sich! Diese Folge ist eine Einladung, auf die feinen Dynamiken zu schauen, die rund um Führung, Entwicklung und Zugehörigkeit entstehen. 🔗 Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? 👉 Schreib uns an: [email protected] 👤 Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👤 Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit 📎 LinkedIn 📧 [email protected]

Die solidarische Karawane der Menschheit Gast: Wolfgang F. Müller In unserer diesjährigen Weihnachtsfolge nehmen wir ein Thema in den Fokus, das selten offen diskutiert wird – Religion im Dialograum, besonders im beruflichen und gesellschaftlichen Kontext. Unser heutiger Gast ist Wolfgang F. Müller, Theologe aus Salzburg. Seit über 30 Jahren beschäftigt er sich beruflich mit pastoralen Grundsatzfragen in der Erzdiözese Salzburg. Seine Leidenschaft: Sprachfähigkeit im Glauben und das gemeinsame Nachdenken über das, was uns im Innersten bewegt. Diese besondere Folge der Case-Klinik basiert auf einem Fall von Host Armin Ziesemer, in dem eine Coaching-Situation durch ein Tabu-Thema – Religion – unerwartete Reaktionen hervorrief. Zusammen mit Wolfgang und Thomas beleuchten wir: warum Religion nicht nur Privatsache ist,wie Dialogräume gelingen können,was es bedeutet, einen erwachsenen, sprachfähigen Glauben zu leben,und welche Rolle Führungskräfte in der Gestaltung dieser Räume spielen. Wir sprechen über: den Unterschied zwischen Glaube, Religion und Kirchekulturelle und individuelle Tabusdie „solidarische Karawane der Menschheit“ (Papst Franziskus)die Bedeutung von Safer Spaces im Coaching, in Organisationen und in der Kirchepersönliche Verantwortung für das, was uns bewegttransaktionsanalytische Impulse zur inneren Haltung im Dialog Eine Einladung zum Innehalten, Zuhören und sich auf neue Perspektiven einzulassen – gerade zur Weihnachtszeit. 🎧 Reinhören lohnt sich! Diese Folge öffnet Räume, in denen auch sensible Themen konstruktiv und mit Respekt verhandelt werden können. 🔗 Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? 👉 Schreib uns an: [email protected] 👤 Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👤 Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👤 Zu Wolfgang F. Müller: Erzdiözese Salzburg, Bereich pastorale Grundsatzfragen

Eigenverantwortung vs. Verbindlichkeit: Verantwortung ohne Boden? Heute tauchen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld tief ein in ein zentrales Spannungsfeld moderner Arbeitswelten: Ist Verbindlichkeit ein Verlust von Autonomie? Die Folge setzt die Case-Klinik aus Episode #155 fort – angestoßen durch eine inspirierende Hörermail. 🔍 Themen dieser Folge: Was bedeutet Verbindlichkeit im psychologischen Vertrag zwischen Organisation und Mitarbeitenden?Wie erkennen Führungskräfte, ob sie wirklich ermächtigen – oder nur Verantwortung ohne Ressourcen delegieren?Welche konkreten Interventionen helfen, Verbindlichkeit neu zu gestalten – jenseits veralteter Hierarchie?Warum „Empowerment“ oft mehr Schein als Sein ist – und wie echte Partizipation gelingtWie Vertrauen, psychologische Verträge und kollektive Intelligenz den Unterschied machen 💬 Armin und Thomas diskutieren mit Tiefgang und Praxisbezug über: Verantwortung als Regierungsinstrument?Räume durch Grenzen: Warum Freiheit ohne Rahmen überfordertDas Functional Fluency Modell als Analyse- und EntwicklungstoolWas Organisationen wirklich liefern müssen, damit Eigenverantwortung tragen kann ✨ Ein Muss für alle, die in Führung, Organisation und Beratung Verantwortung tragen – oder sich überfordert fühlen mit all den Ansprüchen der neuen Arbeitswelt. 🔗 Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? 👉 Schreib uns an: [email protected] 👤 Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👤 Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst. 🌍 Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

In dieser Case-Klinik sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Situation, die vielen Führungskräften bekannt vorkommen dürfte: Man übernimmt Verantwortung, will gestalten – und wird dann plötzlich ausgebremst. 🧩 Eine Hörerin schildert ihren Fall: Befördert ins mittlere Management, motiviert, mit Budget ausgestattet – und dennoch ohne Entscheidungsfreiraum. Warum? 💡 Es geht um viel mehr als 2000 Euro: um Macht, Vertrauen, psychologische Sicherheit – und die Frage, ob Verantwortung ohne echten Handlungsspielraum überhaupt Sinn macht. 🔍 In dieser Folge: Warum formale Verantwortung ohne Entscheidungskompetenz zu Frust und Passivität führtWie Organisationen Empowerment versprechen, aber Kontrolle nicht loslassenDas AVKK-Modell: Aufgabe, Verantwortung, Kompetenz, Konsequenz – und was fehltPsychologische Spiele in Unternehmen – und wie man sie erkenntWie sich Führung anfühlt, wenn Wirkung verhindert wirdTools & Impulse: Delegation Poker, klare Rollenklärung, gelebte Fehlerkultur Eine Episode für alle, die Führung neu denken – und gestalten wollen. Denn: Verantwortung beginnt dort, wo Wirkung möglich ist. 🔗 Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? 👉 Schreib uns an: [email protected] 👤 Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👤 Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst. 🌍 Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart nehmen Armin und Thomas eine Ehrung zum Anlass, um einen tiefgehenden Blick auf die eigene digitale Identität zu werfen – ganz ohne Gast, aber mit umso mehr Substanz. Angelehnt an den Artikel von Ronan Stillman über das Konzept des iSelf und die Reflexionen vom ÖGTA-Kongress fragen sich die beiden: 🧠 Wer bin ich eigentlich – online oder offline? 💡 Wie lässt sich das „Ich“ im digitalen Raum stimmig gestalten – ohne sich selbst zu verlieren? 📱 Zwischen Selbstinszenierung, Reichweite, Likes und innerer Leere erleben viele eine wachsende Spannung. Was passiert, wenn unser iSelf mehr Raum einnimmt als unser Core-Self? Und wie können wir als Führungskräfte, Coaches und Menschen in Beziehung bleiben – auch im digitalen Raum? 🔍 Themen dieser Episode: Digitale Achtsamkeit und selektive AuthentizitätDas Modell von Core-Self, Ego und iSelf nach StillmanTransaktionsanalyse trifft auf Social MediaReflexion und Resonanz als Gegengewicht zum AlgorithmusPersönlicher Einblick in das Podcast-Schaffen von Thomas & Armin Diese Episode ist ein Plädoyer für bewusste Kommunikation, digitale Integrität – und echte Verbindung. 🎧 Reinhören lohnt sich! 📣 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s uns mit einem Like und abonniere den Kanal, um keine Episode zu verpassen. 📨 Schick uns deinen Fall oder deine Gedanken: 📧 [email protected] 📱 Instagram: @mitbrilleundbart 🔗 LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart Zu Armin Ziesemer 🔗 Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH 📧 [email protected] Zu Thomas Böhlefeld 🔗 kommitment 📧 [email protected] 🐦 @tebefeld auf X 🧠 Komm mit und verbinde Perspektiven.

Wie können Menschen ihre beruflichen und persönlichen Kompetenzen sichtbar machen – und damit zum Beispiel schneller einen Lehrabschluss erwerben? In dieser Folge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld mit Franz Fuchs-Weikl, Geschäftsführer des BFI Salzburg, über die Potenziale der Validierung von Kompetenzen. 🧠 Menschen bringen oft viel mehr mit, als sie selbst glauben – Franz und das Team vom BFI zeigen mit dem Programm „Du kannst was“, wie Erfahrung in anerkannte Abschlüsse überführt werden kann. 💡 Es geht nicht um eine „Schmalspurprüfung“, sondern um Anerkennung auf Augenhöhe, durch Fachgespräche und gezielte Entwicklungsschritte. Ein Ansatz, der nicht nur dem Fachkräftemangel begegnet, sondern auch zur Stärkung von Selbstbewusstsein und individueller Bildungslust führt. 🔍 In dieser Folge:Warum Validierung kein Modetrend ist, sondern ein bewährter Weg seit Jahrzehnten (Frankreich, Niederlande, Österreich)Wie der Weg zur Validierung in Salzburg konkret funktioniert – vom Erstgespräch bis zum anerkannten AbschlussWelche Wirkung es hat, wenn Menschen ihre Kompetenzen bestätigt bekommenValidierung als Ansatz der Personalentwicklung, auch für KMU & OrganisationenDie Rolle von Lebens- neben Berufserfahrung – von der Feuerwehr bis zur FührungskraftWarum der Begriff "Validierung" selbst mehr öffentliche Aufmerksamkeit verdientPilotprojekte und Beispiele aus Pflege, Verwaltung & mehr 📬 Kontakt: Franz Fuchs-Weigl (BFI Salzburg) – erreichbar über bfi-sbg.at Armin & Thomas – [email protected] 📱 Mit Brille und Bart Instagram: @mitbrilleundbart LinkedIn: Podcast-Profil 📍 Wir sind da – in Deutschland, Österreich, der Schweiz & Remote – wenn du Orientierung & Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. 💬 Teile diese Folge mit Menschen, für die Kompetenzanerkennung ein wichtiger Schritt sein kann.

In dieser Episode nehmen dich Armin und Thomas mit auf eine persönliche und fachliche Reise zum Kongress der ÖGTA in Wiener Neustadt. Dort stand ein zentrales Thema im Fokus: Wie verändern KI und Digitalisierung unser Menschenbild, unsere professionelle Haltung und unsere Beziehungen in Organisationen und Therapie? 💡 Ausgangspunkt: Der Kongress „Emotionale Kompetenz für Künstliche Intelligenz“ brachte Fachleute aus Transaktionsanalyse, Psychotherapie und Organisationsberatung zusammen. Armin und Thomas haben selbst einen Workshop gestaltet – mit überraschenden Einsichten, tiefgehenden Diskussionen und bewegenden Momenten. 📌 Themen dieser Episode: KI als perfekter Psychopath? Über die emotionale Projektion auf TechnikWahrheit bleibt menschlich – was bedeutet das im Zeitalter der KI?Trübungen, Ethos, Logos und Pathos – TA-Konzepte im Dialog mit TechnologieDas iSelf-Modell, Traumerinnerungen und kulturelle Werte in der KI-EntwicklungReflexion über Bewusstheit, Verantwortung und Menschlichkeit im digitalen WandelWas Claude Steiners Konzept der emotionalen Kompetenz heute leisten kannWarum KI keine Ich-Zustände hat – und was das für die TA bedeutetKongressmomente zwischen Community, Kontroverse und Kooperation 🎧 Ein Muss für alle, die sich fragen, wie wir als Menschen zwischen Technikbegeisterung und ethischer Verantwortung unseren Weg finden – in Organisation, Therapie, Führung und Coaching. 📍 Mit Brille und Bart – dein Podcast für Organisationsentwicklung, Business Coaching und praxisnahe Transaktionsanalyse. 🔗 Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? 👉 Schreib uns an: [email protected] 👤 Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👤 Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst. 🌍 Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

In dieser Case-Klinik dreht sich alles um ein zentrales Dilemma moderner Organisationen: Wie passt Teamkultur mit individuellen Boni zusammen? 💡 Ausgangspunkt: Eine Führungskraft schildert eindrücklich die stille Konkurrenz in ihrem Team – trotz offizieller Leitbilder, die Zusammenarbeit und Wir-Gefühl propagieren. Statt Miteinander herrschen Misstrauen, Informationszurückhaltung und Einzelinteressen. Die Ursache? Ein Bonus-System, das individuelle Leistungen belohnt. 📌 Themen dieser Episode: Widerspruch zwischen Leitbild und AlltagWarum individuelle Boni Teamdynamiken untergraben könnenPsychologische Spiele & stille KonflikteDer Zusammenhang von Zynismus und emotionaler ErschöpfungWas „Social Loafing“ über Teamleistung verrätWie Anerkennung auch ohne Geld wirken kannWege zu teamorientierten, sinnstiftenden Anreizsystemen 🤔 Zentrale Frage: Was braucht es, damit Incentivierungssysteme wirklich Teamkultur fördern – und nicht unterwandern? 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die Führung neu denken wollen. 🔗 Mit Brille und Bart Instagram: @mitbrilleundbart LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 📬 Du hast auch einen spannenden Fall für die Case-Klinik? Schreib uns an: [email protected] 👤 Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👤 Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit 📎 LinkedIn 📧 [email protected] 👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann zeig es mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst! 📍Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

Wie muss Schule gestaltet sein, damit sie den Herausforderungen von heute gerecht wird? In unserer Jubiläumsfolge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über den Zustand unseres Bildungssystems – inspiriert von einer eindrucksvollen E-Mail einer Schulleitung. 📚 Der Fall: Eine engagierte Schulleiterin schreibt uns über die Überforderung im Schulalltag: Integration, Digitalisierung, Inklusion, Lehrermangel, Rollenunklarheit bei Klassenassistenzen – und mittendrin ein Kollegium, das kaum noch atmen kann. Was braucht es, damit Schule nicht nur ein Ort des Lehrens, sondern auch des Lernens wird – für alle Beteiligten? 👉 Wir fragen uns: Wie kann Schule zur lernenden Organisation werden?Was braucht es für echte kollegiale Zusammenarbeit?Und wie gelingt Mentoring & Supervision jenseits von Pflästerlipolitik? 💡 Unsere Impulse: Governance & Leadership in der Schule neu denkenCo-Leadership & Community of Practice etablierenRäume für Beziehungslernen schaffenDigitalisierung nutzen, um Zeit für das Wesentliche freizumachenUnd: Mit dem Co-Creaton neue Wege gehen – gemeinsam. 🎧 Reinhören lohnt sich – nicht nur für Menschen im Bildungsbereich! Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere den Kanal, damit du keine Folge verpasst. 📲 Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Mit Brille und Bart 📩 Du hast selbst einen Fall für unsere Case Clinic? Dann schreib uns: [email protected] 🎓 Zu Armin Ziesemer Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | Schaffhausen 🔗 LinkedIn | ✉️ [email protected] 🤝 Zu Thomas Böhlefeld kommitment 🔗 LinkedIn | ✉️ [email protected]

In dieser besonderen Episode widmen sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem echten Fall aus der Praxis: Eine stellvertretende Pflegeleitung aus einem ländlichen Altenheim schildert die Spannungen, die entstehen, wenn modern denkende Vorstände auf tief verwurzelte traditionelle Werte treffen – mitten in einem großen Transformationsprozess. 🏥 Der Fall Ein neues Pflegeheim entsteht, altes und neues Gebäude, zwei Kulturen, ein Vorstand mit Zukunftsdrang, eine Pflegeleitung mit Heimatbezug – mittendrin eine Führungskraft auf der Suche nach Orientierung. 💡 Themen dieser Folge Kulturkonflikte zwischen „alten Zöpfen“ und neuen IdeenOrganisationale Skripte und unbewusste GlaubenssätzeVertragsarten in Organisationen – nach Kessler, Hauser & ReuterDer Umgang mit Trauer im Wandel (Kübler-Ross & mehr)Die Rolle von Boundary Spanners in VeränderungsprozessenGenerationenbilder und Wertewandel in der PflegeWarum disruptive Transformationen gefährlich sein könnenPraktische Lösungsansätze für gelingende Veränderung 🔎 Fragen aus dem Fall Kultur und Tradition – alter Zopf oder Fundament für Neues?Generationenkonflikt – Wertesysteme und Pflegequalität?Wie begleite ich durch Trauer?Reicht Vertragsklärung – oder braucht es mehr? 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen – für alle, die sich mit Organisationsentwicklung, Change-Prozessen und Führungsfragen im Gesundheitswesen beschäftigen. Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da. Mit Brille und Bart: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart Zu Armin Ziesemer Website: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: [email protected] Zu Thomas Böhlefeld Website: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter: @tebefeldE-Mail: [email protected]

🔍 In dieser Folge wenden sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem Fall aus der Immobilienbranche zu – ganz ohne Gast, dafür mit einem echten Praxisbeispiel. Ein erfahrener Senior Portfolio Manager schildert den chaotischen Alltag in seinem neuen Unternehmen: Projekte laufen parallel, Ressourcen sind knapp, Koordination fehlt – und alle kämpfen um die besten Handwerkerteams. Das Resultat? Terminverzögerungen, Missverständnisse, steigende Kosten und jede Menge Frust. 🎯 Gemeinsam analysieren wir: Warum ein funktionierendes Portfolio-Management unverzichtbar istWas passiert, wenn Entscheidungsarchitekturen fehlenWie ein externer Blick Ordnung ins Projektchaos bringen kannWarum Haltung, Werte und systemisches Denken entscheidend für gelingende Zusammenarbeit sind 💡 Ob du selbst in Projekten arbeitest oder für Struktur in deiner Organisation sorgen willst – diese Case Clinic zeigt dir auf, wie Klarheit, Prioritäten und gute Governance den Unterschied machen. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst. 📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an [email protected] oder melde dich über Instagram oder LinkedIn. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da. Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst. 📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da! 🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven! Mit Brille und Bart: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart Zu Armin Ziesemer Website: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: [email protected] Zu Thomas Böhlefeld Website: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter: @tebefeldE-Mail: [email protected]

Heute sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über ein Thema, das viele kennen: Vorschläge machen, Energie investieren – und dann? Rejected. Ohne Feedback. Ohne Dialog. Ohne Wertschätzung. Ausgangspunkt dieser Episode ist eine eindrückliche und persönliche Hörerzuschrift über die enttäuschende Erfahrung mit einem betrieblichen Vorschlagswesen – und dem schmerzhaften Gefühl, nicht gehört zu werden. 🤔 Was braucht es, damit Beteiligung nicht nur technisch ermöglicht, sondern auch kulturell getragen wird? 🎯 Wie können Führungskräfte Resonanz erzeugen und echte Mitgestaltung fördern? 💬 Und warum die ehrliche Beantwortung der Frage „Was bedeutet Beteiligung bei uns wirklich?“ so entscheidend ist. Armin und Thomas diskutieren die psychologischen Hintergründe, kulturellen Missverständnisse und strukturellen Barrieren. Und sie zeigen Wege auf, wie Unternehmen partizipative Prozesse ehrlich, strukturiert und wertschätzend gestalten können. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die Beteiligung ernst meinen! Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da. Mit Brille und Bart: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 👤 Zu Armin Ziesemer Website: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: [email protected] 👤 Zu Thomas Böhlefeld Website: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter: @tebefeldE-Mail: [email protected]

Heute sprechen wir über einen Perspektivwechsel, der nicht nur Recruiting und Personalentwicklung betrifft, sondern die ganze Bildungs- und Arbeitswelt: Kompetenz neu denken. 👤 Unser heutiger Gast ist Ines Weber, seit Oktober 2024 Inhaberin der neu geschaffenen Professur für christliche Persönlichkeitsbildung an der Universität Salzburg. Mit Wurzeln in der Bankausbildung, einem Theologiestudium und Stationen in Forschung und Lehre bringt sie ein reiches Kompetenzprofil mit – und eine klare Haltung: Bildung muss Menschen stärken – nicht nur für den Beruf, sondern für die Gesellschaft. 📩 Auslöser dieser Folge ist ein Praxisfall von Jacqueline Bayer, Geschäftsführerin des AMS Salzburg: Eine IT-Stelle konnte lange nicht besetzt werden – bis das Unternehmen auf den Abschluss verzichtete und stattdessen auf Kompetenzen setzte. Die Folge: Ein erfolgreiches Matching, ein glückliches Unternehmen, eine zufriedene neue Mitarbeiterin. 🔍 In der Folge diskutieren Thomas, Armin und Ines: Warum klassische Berufsbilder ausgedient habenWas wirklich zählt: Haltungen, Werte, LebenserfahrungWie Hochschulen Employability UND Persönlichkeitsbildung leisten könnenWarum Gruppenformate wertvoll sind, um Kompetenzen erfahrbar zu machenUnd was Olivenernte mit Bankkompetenz zu tun haben kann 🌿 💬 Mit dabei: ehrliche Impulse, ein Blick über den Tellerrand – und die Einladung, den eigenen Kompetenzbegriff kritisch zu überdenken. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die mit Menschen arbeiten, Menschen entwickeln oder sich selbst besser verstehen wollen. Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da. Zu Ines Weber: gute gesellschaft. Persönlichkeitsbildung » Startseite Ines Weber - Universität Salzburg Zeitungsartikel: https://www.pressreader.com/austria/salzburger-nachrichten/20241213/281887303898420 https://www.diepresse.com/19196518/das-christliche-menschenbild-als-leitfaden-in-der-persoenlichkeitsbildung https://www.lwh.de/aktuell/persoenlichkeitsbildung-an-schulen-etablieren Mit Brille und Bart: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 👤 Zu Armin Ziesemer Website: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook:a...