Werben im Podcast: Servicekosmos. Geschichten, Flops und Menschmomente®

Warum die stillen Servicehelden alles am Laufen halten Guter Service fällt oft erst dann auf, wenn etwas nicht funktioniert. Dabei arbeiten im Hintergrund jeden Tag Menschen daran, technische Systeme verfügbar zu halten, Probleme zu lösen und dafür zu sorgen, dass Kundinnen und Kunden schnell weiterarbeiten können. In dieser Folge spricht Sabine Hübner mit Robert Krause, Vice President Strategy und Service Management bei der LPR Group, über die oft unterschätzte Welt des Third-Party-Service. Es geht um Servicetechnikerinnen und Servicetechniker, die im Auftrag unterschiedlicher Marken arbeiten, um komplexe Service-Netzwerke und um die Frage, warum Service längst mehr ist als ein notwendiges Anhängsel zum Produkt. 🔧 Spoiler: Die besten Serviceeinsätze sind häufig diejenigen, von denen Kundinnen und Kunden möglichst wenig mitbekommen. Das Problem wird gelöst, das System läuft wieder – und statt des Produkts kommt der Kunde zurück. 🎙️ Diese Episode ist für alle, die Service strategisch denken, technische Dienstleistungen weiterentwickeln oder verstehen möchten, welche Menschen, Prozesse und Technologien hinter einem funktionierenden Service-Netzwerk stehen. Darum geht’s in dieser Episode: 🛠️ Third-Party-Service verstehen: Was externe Servicedienstleister leisten und warum sie im Auftrag verschiedener Hersteller technische Systeme warten, installieren und reparieren. ⭐ Service im Namen anderer Marken: Wie Technikerinnen und Techniker gleichzeitig die Werte des Dienstleisters und der jeweiligen Kundenmarke vertreten. 🤝 Technik trifft Menschlichkeit: Warum neben technischem Fachwissen auch Kommunikation, Empathie und die Fähigkeit zur Deeskalation entscheidend sind. 📊 Service als strategischer Erfolgsfaktor: Wie Unternehmen sich durch Service differenzieren, Kunden langfristig binden und zusätzliche Umsätze generieren können. 🔥 Von der Feuerwehr zum Brandverhüter: Weshalb sich der technische Service zunehmend von „Break and Fix“ hin zu präventiver und vorausschauender Wartung entwickelt. 🔮 Predictive Service: Wie Maschinen- und Nutzungsdaten helfen können, Ausfälle vorherzusagen und Bauteile zu ersetzen, bevor ein System stillsteht. 🎓 Lernen im Service-Alltag: Warum E-Learning, Präsenztrainings und der direkte Wissensaustausch zwischen Kolleginnen und Kollegen gleichermaßen wichtig sind. 🤖 Technologien der Zukunft: Welche Bedeutung Robotik, Paketstationen, intelligente Kassensysteme, künstliche Intelligenz und vernetzte Geräte für den Service von morgen haben. ⚖️ Make or Buy: Wann Unternehmen ihren technischen Service selbst übernehmen sollten und wann Outsourcing oder hybride Servicemodelle sinnvoller sind. 🧩 Service-Netzwerke richtig aufbauen: Warum Sales und Service eng zusammenarbeiten müssen und weshalb ein professionelles Onboarding Zeit, Planung und verlässliche Dokumentationen benötigt. 🥽 Der Servicetechniker der Zukunft: Wie KI, datenbasierte Fehlerdiagnosen und VR-Brillen technische Einsätze unterstützen und die Arbeit vor Ort verändern könnten. 💡 Ein Gedanke, der hängen bleibt: „Guter Service ist, wenn der Kunde zurückkommt – und nicht das Produkt.“ 🎧 Hör rein, wenn du erfahren möchtest, welche versteckte Power im technischen Service steckt, warum die stillen Serviceheldinnen und Servicehelden für funktionierende Unternehmen unverzichtbar sind und wie aus Reparatur, Technologie und Menschlichkeit ein strategisches Geschäftsmodell wird. 🚀

Fokus ist kein starrer Tunnelblick. Er beginnt dort, wo wir wissen, was wirklich Aufmerksamkeit verdient – und wo wir immer wieder liebevoll zum Wesentlichen zurückfinden. In dieser Folge sprechen Sabine Hübner und Ann-Kathrin über verlorenen Fokus, offene Tabs im Kopf, Meeting-Kultur, Rituale, strategisches Dranbleiben und den Unterschied zwischen Aktivität und Produktivität. 🎙️ Worum geht’s? Ein Thema, das alle kennen: Wir haben mehr Auswahl, mehr Ablenkungen und mehr offene Tabs im Kopf denn je. Fokus bedeutet deshalb nicht, immer perfekt konzentriert zu sein, sondern immer wieder zum Ziel zurückzufinden. Darum geht’s in dieser Episode: 🎯 Fokus braucht ein Ziel: Warum Klarheit die Voraussetzung ist, um Aufmerksamkeit bewusst auszurichten. 🚪 Einen Schritt zurück: Weshalb es hilft, kurz innezuhalten, wenn Autopilot, Stress oder Ablenkung übernehmen. 🧭 Klarheit und Konsequenz: Warum Fokus lernbar ist – und erst durch konsequentes Umsetzen Wirkung entfaltet. 🏁 Gut im Anfangen, stark im Fertigmachen: Woran Unternehmen erkennen, dass Projekte im Sand verlaufen und Ziele nicht erreicht werden. 🔁 Dranbleiben trotz Gegenwind: Warum strategische Themen nicht auf Eis gelegt werden sollten, auch wenn das Tempo sinkt. 🧩 Strategie im Alltag verankern: Wie große Ziele in operative Routinen, Regelkommunikation und Teilziele übersetzt werden. 📌 Aktiv oder produktiv: Weshalb Beschäftigtsein nicht automatisch Fortschritt bedeutet – und Reihenfolge Fokus schafft. 🌱 Rituale und kleine Portionen: Warum machbare Schritte, Teil-Erfolge und ein ehrliches „Ta da“ helfen, den Fokus zu halten. 💬 Ein Satz, der hängen bleibt „Fokus bedeutet Klarheit und Konsequenz: Klarheit in dem, was ich zu tun habe, und Konsequenz darin, dass ich es umsetze.“ 🎧 Reinhören lohnt sich, wenn … … du wissen willst, wie du zwischen To-dos, offenen Tabs und neuen Ideen wieder den Mittelpunkt deiner Aufmerksamkeit findest – und warum Fortschritt manchmal mit einem Schritt zurück beginnt. Fokus, Fokus, Fokus! – Klarheit entsteht, wenn Aufmerksamkeit ins Tun kommt.

Exzellenz ist kein kühler Perfektionsanspruch. Sie beginnt dort, wo Menschen Orientierung erleben, Räume Begegnung möglich machen und Service nicht nur funktioniert, sondern berührt. In dieser Folge spricht Sabine Hübner mit Carina El-Nomany von der Elcon Unternehmensberatung und Ulrich Maier von Vitra über drei Perspektiven auf Exzellenz: Transformation, Arbeits- und Kundenwelten sowie Servicekultur. Worum geht’s? Drei Blickwinkel, ein gemeinsamer Nenner: Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch perfekte Konzepte allein, sondern durch Menschen, die Räume, Prozesse und Begegnungen mit Haltung zum Leben erwecken. Darum geht’s in dieser Episode: 🤝 Excellence³ als Zusammenspiel: Warum Exzellenz erst dann wirklich spürbar wird, wenn Führung, Raum und Servicekultur ineinandergreifen. 🎯 Vortrefflich statt perfekt: Weshalb Exzellenz kein fertiger Zustand ist, sondern ein lebendiger Prozess aus Zuhören, Lernen und Weiterentwickeln. 🎭 Räume als Bühne: Warum das schönste Bühnenbild Menschen braucht, die es mit Haltung, Verhalten und Begegnung füllen. 🧭 Führung gibt Richtung: Weshalb Transformation Orientierung, Vertrauen und manchmal auch das Bohren dicker Bretter braucht. 💛 Mitarbeitererlebnis vor Kundenerlebnis: Warum echte Wow-Momente für Kund:innen nur entstehen, wenn Mitarbeitende selbst gute Rahmenbedingungen erleben. 🔄 Servicekultur nach innen und außen: Weshalb Schnittstellen, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Partnerschaftlichkeit über das Gesamterlebnis entscheiden. 🤖 Menschlichkeit im KI-Zeitalter: Warum persönliche Begegnung, Authentizität und Empathie wichtiger werden, je digitaler Prozesse laufen. 🚀 Anfangen statt abwarten: Warum Kulturentwicklung keinen perfekten Startpunkt braucht, sondern den Mut, wirklich in Bewegung zu kommen. 💬 Ein Satz, der hängen bleibt „Exzellenz zeigt sich nicht in kühler Perfektion, sondern in Menschmomenten, die Resonanz erzeugen.“ 🎧 Reinhören lohnt sich, wenn … … du wissen willst, warum Zukunftsfähigkeit nicht allein durch Prozesse, Produkte oder Räume entsteht, sondern durch Menschen, die mit Klarheit, Leidenschaft und Haltung vortreffliche Erlebnisse gestalten. Vortrefflich statt perfekt – genau da beginnt Excellence³.

Fortschritt beginnt nicht immer mit dem Neuen – manchmal mit der klugen Frage, was bleiben darf. In dieser Folge sprechen Sabine Hübner und Ann-Kathrin Kerksiek über Beständigkeit, Adaptivität und die feine Kunst, beides im Service sinnvoll auszubalancieren. Es geht um Routinen, die Sicherheit geben, Veränderungen, die Kundinnen und Kunden manchmal überfordern – und um Service-Kontaktpunkte, an denen Menschlichkeit, Tempo und Komfort neu verhandelt werden. Spoiler: Nicht jede Veränderung ist automatisch besser. Und nicht alles, was bleibt, ist automatisch von gestern. Manchmal ist der eigentliche Fortschritt, bewusst zu entscheiden: Was darf bleiben? Was darf gehen? Und was sollte anders werden? 🎙️ Diese Episode ist für alle, die Kundenerlebnisse weiterentwickeln wollen, ohne dabei das zu verlieren, was Menschen wirklich schätzen – in Prozessen, Begegnungen, Ritualen und digitalen Lösungen. Darum geht’s in dieser Episode: ⚖️ Beständigkeit vs. Adaptivität: Warum Menschen Stabilität lieben – und sich gleichzeitig wünschen, dass Dinge leichter, moderner und passender werden. ↩️ Zurück als Fortschritt: Weshalb es klug sein kann, Veränderungen wieder zurückzunehmen, wenn sie für Kundinnen und Kunden keinen echten Mehrwert schaffen. ☕ Wahlfreiheit im Service: Was das Beispiel Nespresso zeigt – und warum Automatisierung, Beratung und menschliche Begegnung nicht gegeneinander ausgespielt werden müssen. 🤝 Echtmensch-Momente mit Mehrwert: Wann persönliche Begegnung begeistert – und wann sie durch Wartezeit, Umständlichkeit oder fehlende Unterstützung zum Schmerzpunkt wird. 🛒 Technologie braucht Haltung: Wie Self-Checkout, automatische Kassensysteme und digitale Kontaktpunkte erst dann stark werden, wenn Menschen sie souverän, freundlich und serviceorientiert begleiten. 🌿 Rituale bewahren, Lösungen anpassen: Was ein Ayurveda-Aufenthalt darüber verrät, wo Beständigkeit Teil des Erlebnisses ist – und wo digitale Unterstützung das Kundenerlebnis sinnvoll erweitern kann. 📱 Digital Detox & digitale Begleitung: Warum analoge Ruhe wohltuend sein kann – und warum Kundinnen und Kunden an manchen Stellen trotzdem smarte Unterstützung erwarten. 🧩 Bedürfnisse als Kompass: Warum Veränderung nicht beim Trend beginnen sollte, sondern bei der Frage, welches Kundenbedürfnis stabil bleibt – und welche Lösung heute besser dazu passt. 🪜 Maslow im Service: Wie Bedürfnisse, Sicherheit, Zugehörigkeit und Selbstverwirklichung helfen können, Veränderungen aus Kundensicht besser einzuordnen. 💡 Ein Gedanke, der hängen bleibt: „Beständigkeit sollte bei den Bedürfnissen liegen – Adaptivität bei der Lösung.“ 🎧 Hör rein, wenn du wissen willst, warum Fortschritt im Service nicht heißt, alles neu zu machen – sondern genauer zu entscheiden, was bleiben, was gehen und was anders werden darf. 🚀

Bias im Service entscheidet oft früher, als wir denken - nämlich in der Wahrnehmung. Wie neutral begegnen wir Kundinnen und Kunden wirklich? In dieser Folge sprechen Sabine Hübner und Ann-Kathrin Kerksiek über Bias im Service - und darüber, warum unsere Wahrnehmung selten so objektiv ist, wie sie sich anfühlt. Es geht um Voreingenommenheit, unbewusste Muster und die Frage, wann aus schnellen Einschätzungen im Kundenkontakt echte Serviceprobleme entstehen. Spoiler: Bias ist nicht nur ein persönliches Thema. Er prägt Prozesse, Kommunikation und die Qualität von Entscheidungen. 🎙️ Diese Episode ist für alle, die Service professioneller, fairer und bewusster gestalten wollen - im direkten Kundenkontakt, in Teams und überall dort, wo Menschen über Menschen urteilen. Darum geht’s in dieser Episode: Bias verstehen: Warum Wahrnehmung immer gefiltert ist - und wie aus unbewussten Verzerrungen Vorannahmen, Erwartungen und manchmal Vorurteile entstehen Wahrnehmung oder Wirklichkeit: Weshalb sich das eigene Urteil oft plausibel anfühlt, obwohl es nur ein Ausschnitt der Realität ist Service unter Einfluss: Wie Biases beeinflussen können, wem wir schneller glauben, wen wir ernster nehmen und welche Kundinnen oder Kunden mehr Aufmerksamkeit bekommen Schnelle Einschätzungen hinterfragen: Warum Routinen im Service hilfreich sein können - aber gefährlich werden, wenn sie Menschen vorschnell in Schubladen stecken Bewusstsein statt Schuldzuweisung: Weshalb es nicht darum geht, perfekt vorurteilsfrei zu sein, sondern die eigenen Muster wahrzunehmen und professionell damit umzugehen Fairness als Servicequalität: Warum ein reflektierter Umgang mit Biases Vertrauen schafft, Beschwerden reduziert und Kundenerlebnisse verlässlicher macht Vom Impuls zur Haltung: Wie Teams über Sprache, Feedback, Perspektivwechsel und klare Standards lernen können, bewusster und gerechter zu handeln Ein Satz, der hängen bleibt: „Guter Service beginnt dort, wo wir nicht nur den Kunden sehen - sondern auch die Brille, durch die wir ihn betrachten.“ 🎧 Hör rein, wenn du wissen willst, warum Bias im Service kein Randthema ist, sondern ein entscheidender Faktor für Vertrauen, Fairness und echte Service Excellence.

Abarbeiten fühlt sich nach Prozess an. Begegnen fühlt sich nach Wirkung an. Kann Service wirklich gelingen, wenn wir nur Routinen vollziehen? In dieser Folge sprechen Sabine Hübner und Ann-Kathrin Kerksiek darüber, wie wir vom Autopiloten zurück ins bewusste Handeln kommen – und warum echte Begegnung oft genau dort entsteht, wo wir Routinen kurz unterbrechen, Antworten wirklich aufnehmen und Menschen nicht „durch den Prozess schieben“. 🎙️ Diese Episode ist für alle, die Service nicht nur korrekt erledigen, sondern bewusst gestalten wollen – mit Haltung, Aufmerksamkeit und mehr Freiheit im eigenen Driver Seat. Darum geht’s in dieser Episode: Abarbeiten oder begegnen: Warum Routine zwar Sicherheit gibt, aber echte Servicequalität erst entsteht, wenn Aktion und Reaktion wieder spürbar werden. Vollziehen versus Handeln: Weshalb Handeln mehr bedeutet als Aufgaben Schritt für Schritt auszuführen – nämlich Situationen bewusst einzuordnen, Expertise einzubringen und individuell zu gestalten. Raus aus dem Autopiloten: Was eine Duty-Free-Kasse am Flughafen darüber verrät, wie schnell Standardfragen zu gedankenlosen Schleifen werden können. Kleine Brüche, große Wirkung: Warum schon minimale Veränderungen helfen können, Routinen zu unterbrechen – eine andere Frage, ein bewusster Blickkontakt, ein kurzer Moment mehr Aufmerksamkeit. Graustufen nutzen: Weshalb es nicht nur „alles ist vorgeschrieben“ oder „alles ist frei“ gibt – sondern genau dazwischen der Raum entsteht, in dem Service persönlich und wirksam wird. Führung gibt Spielraum: Was ein Fußballtrainer, Musik und gute Teams gemeinsam haben – und warum das Ziel klar sein darf, während der Weg dorthin persönliche Handschrift verträgt. Der Spiegel für Routinen: Warum Feedback, Beobachtung und Selbstreflexion so wichtig sind, um eingeschliffene Muster überhaupt zu erkennen. Wirksamkeit macht zufrieden: Weshalb Arbeit erfüllender wird, wenn wir nicht nur reagieren, sondern spüren, dass wir eine Situation wirklich besser gestalten können. Ein Satz, der hängen bleibt: „Jede Aufgabe wird spannender und jede Arbeit zufriedenstellender, wenn ich spüre, dass ich etwas verändern und gut gestalten kann.“ 🎧 Hör rein, wenn du wissen willst, wie aus Abarbeiten wieder Begegnung wird – und warum der Weg zurück in den Driver Seat oft mit einem einzigen bewussten Moment beginnt.

Service ist keine Technikfrage – sondern eine Frage von Haltung, Liebe zum Detail und echter Hingabe. In dieser Folge trifft Sabine Hübner auf Stefania Lettini, Gründerin von Lettinis Amore per Gusto – und gemeinsam sprechen sie über Unternehmertum, italienisches Lebensgefühl und die Frage, wie aus Service ein echtes Erlebnis wird. Es geht um Amore, um mutige Sprünge ins Unbekannte, um gelebte Gastfreundschaft und darum, warum die kleinen Details oft den größten Unterschied machen. 🎙️ Diese Episode ist für alle, die Service nicht als Prozess, sondern als Haltung verstehen – und wissen wollen, wie man Kundenerlebnisse schafft, die bleiben. Darum geht’s in dieser Episode: Amore als Unternehmerprinzip: Warum man nur dann wirklich überzeugen kann, wenn man liebt, was man tut Springen, bevor man bereit ist: Weshalb Mut oft wichtiger ist als perfekte Planung – und warum Wachstum genau dort beginnt Service über allem: Wie aus echter Aufmerksamkeit, Entschleunigung und kleinen Gesten ein besonderes Kundenerlebnis entsteht Liebe zum Detail: Warum Verpackung, Präsentation, Atmosphäre und Sprache nie Nebensache sind Authentizität statt White Label: Wie man Produzenten sichtbar macht und trotzdem eine starke eigene Marke aufbaut Skalierung mit Seele: Wie digitale Prozesse, Logistik und Effizienz helfen können, ohne die persönliche Handschrift zu verlieren Erlebniswelten statt Verkaufsflächen: Was ein Pop-up-Store, ein Innenhof und ein Feinkostladen gemeinsam haben, wenn Kundenerlebnis ernst genommen wird Führung durch Vorleben: Wie Teams Servicehaltung übernehmen, wenn Kundenzentrierung nicht gepredigt, sondern vorgelebt wird Ein Satz, der hängen bleibt: „Man sollte springen, wenn man noch nicht bereit ist.“ 🎧 Hör rein, wenn du wissen willst, warum echter Service immer mit Haltung beginnt – und wie aus Leidenschaft, Wertschätzung und Konsequenz ein Erlebnis wird, das Kunden nicht vergessen.

Kann Service so einfach sein, dass er begeistert? In dieser Folge sprechen Sabine Hübner und Ann-Kathrin Kerksiek über Excellence durch Zero Friction – und darüber, warum nicht große Wow-Momente, sondern oft die mühelose, klare und stimmige Customer Journey den Unterschied macht. Spoiler: Kunden wollen nicht durch Prozesse kämpfen. Sie wollen geführt werden. Und genau darin liegt eine neue Ebene von Exzellenz. 🎙️ Diese Episode ist für alle, die Kundenerlebnisse nicht nur verbessern, sondern konsequent aus Kundensicht neu denken wollen – über Abteilungen, Systeme und Gewohnheiten hinweg. Darum geht’s in dieser Episode: Zero Friction Journey: Warum Exzellenz dort beginnt, wo Prozesse für Kunden einfach, klar und ohne Brüche erlebbar werden Einfachheit schlägt Begeisterungsrhetorik: Weshalb nicht das große Serviceversprechen zählt, sondern das Gefühl, dass etwas mühelos funktioniert Brüche statt Reibung sind das eigentliche Problem: Warum kleine Hürden sinnvoll sein können – solange sie verständlich sind und echten Mehrwert schaffen, etwa bei Sicherheit und Sorgfalt Von außen nach innen denken: Weshalb Kunden nicht in Abteilungen, Zuständigkeiten oder Schnittstellen denken – sondern in einem einzigen Gesamterlebnis Persönlich + reibungslos = exzellent: Was ein Autokauf, eine Flugbuchung und eine Kreditkartenbeantragung über gute Customer Journeys verraten Transformation statt IT-Umstellung: Warum Zero Friction nicht nur neue Systeme braucht, sondern ein neues Denken, mehr bereichsübergreifende Zusammenarbeit und die Bereitschaft, Kontaktpunkte radikal aus Kundensicht zu prüfen Freude an besseren Lösungen: Weshalb echte Exzellenz nie „fertig“ ist – sondern aus Neugier, Offenheit und dem Wunsch entsteht, Dinge jeden Tag ein bisschen einfacher zu machen Ein Satz, der hängen bleibt: „Exzellenz zeigt sich oft nicht im großen Konzept, sondern darin, ob sich etwas mühelos anfühlt – oder eben nicht.“ 🎧 Hör rein, wenn du wissen willst, warum Einfachheit kein Nebenschauplatz ist, sondern einer der stärksten Hebel für Loyalität, Produktivität und echte Kundenzufriedenheit.

Was hat Ikigai bitte mit Service zu tun? Eine Menge. Denn wenn Menschen wissen, was sie lieben, worin sie gut sind, was die Welt braucht – und wofür jemand bereit ist zu zahlen –, entsteht mehr als Motivation: Es entsteht Haltung. Und genau die macht Service stark. In Folge #43 sprechen Sabine Hübner und Ann-Kathrin Kerksiek über japanische Servicekultur, die Kraft vergänglicher Momente und die große Frage nach dem, wofür es sich eigentlich zu leben – und zu arbeiten – lohnt. Klingt philosophisch? Ist es auch. Aber gleichzeitig erstaunlich relevant für Marke, Führung, Kundenbeziehungen und unternehmerischen Erfolg. 🎙️ Diese Episode ist für alle, die Service nicht als Prozesskette verstehen, sondern als Ausdruck von Haltung – mit direkter Wirkung auf Kundenerlebnis, Differenzierung und Markenwert. Darum geht’s in dieser Episode: Ikigai im Business-Kontext: Warum die vier Fragen hinter Ikigai weit mehr sind als Lebenshilfe – und ein ziemlich kluger Filter für Beruf, Berufung und echte Wertschöpfung. Service als Haltung statt als Skript: Warum exzellenter Service nicht aus Floskeln entsteht, sondern aus innerer Überzeugung, Aufmerksamkeit und echtem Interesse am Menschen. Wer klug dient, stärkt die eigene Marke: Eine Geschichte aus Kyoto zeigt, warum außergewöhnlicher Service nicht nur nett ist, sondern ein Investment in Erinnerung, Reputation und Weiterempfehlung. Vergänglichkeit als Werttreiber: Was Unternehmen von Kirschblüten lernen können: Besonders wirksam sind oft die Momente, die nicht beliebig reproduzierbar wirken – sondern bewusst erlebt werden. Talent, Nutzen, Bezahlung: Warum aus dem Zusammenspiel von Begeisterung, Können, Relevanz und wirtschaftlichem Wert erst ein tragfähiges Geschäftsmodell wird. Miteinander als Zukunftsthema: Weshalb Service immer auch eine gesellschaftliche Dimension hat – und warum das menschliche Miteinander in Zeiten von KI noch wichtiger wird. Ein Satz, der hängen bleibt: „Service ist keine Technikfrage – sondern eine Sinnfrage.“ Oder anders gesagt: Wer nur Verhalten trainiert, bekommt Standard. Wer Haltung entwickelt, schafft Wirkung. 🎧 Hör rein, wenn du verstehen willst, warum echter Service dort beginnt, wo Menschen Sinn in dem sehen, was sie tun – und warum genau das für Unternehmen zum entscheidenden Unterschied werden kann.

Kann man Emotionen planen? Und messen? In dieser Folge trifft Sabine Hübner auf Tanja Boss (Retail-Markenstrategin & Expertin für Customer Experience Design) – und gemeinsam zerlegen sie den vermeintlichen Widerspruch aus dem Titel: „Gefühl und KPI“. Spoiler: Das eine treibt das andere. 🎙️ Diese Episode ist für alle, die Customer Experience nicht als Deko-Disziplin sehen, sondern als echten Wettbewerbshebel – inklusive Umsatz, Loyalität und Weiterempfehlung. Darum geht’s in dieser Episode: • Customer Experience Design: Warum es nicht darum geht, was Kunden kaufen – sondern wie sie sich dabei fühlen • Gefühl als KPI? Nicht direkt messbar, aber indirekt sichtbar: über Feedback, Engagement, Verweildauer, Wiederkauf & Empfehlungen • Emotion braucht Struktur: Warum Technik & Prozesse Freiräume schaffen müssen, damit echte Begegnung möglich wird • Kuratierte Erlebnisse statt Warenüberflutung: Wie „weniger“ plötzlich nach „mehr Qualität“ aussieht (inkl. Zara-Tokio-Aha-Moment) • Community statt Kundenkartei: Warum Marken in „Welten“ denken müssen – und was es mit der Fandom Frontier auf sich hat • Authentizität als Risiko-Absicherung: Wie Marken Haltung zeigen (müssen), wenn Testimonials kippen oder Communities „hoppen“ • Verjüngung ohne Verrat: Wie Traditionsmarken relevant bleiben, ohne sich selbst zu verlieren • Die Zukunft heißt Human Journey: Weg von technokratischen Funnels – hin zu Beziehungen statt Transaktionen Ein Satz, der hängen bleibt: „Gefühle sind keine Zahlen – aber sie sind Treiber von Verhalten. Und Verhalten wird zur KPI.“ 🎧 Hör rein, wenn du wissen willst, wie man Erlebnisse so gestaltet, dass Kunden nicht nur kaufen – sondern wiederkommen. Und bleiben. Und erzählen.

Knigge ist kein Benimmkurs – sondern ein echter Business-Booster. In einer Welt voller Tempo, Reizüberflutung und rauer Umgangsformen wird etwas plötzlich wieder wertvoll: Aufmerksamkeit, Respekt und echtes Miteinander. Genau darüber sprechen Sabine Hübner und Ann-Kathrin Kerksiek in dieser Folge – und räumen mit einem hartnäckigen Vorurteil auf: 👉 Knigge hat nichts mit steifer Etikette zu tun. Knigge ist moderne Servicekompetenz. 🎙️ Diese Folge ist für alle, die Wirkung erzielen wollen – bei Kund:innen, Kolleg:innen und im eigenen Auftritt. Darum geht’s in dieser Episode: • warum Knigge ursprünglich dafür gedacht war, besser zusammenzuleben – und genau deshalb heute wieder hochrelevant ist • wie Souveränität im Auftreten entsteht – gerade in ungewohnten oder anspruchsvollen Situationen • weshalb Knigge im Business nicht „Dame vor Herr“, sondern klare Orientierung und Sicherheit im Umgang bedeutet • wie Gastgeber-Kompetenz, Begrüßung, Vorstellen und kleine Gesten die Atmosphäre von Begegnungen und Meetings massiv beeinflussen • warum guter Service immer auf Augenhöhe stattfindet • und weshalb es einen großen Unterschied macht, ob man Regeln kennt und bewusst bricht – oder unbeholfen ins Fettnäpfchen tritt Sabine teilt eindrucksvoll, wie Knigge-Trainings im Premium-Service dazu beigetragen haben, dass Mitarbeitende sich sicherer bewegen, selbstbewusster auftreten und Marken souverän repräsentieren – gerade dann, wenn sie Kund:innen in privaten, sensiblen oder exklusiven Umfeldern begegnen. 👉 Die zentrale Botschaft dieser Folge: Knigge ist kein Regelwerk – sondern ein Werkzeug für Wirkung, Beziehung und wirtschaftlichen Erfolg. Denn: Ein guter Gastgeber – im Unternehmen wie im Privatleben – schafft Vertrauen, verbindet Menschen und öffnet den Raum für echte Gespräche. Oder anders gesagt: Wer Begegnungen gestalten kann, gestaltet auch Kundenbeziehungen. 🎧 Eine inspirierende Folge für Führungskräfte, Serviceverantwortliche und alle, die verstehen wollen, warum Haltung, Stil und kleine Details im Business den großen Unterschied machen.

Service ist kein Kuschelthema. Er entscheidet knallhart über Gewinn oder Krise. Was passiert, wenn Service vernachlässigt wird? Unternehmen geraten in Schieflage. Reklamationen explodieren. Kunden wandern ab. Liquidität versickert. Und genau hier setzt diese Folge an. Zum Start ins Jahr 2026 spricht Sabine Hübner mit Georgiy Michailov, Managing Partner der Unternehmensberatung Struktur Management Partner – Hidden Champion der Beratungsbranche – über Service dort, wo es weh tut: im Turnaround, unter Zeitdruck, mit begrenzten Ressourcen. 🎙️ Diese Folge ist ein Reality-Check für alle, die Service noch als „Kostenstelle“ sehen. Darum geht’s in dieser Episode: • warum schlechte Servicequalität ein Frühwarnindikator für Unternehmenskrisen ist • weshalb Transaktionskosten oft der unsichtbare Gewinnkiller sind • wie Service direkt über Wiederkauf, Preisverhandlungen und Profitabilität entscheidet • warum echte Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden der stärkste Motivator im Service ist • was Unternehmen von einer Waschmaschine lernen können, die zur Kartoffelwaschmaschine wurde • weshalb Service eines der letzten echten Differenzierungsmerkmale im KI-Zeitalter bleibt Georgiy Michailov zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele aus Sanierungs- und Transformationsprojekten: 👉 Service ist nicht nett – Service ist überlebensrelevant. Oder anders gesagt: Wer beim Service spart, zahlt später doppelt. Eine Folge für Unternehmer:innen, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, warum Kundenbeziehungen, Mitarbeitermotivation und wirtschaftlicher Erfolg untrennbar zusammengehören. 🎧 Jetzt reinhören – und Service neu denken.

Neues Jahr, neue Erwartungen – aber was heißt das konkret für Service? In der ersten Folge des Jahres schauen Sabine und Ann-Kathrin nach vorn und filtern heraus, welche Service-Innovationen 2026 wirklich zählen: Wo entstehen echte Chancen für bessere Zusammenarbeit, klarere Prozesse und stärkere Kundenbeziehungen – jenseits von Hype und Technikverliebtheit? Im Fokus stehen drei Entwicklungen, die Service spürbar verändern, weil sie Nähe schaffen, Orientierung geben und Mitarbeitende entlasten. Dabei wird schnell klar: Innovation im Service heißt nicht „alles neu“. Es geht darum, Bestehendes klug weiterzuentwickeln, Verantwortung neu zu verteilen und den Menschen im System nicht zu verlieren – weder intern noch extern. Was Du mitnimmst: ✅ Die Top 3 Service-Innovationen, die 2026 wirklich relevant sind ✅ Welche Erwartungen KundInnen und Teams ins neue Jahr mitbringen ✅ Wie Unternehmen Innovation nutzen, um Komplexität zu reduzieren statt zu erhöhen ✅ Welche Weichen Führung jetzt stellen sollte, um zukunftsfähig zu bleiben 🎧 Jetzt reinhören – und mit Klarheit, Zuversicht und frischen Ideen ins Servicejahr 2026 starten. 💡 Mehr zu Servicekultur, Haltung & Zukunftsfähigkeit: https://www.forwardservice.de 📬 Feedback oder Themenvorschlag? [email protected]

Was passiert wirklich, wenn jemand im Team geht? In dieser Folge fragen Sabine, Kirsten und Ann-Kathrin: Wie viel Wahrheit steckt im Satz „Jeder ist ersetzbar“ – und wo fängt genau da das Führungs- und Kulturthema an? Ja, richtig gelesen – Sabine, Kirsten und Ann-Kathrin. Diese Folge ist eine besondere Ausgabe: Es geht um Abschiede (Kirstens Babypause), Neustart (Ann-Kathrins Einstieg als neue Stimme im Servicekosmos) und die großen Veränderungen durch Generationenwechsel und KI. Wie schaffen Unternehmen es, dass aus Veränderung kein Chaos wird? Wie gelingt ein gutes Onboarding? Und wie nutzen wir neue Rollen und Jobprofile, damit Teams stärker, produktiver und zukunftsfähiger werden? Was Du mitnimmst: ✅ Warum „Stellen“ ersetzbar sind – Menschen aber nicht ✅ Wie ein guter Start & ein guter Abschied die Kultur im Team prägen ✅ Onboarding, Transparenz & Erwartungsmanagement: Wie Führung Orientierung im Wandel gibt ✅ Was wir von neuen Kolleg:innen lernen können – und wie wir Veränderungen klug nutzen 🎧 Jetzt reinhören – und entdecken, wie Teams Veränderungen nicht nur überstehen, sondern an ihnen wachsen. 💡 Mehr zu Servicekultur, Haltung & Teamführung: https://www.forwardservice.de 📬 Feedback oder Servicegeschichte? Schreib uns an [email protected]

Wertschätzende Geste oder sinnloses Pflichtprogramm? Sabine und Kirsten fragen: Was bleibt im Jahresend-Trubel wirklich hängen – und worauf können Unternehmen heutzutage getrost verzichten? Sabine startet mit einer Beobachtung, die sitzt: Rund 80 Weihnachtskarten bekommt sie jedes Jahr. Wie viele davon am Ende in ihre kleine Sammlung wandern, weil sie wirklich persönlich oder originell sind? Drei bis fünf. Ein Punkt, der zeigt: Vieles kostet Zeit und Budget – erzeugt aber kaum echte Wirkung. Gemeinsam sprechen Sabine und Kirsten darüber, wie Unternehmen in der Weihnachtszeit Haltung zeigen, Beziehungen stärken und gleichzeitig Überfluss, Stress und Geschenke nach Schema F vermeiden. Die große Frage: Was schafft echte Bindung und beschert dem Gegenüber einen kleinen Glücksmoment – intern wie extern? Was Du mitnimmst: ✅ Warum persönliche Botschaften stärker verbinden als teure Give-aways ✅ Wie Teams durch kleine, liebevolle Gesten mehr Zusammenhalt schaffen als durch große Feiern & Geschenke ✅ Was Unternehmen im Weihnachtswahnsinn weglassen sollten – und was auf keinen Fall gestrichen werden darf ✅ Sabines Top 3, die ein Weihnachtsgeschenk im Business wirklich wirkungsvoll machen 🎧 Jetzt reinhören – und herausfinden, wie Weihnachten im Business Sinn statt Stress bringt. 💡 Mehr zu Servicekultur, Haltung & Wirksamkeit: https://www.forwardservice.de 📬 Feedback oder Servicegeschichte? [email protected]