Advertise on podcast: ScaleUp Podcast

Předat obchod jiným lidem mu zabralo víc než deset pokusů. Lubo Šmíd je spoluzakladatel, CEO a jediný majitel digitálního studia STRV. S firmou prorazil na americkém trhu, věnuje se HYROXu a za 22 dní přejel Ameriku na kole. Tvrdí, že bez sportu by výsledky jeho firmy byly horší a že pár správných strategických rozhodnutí má větší hodnotu než počet hodin strávených v práci. V epizodě ScaleUp podcastu natočené před publikem mluví s Romanem Stupkou o začátcích v Silicon Valley, předávání obchodu a o tom, proč pro něj bylo nejtěžší pustit kontrolu. Vysvětluje, kam mizely výdělky, když firma investovala do vlastních produktů, proč vykoupil podíly ostatních spoluzakladatelů a jak propojuje sport s obchodní strategií STRV. Řeč je i o rozhodování v riziku, jízdě pouští v extrémním horku a o tom, proč podle něj AI nutí firmu měnit přístup z týdne na týden. Líbí se vám podcast? Dejte nám like a odběr. Pomůžete tím dalším lídrům najít konkrétní zkušenosti a principy, na kterých se dá stavět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod podcastu(00:03:16) - Proč 80 % znamená stát na místě(00:04:48) - Angličtina a lekce o tom, jak se něco opravdu naučit(00:10:00) - STRV: co znamená název a jak firma vznikla(00:15:49) - Od komodity ke specializaci na sport, fitness a zdraví(00:19:47) - První zakázka v Americe a cenová arbitráž(00:24:10) - Jak se buduje byznys v Americe: networking, cold outreach a kniha(00:28:37) - Až 20 vlastních produktů a proč s tím skončil(00:32:03) - Funguje firma bez zakladatele?(00:37:27) - Vztah k riziku a pohled zpátky(00:42:23) - Odkup spoluzakladatelů(00:45:25) - Na kole přes Ameriku za 22 dní(00:54:33) - HYROX a sport jako konkurenční výhoda(00:59:52) - AI: buď komodita, nebo neporazitelnost(01:02:52) - Otázky z publika

Odešla ze třetího ročníku medicíny, dva roky pracovala na pitevně a k medicíně se nakonec vrátila jako podnikatelka. Dnes stojí za klinikou onkologické prevence EliteMedical, za sítí ordinací Polymed a spolu se Simonou Kijonkovou za klinikou ženského zdraví Evalon. Nedávno se jí potvrdilo ADHD a mluví o tom, jak jí zároveň dává energii i vede k přetížení. V epizodě ScaleUp podcastu mluví s Romanem Stupkou o tom, proč skupuje ordinace se smlouvami s pojišťovnami, místo aby budovala na zelené louce. Dál o tom, proč u lidí dává hodnoty před odbornost, jak se oceňuje ordinace a proč si nechává onkologii, i když je ztrátová. Řeč je i o regulaci, o tom, kde dnes pomáhá AI, o tom, proč nechce růst jako Penta nebo Agel, a o tom, jak skloubit podnikání s rolí mámy pěti dětí. Líbí se vám podcast? Dejte nám like a odběr. Pomůžete tím dalším lídrům najít konkrétní zkušenosti a principy, na kterých se dá stavět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod podcastu(00:01:46) - Představení Karly a jejích firem(00:05:01) - Lékařská rodina a cesta na medicínu(00:06:24) - Odchod z medicíny a zkušenost z pitevny(00:09:24) - Pokora jako nejdůležitější lekce(00:11:50) - Vyhoření ve 22 letech(00:16:27) - Hledání práce a první podnikání(00:21:21) - Co ji pohánělo dál(00:27:14) - Od prevence ke komplexní péči: nákup ordinací(00:28:51) - Jak z přátel udělat spolupodnikatele(00:34:21) - EliteVoyage a jak klinika přežila covid(00:43:01) - Proč je shánění lékařů nejtěžší disciplína(00:45:43) - Ega lékařů: „Nikdy se nepovyšuj, ani se neponižuj“(00:49:10) - Firemní kultura: hodnoty před odborností(00:52:43) - Kdy je čas se s někým rozloučit(00:53:35) - Větší kompetence pro sestry(00:59:13) - Strategie: expanze Evalonu a malí vs. giganti(01:07:28) - Proč nedělají péči bez evidence(01:09:47) - Meetingy, KPIs a kvalita péče vs. ekonomika(01:14:05) - Kde dnes pomáhá AI(01:15:17) - Úhrady pojišťoven a měření kvality(01:18:58) - Jak financovat a ocenit ordinaci(01:21:55) - Proč drží ztrátovou onkologii(01:23:50) - Práce, děti, delegování a nástupnictví(01:30:28) - Rada dvacetiletému já a závěr

Začal podnikat v roce 1990, dnes stojí za strojírenskou skupinou WIKOV a sklářskými firmami BOMMA a Rückl. Firmy má napříč světem, akvizice jsou jedním z hlavních motorů jeho růstu a z každodenní operativy se stáhl už před lety. Martin Wichterle dnes řeší hlavně to, jak budovat firmy, které dokážou růst bez každodenní přítomnosti majitele a obstojí i ve světě, kde jedna změna střídá druhou. V epizodě otevírá konkrétní principy, které za tím stojí: budování managementu, které podle něj trvá klidně deset až patnáct let, šest měsíců jako doba, za kterou se ukáže kvalita nového člověka, akvizice jako cesta k dalšímu růstu, nástupnictví v rodinných firmách, procesy a KPI bez ztráty podnikatelského drajvu i schopnost přizpůsobit se různým kulturám při expanzi. Dostane se také k AI ve strojírenství, druhé ekonomické transformaci a tomu, proč může jeden toxický člověk ohrozit celou firmu. Líbí se vám podcast? Dejte nám like a odběr - pomůžete tím dalším lídrům najít konkrétní zkušenosti a principy, na kterých se dá stavět. Líbí se vám podcast? Dejte nám like a odběr - pomůžete tím dalším lídrům najít konkrétní zkušenosti a principy, na kterých se dá stavět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Začínal jako kluk, který podle vlastních slov neměl nic. Pak vybudoval ePojisteni.cz, spoluzaložil Pale Fire Capital, převzal řízení amerického Grouponu a stal se EY Podnikatelem roku 2025. Dnes řeší hlavně jednu věc: jak firmu přepnout do AI first režimu dřív, než ji k tomu donutí konkurence. V epizodě otevírá konkrétní principy, které za tím stojí: vlastní AI agent pro každého manažera, malé rychlé týmy místo pomalých korporátních struktur, mikromanagement jako signál nedůvěry, nízkomaržový byznys jako škola extrémní efektivity i odvaha přemýšlet ve větším měřítku, než na jaké jsme v Česku zvyklí. Líbí se vám podcast? Dejte nám like a odběr - pomůžete tím dalším lídrům najít konkrétní zkušenosti a principy, na kterých se dá stavět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod(00:07:57) - Kdo je Dušan Šenkypl(00:10:17) - Od podnikatele k investorovi a operátorovi(00:12:12) - Amerika, globální ambice a české sebevědomí(00:16:02) - ePojisteni.cz: škola efektivity a výkonu(00:17:32) - Důvěra, mikromanagement a výběr lidí(00:21:56) - Strategie v rychlém internetovém byznysu(00:23:14) - Kapitola Groupon(00:27:02) - Stabilizace a obrat Grouponu(00:33:51) - Kdy začala být AI klíčová(00:36:29) - AI first firma a nový standard práce(00:40:41) - AI agenti, Groupon brain a chief of staff(00:48:25) - Strategie, exekuce a cash v době AI(00:55:37) - Dopad AI na strukturu firmy a lidi(01:02:17) - Q&A: nástroje, kultura, investice a budoucnost CEO

Postavil firmu, prodal ji za stovky milionů, rozjel energetickou skupinu - a teď tráví rána v lese pod Alpami a učí umělou inteligenci navrhovat knihovny podle zlatého řezu. V téhle epizodě mluví o věci, kterou většina zakladatelů neřekne nahlas: že si přeje, aby jeho firma nebyla velká. Vysvětluje, proč zná svůj strop - a proč je to síla, ne slabost. Proč nejdřív přesouvá kameny na zemi a vizi nechává dopadnout až nakonec. Jak najít niche segment, ve kterém si vybuduješ náskok. Kdy si vzít investora a kdy firmu raději prodat. A proč právě teď nastal čas malých týmů, které s AI zvládnou to, na co dřív bylo potřeba stovky lidí. Pokud stavíš firmu a chceš ji stavět zdravěji než rychleji, tahle hodina a půl ti dá hodně. Líbí se vám podcast? Dejte nám like a odběr - pomůžete tím dalším lídrům najít konkrétní zkušenosti a principy, na kterých se dá stavět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak vypadá skutečná debata mezi lídry, kteří řeší růst firem na vlastní kůži? Inspirujte se atmosférou prvního ScaleUp Meetupu, kde se potkali majitelé a CEO firem, aby otevřeně mluvili o tématech, která nejdou jednoduše delegovat. Hostem večera byl Petr Kasa, sériový podnikatel spojený se značkami Kasa.cz, Pilulka nebo Lokni. S Romanem Stupkou sdílel zkušenosti z budování firem, exitů, krizí i hledání nové energie pro další projekty. V rozhovoru zazní, proč CEO není ve firmě od toho, aby všechno odpracoval za ostatní, ale aby držel směr, kulturu a hodnoty. Petr Kasa mluví i o tom, kdy tým přestává fungovat jako „rodina“, proč růst často znamená pustit část kontroly z rukou a proč digitalizace nezačíná nákupem nástroje, ale způsobem přemýšlení lídra. Zaujala vás tato ukázka ze ScaleUp Meetupu? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lídrům objevit konkrétní inspiraci, praktiky a otevřené rozhovory, které jim mohou pomoct růst. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod meetupu(00:01:58) - Kdo je Petr Kasa a proč ho dnes nejvíc fascinuje AI(00:05:50) - Kasa.cz: jak vznikal jeden z průkopníků české e-commerce(00:08:37) - Exit, nadhled a proč firma pro Petra nikdy nebyla „dítě“(00:12:46) - Vznik Pilulky(00:21:56) - AI, data a digitalizace: co dnes musí pochopit každý CEO(00:40:12) - Odchod z Pilulky a co člověku opravdu přinesou peníze(00:47:17) - Jak se podniká s bratrem(00:51:40) - O Lokni(00:55:10) - Co si Petr přenesl do nové firmy z předchozích projektů(01:03:15) - Work-life balance ředitele miliardové firmy(01:05:52) - Jak přemýšlí o škálování, růstu a limitech zakladatele(01:08:42) - Tým, kultura a proč firma není rodina(01:14:49) - Budoucnost firem: AI, soft skills a digitální leadership(01:29:40) - Závěr meetupu, poděkování a pozvánka na dalšího hosta

Jak se z české firmy stane globální hráč? Proč velké firmy často dělají větší chyby než malé a co skutečně rozhoduje o úspěchu při škálování? Řeč je o začátcích freemium modelu v Avastu, o tom, proč bylo od začátku nutné přemýšlet globálně, jak funguje růst přes upsell a cross-sell i jak se mění řízení firmy ve chvíli, kdy už nejde jen o produkt, ale o platformu a složitý organismus s tisíci lidmi. V této epizodě Scaleup podcastu se s Ondřejem Vlčkem se dotýkáme také firemní kultury, nepopulárních rozhodnutí, role AI v byznysu i toho, proč dnes nestačí jen sledovat technologický vývoj, ale je potřeba umět přemýšlet i o ekonomice a rychlosti exekuce. Ondřej otevřeně mluví o tom, co si odnesl z Avastu, proč znovu začal budovat od nuly a jak dnes přemýšlí o kyberbezpečnosti, konkurenci i dlouhodobém závazku k podnikání. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod podcastu(00:00:54) - Představení Ondřeje Vlčka(00:01:47) - Jak Avast přišel na freemium model(00:07:28) - Jak fungoval free vs. paid model a první monetizace(00:12:50) - Dalo by se něco podobného postavit i dnes? AI, náklady a nové příležitosti(00:26:18) - Cross-sell a přechod z produktu na platformu(00:30:02) - Přerod z technologa do role COO: sales, marketing a širší řízení firmy(00:44:50) - Jaká byla kultura Avastu: neformálnost, rychlost a „think big“(00:50:08) - Norton + Avast: jak se vyjednává skutečný merger(00:59:11) - Proč Ondřej po Avastu znovu začal od nuly pracovat na budování firmy(01:01:06) - Co si vzít z velké firmy do startupu - a co naopak ne(01:08:21) - Co dnes staví AISLE a jak přemýšlí o AI a kyberbezpečnosti(01:13:47) - Jednorožec jako cíl? Proč je důležitější impact než valuace(01:15:42) - Co má dnes dělat majitel SME firmy pro svou kyberbezpečnost(01:17:26) - Jak držet krok s AI, když se svět mění každých pár týdnů(01:31:16) - Jak rozvíjet lidi ve firmě v době extrémně rychlých změn(01:32:22) - Závěr podcastu

V této epizodě Scaleup podcastu se s Petrem Zahradníkem, spoluzakladatelem Qminers, bavíme o tom, proč jsou „geniální nápady“ často přeceňované a jakou roli hraje systematičnost, fokus a schopnost dělat rozhodnutí včas. Rozhovor se dotýká práce na extrémně konkurenčních globálních trzích, řízení firmy, kde se rizika počítají v milionech, i toho, proč většina lidí zůstává paralyzovaná nekonečným zvažováním. Řeč přijde také na vzdělávání, strukturované myšlení, práci s talentem, filantropii v oblasti matematiky a na to, jaký mindset je potřeba, pokud nechcete být „další kopií někoho jiného“. Epizoda nabízí pohled do zákulisí firmy, která staví úspěch na disciplíně, dlouhodobosti a kvalitě exekuce – a zároveň ukazuje, že i obyčejné věci se dají dělat světově dobře. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod podcastu(00:01:03) - Úvodní slovo Romana Stupky(00:02:15) - Příběh škálování QMiners(00:17:03) - Další kroky QMiners(00:20:25) - Klíčové kompetence QMiners a nábor lidí(00:31:01) - Představení Second Foundation(00:48:20) - Lidé v QMiners a práce s talentem(00:51:27) - Osobní příběh Petra Zahradníka(00:57:35) - Cesta k matematice a strukturovanému myšlení(01:02:28) - Nezisková iniciativa a důvody jejího vzniku(01:14:46) - Problem solving jako klíčová dovednost(01:16:41) - Energie, dobíjení baterek a dlouhodobý výkon(01:20:05) - Dá se štěstí naučit?(01:24:07) - Fuckupy a poučení z chyb(01:30:58) - Work-family balance(01:40:56) - Dlouhodobé faktory úspěchu byznysu

Jak se zakladatel Albi dostal od her k chlebu? Proč je předávání firmy víc než jen symbolické „tady máš klíče“ a co musí mít lídr, aby dokázal udržet motivaci na desítky let? Inspirujte se příběhem Antonína Kokeše, který z pohlednic a deskových her vybudoval dvoumiliardovou firmu, a přesto se rozhodl začít znovu – tentokrát s řemeslným chlebem. V rozhovoru sdílí, jaké je budovat značku s mezinárodním přesahem, proč je těžší najít a udržet lidi než vymyslet nový produkt a co mu dává energii pouštět se stále do nových projektů. V podcastu se dozvíte, jak Antonín přemýšlí o předávání firmy a hledání nové role po odchodu z čela Albi, co ho vedlo k založení Antonínova pekařství a proč je pro něj klíčové vytvářet projekty, které dávají lidem radost. Sdílí také, jak se učil chápat skutečný význam týmu a jakou roli má lídr, když musí spojovat lidi, kteří spolu přirozeně nespolupracují. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod(00:01:19) - Úvodní slovo Romana Stupky(00:02:23) - Jak spolu souvisí deskové hry a chleba?(00:03:26) - Představení Antonína Kokeše(00:10:46) - Vize Antonína Kokeše(00:14:21) - Největší výzvy při expanzi(00:18:12) - Pohled na pekařský průmysl: trendy a lidé(00:21:14) - Jak funguje systém franšízy(00:27:00) - Motivace a disciplína Antonína(00:31:27) - Předávání nadšení lidem: firemní kultura a angažovanost(00:34:00) - Mikromanažerství a jeho limity(00:37:58) - Předání otěží v Albi(00:43:03) - Expanze na nové trhy: Slovensko a Polsko(00:48:02) - Recept na expanzi do Polska(00:50:46) - Magický produkt „Kouzelné čtení“(00:52:28) - Jak uspět při tvorbě nového produktu(01:02:20) - Antonín Kokeš a lidé: jak vidí novou generaci a přístup ke vzdělávání(01:05:40) - Jak se připravuje na AI(01:12:20) - Přerod firmy: nástupnictví a otázka rodinné firmy(01:17:27) - Jak vysvětlit roli zisku lidem ve firmě pomocí storytellingu(01:22:52) - Kompetence, které Antonín Kokeš sám nemá(01:24:03) - Rady pro ostatní CEO

Jak se z manažera v korporaci stane podnikatel a král v západní Africe? A co všechno obnáší vybudovat firmu v prostředí, kde pivo není samozřejmost, ale luxus? V této inspirativní epizodě s Davidem Duroněm uslyšíte příběh, který se nepíše každý den. Dozvíte se, co vedlo bývalého top manažera z českého Telekomu a Vodafonu k tomu, aby investoval veškeré úspory do Ghany. Proč věří, že klíčem k úspěchu je nejdřív udělat šťastného zákazníka, a proč v jeho firmě rostou platy vždy, když se zdraží pivo? David otevřeně mluví o strachu, který přišel s vážnou diagnózou, o kulturním šoku i o tom, proč africké prostředí změnilo jeho přístup k podnikání i k životu. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod(00:02:42) - Přechod ze zaměstnance na podnikatele & jak se Čech dostane k hotelu v Ghaně(00:11:36) - Proč začíná všechno u spokojeného zákazníka (a jak platí lidi, kteří mají jen na 1 pivo denně(00:17:00) - Nehledáme zkušenosti. Hledáme charakter a srdce(00:20:20) - Jak se vychovávají manažeři v Ghaně(00:22:57) - Co nás naučí kultura v Ghaně (a proč někdy musíte být i „náčelník“)(00:26:00) - Nové projekty a byznysové plány v Ghaně(00:30:50) - Jak učit novinky? Storytelling jako leadership nástroj(00:33:04) - Work-life balance? Zapomeňte.(00:35:29) - Work-life balance? Zapomeňte.(00:50:12) - Zastupitelnost CEO: co když vypadnete ze hry?(00:52:59) - Digitalizace v africkém prostředí(00:57:00) - Čech jako ghanský král. Co to reálně znamená?(01:02:00) - Škola a vzdělávání: proč podnikatelé musí učit(01:09:24) - Největší výzva v podnikání očima Davida

Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře. V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění z rozhodovače na psychologa, vrbu nebo dokonce kněze – a proč je to v pořádku. Jak mít jasno v tom, koho do firmy opravdu chcete, a proč vám právě tahle jistota může změnit celé podnikání? Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Úvod 2:28 – Představení Davida Pirnera a společnosti Grant Thornton 7:46 – Davidovo dětství 10:28 – Kdo Davida silně inspiroval a jeho motivace 22:10 – Správní lidé na správných místech 38:02 – Nastavení očekávání a KPI 45:52 – Kultura Grant Thornton vs velká čtyřka 51:46 – Strategie Grant Thornton – hlavní diferenciace 1:10:15 – Jak funguje firma s několika partnery 1:18:04 – Co znamená být CEO 1:31:52 – Co stojí za jejich úspěchem 1:34:38 – Fuckupy a co dělat jinak   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jednou z výhod role CEO je, že nad vámi už ve firmě nikdo nestojí. Je to ta svoboda, kdy veškerá rozhodnutí stojí na vás ale zároveň i stres z toho, aby byla správná. Přesně o tom se rozpovídal Pavel Riegger v nejnovější epizodě ScaleUp podcastu. Spolu s Romanem Stupkou probrali i další témata: jak přistupují k náboru nových zaměstnanců, jak se jim daří tak rapidně růst - a nechybělo ani téma umělé inteligence, které dnes rezonuje napříč byznysem. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.     ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Úvod 1:55 – Představení Trasku a Pavla Rieggera 6:20 – Pavlovo dětství a jeho rozvoj 12:15 – Cesta Pavla k pozici CEO v Trasku 18:48 – Partner vs. CEO 22:51 – Změna vedení a jak ji vnímají zaměstnanci 24:32 – Struktura skupiny Trask 26:50 – Hodnoty skupiny Trask 29:00 – Dlouhodobé cíle Trasku 43:02 – Strategie Trasku 52:36 – Umělá inteligence (AI) 1:02:05 – Lidé a firemní kultura 1:14:47 – Výchova manažerů 1:27:32 – F*ckup Nights 1:32:04 – CEO a získávání důvěry   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Lidé jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy – jak je motivovat tak, aby byli skutečně angažovaní, byli na správných místech a přicházeli s nápady, které nejen posunou firmu dopředu, ale také pomohou inovovat byznys model? Inspirujte se naším dnešním hostem Bronislavem Převrátilem, který se s námi podělil o to, jaké to bylo převzít vedení společnosti Chart Ferox, jaké první kroky udělal a co vidí jako velký potenciál do budoucna. Prozradil nám také, jak přistupuje ke sběru zpětné vazby a proč je důležité, aby i CEO byl v kontaktu s lidmi z výroby. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 - Co dnes uvidíte 3:04 - Co Bronislava v dětství nejvíce ovlivnilo? 5:51 - Motivace Bronislava 6:34 - Jak Chart Ferox hodnotí úspěšnost firmy? 8:09 - Jakým řízením vede Bronislav Chard Ferox? 10:34 - Bronislav o přestupu do vedení této firmy 12:45 - Správní lidé na správných místech 22:35 - Jak mít správně angažované lidi 30:00 - Je korporace pro Bronislava negativní termín? 35:00 - Zpětná vazba a propojenost s firemními hodnotami 40:00 - Synergický efekt aneb jak na postavení týmu tak, aby probíhala spolupráce napříč firmou 59:40 - Severka a strategie firmy 1:03:43 - Vedení obchodu a business development 1:06:48 - AI v době CEO 1:12:52 - Standardizace a její role v Chart Ferox 1:20:32 - Jak funguje styl a rytmus komunikace 1:29:18 - Kultura důvěry 1:34:23 - Na čem stojí úspěch Chart Feroxu?   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Co se skrývá za restrukturalizací firmy, která musela propustit třetinu týmu a zavřít část prodejen, aby mohla znovu růst? Jak se změnilo jeho vedení, priority i pohled na ego CEO v těžkých časech? Nechte se inspirovat novou epizodou ScaleUp podcastu s Peterem Hajdučkem, CEO Footshopu, kde se dozvíte proč už Footshop nedělá nic, co nedává dlouhodobý smysl, a proč věří, že jednoduchost a jasný kontext jsou klíčem k udržitelnému leadershipu. A jak vypadá odvahou měnit věci od základů – a strategií, která staví na lidech a férovém růstu.   Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Co dnes uvidíte 2:24 – Představení Petera Hajdučka 5:18 – Peterovo dětství a cesta k podnikání 13:43 – Restrukturalizace Footshopu 22:56 – Tři věci, které Footshop a Petera naučily 38:00 – Vzdělávání managementu a týmu 42:00 – Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně 51:40 – „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“ 52:15 – Která KPIčka pomáhají při expanzi 1:01:35 – Strategie růstu 1:09:43 – Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat 1:20:28 – Dlouhodobý strategický plán 1:25:00 – Work-life balance 1:32:35 – Ego vs. Peter Hajduček 1:36:25 – Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Co dnes uvidíte(00:02:24) - Představení Petera Hajdučka(00:05:18) - Peterovo dětství a cesta k podnikání(00:13:43) - Restrukturalizace Footshopu(00:22:56) - Tři věci, které Footshop a Petera tato restrukturalizace naučila(00:38:00) - Vzdělávání managementu a týmu(00:42:01) - Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně?(00:51:40) - „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“(00:52:15) - Která KPIčka pomáhají při expanzi(01:01:35) - Strategie růstu(01:09:42) - Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat(01:20:28) - Dlouhodobý strategický plán(01:25:00) - Work-life balance(01:32:35) - Ego vs. Peter Hajduček(01:36:25) - Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví

Jak Czechitas definuje svůj úspěch a jak se jim daří škálovat s omezenými zdroji, aniž by ztratili svou kulturu a hodnoty? Objevte klíčové principy, které Czechitas umožňují růst, aniž by ztratili lidský rozměr. Dozvíte se, jak balancují mezi procesním řízením a firemní kulturou a proč věří, že skutečný růst není jen o číslech, ale hlavně o dopadu. Podívejte se na celou epizodu a zjistěte, jak pracují s náborem a rozvojem lidí, jak přistupují ke strategii financování a jak bojují s konkurencí.   Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 - Co dnes uvidíte 2:18 - Představení Dity Formánkové 8:39 - Co znamená pro Ditu a pro Czechitas růst 10:00 - Na čem stojí úspěch Czechitas? 11:43 - Lidé 17:23 - Poslání a strategie Czechitas 28:35 - Nábor a rozvoj lidí ve firmě 41:40 - Řízení lidí v týmu a řešení konfliktů mezi nimi 50:28 - Strategie financování Czechitas 1:02:47 - Boj s konkurencí 1:08:45 - Strategie v jedné větě 1:11:59 - Virtuální kancelář aneb online či offline 1:15:06 - Jsou Czechitas process-oriented nebo culture-driven 1:22:42 - Prioritizace činností a úkolů 1:25:56 - Jaké rady by dala Dita dalším firmám, které se snaží o škálování   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056