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Comment dirige-t-on un groupe de près de 16 milliards d’euros et 60 000 collaborateurs dans un secteur où les marges tournent parfois autour de 3 à 4 % ? Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit Pierre Vanstoflegatte, directeur général du groupe Colas, pour parler de management, de croissance, de trésorerie et de décisions difficiles dans le BTP. Ce podcast va t’intéresser si… tu diriges une entreprise ou un centre de profit ; tu veux mieux sélectionner tes clients et tes affaires ; tu cherches à structurer ta croissance sans fragiliser ton cash ; tu travailles dans le BTP, l’industrie ou les infrastructures. Ce que tu vas apprendre différencier une perte conjoncturelle d’un problème structurel ; intégrer la trésorerie dans chaque décision commerciale ; contrôler un projet aux étapes 20 %, 50 % et 80 % ; utiliser la croissance externe pour renforcer une implantation ; rester proche du terrain malgré la taille de l’organisation. Au programme Les métiers essentiels du BTP et de la construction Du RER D à un barrage en Chine Manager 60 000 collaborateurs Arrêter les activités qui ne servent pas l'entreprise La règle de la trésorerie positive La stratégie d’acquisition de Colas La route bas carbone Saisir les opportunités Thèmes clés : Pilotage d’un groupe international Management de terrain avec COLAS Rentabilité et faibles marges dans le BTP Trésorerie des grands chantiers Sélection des marchés et gestion des risques Structuration et contrôle de gestion Croissance externe et acquisitions Internationalisation et management local Recrutement et féminisation du BTP Routes bas carbone, recyclage et innovation CHAPITRAGE 04:14 Premiers chantiers 06:39 Schindler 10:13 Pourquoi le BTP 12:21 Présentation Colas 15:08 Infrastructures & économie 18:12 Objectifs terrain 20:56 Priorités Colas 22:53 Part de marché 24:50 Croissance 28:29 Trésorerie opérations 30:17 Gestion marges 32:49 Décalages opération & chantier 37:51 Groupe Bouygues 40:38 Recrutement BTP 42:00 Féminisation construction 44:38 Développement international 45:21 Stratégie acquisition & croissance externe 52:51 Agilité & réactivité 56:26 Transition écologique 57:54 Solutions bas carbone 01:00:41 Impact environnemental bitume 01:04:55 Attractivité métiers construction __BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.On y reçoit des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

7 ans après l’incendie de Notre-Dame de Paris, cet épisode de BUILD revient sur les coulisses d’un chantier hors norme, aussi connu pour être le chantier du siècle : gestion de crise, sécurisation d’urgence, coordination d’équipes, leadership terrain et reconstruction d’un symbole mondial. On y parle de prise de décision, de structuration, de travail collectif, de croissance des responsabilités et de la manière dont on pilote un projet immense sous pression, avec des contraintes techniques, humaines et patrimoniales exceptionnelles. Ce podcast va t’intéresser si… tu diriges une entreprise ou une équipe tu gères des projets complexes ou sous tension tu t’intéresses au leadership opérationnel tu veux comprendre comment structurer dans l’urgence tu aimes les histoires de savoir-faire, d’exécution et d’engagement tu as envie d'en savoir plus sur la reconstruction de Notre-Dame de Paris Ce que tu vas apprendre : comment séquencer un projet trop grand pour être traité d’un bloc pourquoi la clarté des objectifs change l’exécution comment embarquer des équipes sur une mission critique ce que la crise révèle sur le management et la confiance pourquoi les métiers terrain sont décisifs dans la réussite CHAPITRES 00:00:21 - Introduction 00:00:34 - L'incendie de Notre-Dame de Paris 00:01:07 - Premiers moments après l'incendie 00:01:48 - L'importance de la mission 00:02:02 - La gestion du chantier du siècle 00:02:37 - L'impact humain du chantier Notre-Dame 00:03:10 - Le travail des cordistes 00:03:51 - L'attente de l'ouverture 00:04:18 - Projets futurs et transmission 00:04:47 - Leçons tirées du chantier du siècle 00:05:41 - Reconnaissance et fierté __BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Reprendre une entreprise familiale, travailler avec son père, son frère, sa sœur ou ses enfants : sur le papier, la confiance est là. Dans la réalité, il faut gérer la place de chacun, la gouvernance, la transmission du pouvoir et la croissance sans casser l’équilibre familial. Dans ce best of de BUILD, Xavier Rodriguez réunit plusieurs échanges autour d’un même sujet : comment structurer une entreprise familiale pour durer.On y retrouve : Christian Blugeon, Paul Petzl, Catherine Guerniou, Hugo Rosati. Ici, on parle de business, de gouvernance, de reprise, de capital, de confiance, de compromis et de croissance long terme. Pas de théorie hors sol : des retours terrain sur ce qui aide vraiment une entreprise familiale à durer. Ce podcast va t’intéresser si… tu prépares une transmission d’entreprise tu bosses en famille ou tu vas le faire tu veux structurer la gouvernance sans perdre l’agilité tu réfléchis à la croissance long terme d’une PME tu veux éviter les erreurs classiques de reprise Ce que tu vas apprendre pourquoi la confiance familiale ne suffit pas comment trouver sa place dans une reprise ce qu’une bonne gouvernance change vraiment comment penser capital, pouvoir et transmission pourquoi les entreprises familiales raisonnent plus long terme __BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Jean-Louis Etienne, explorateur, médecin et bâtisseur de projets hors normes. Jean-Louis Etienne est le premier homme à avoir atteint le pôle Nord en solitaire, et il partage ici bien plus qu’un récit d’aventure : une vraie leçon de persévérance, de leadership, de prise de décision et de vision long terme. On parle de peur, de solitude du dirigeant, de financement, de structuration d’équipe et de la manière de garder un cap quand tout devient incertain. Ce podcast va t’intéresser si… tu pilotes un projet ambitieux dans un environnement incertain tu veux mieux gérer la peur, le risque et la pression tu cherches à engager une équipe dans la durée tu t’intéresses à la croissance, au leadership et à l’exécution tu veux construire avec plus de sens et de solidité Ce que tu vas apprendre dans cette interview de Jean-Louis Etienne : pourquoi la persévérance vaut plus que le talent seul comment transformer la peur en signal utile comment “remettre le rêve à la surface” dans une équipe pourquoi les projets hors normes demandent une vraie structuration comment tenir une vision long terme sans perdre l’exécution __BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Structurer un business à haut risque dans l’héliportage avec Blugeon Hélicoptères Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Christian Blugeon, président de Blugeon Hélicoptères. Avec plus de 35 000 heures de vol, Christian partage ce qu’on voit rarement dans l’entrepreneuriat : comment structurer une entreprise quand chaque mission dépend de la météo, de la préparation, du terrain et d’une exécution sans marge d’erreur. On parle business de niche, sécurité, transmission, organisation opérationnelle, rentabilité et croissance dans un métier où le planning fait la différence. Ce podcast va t’intéresser si… tu diriges une PME avec de fortes contraintes terrain tu veux mieux gérer risque, planning et exécution tu t’intéresses aux business techniques et capitalistiques tu cherches des leçons concrètes sur la transmission tu aimes les parcours d’entrepreneurs bâtisseurs Ce que tu vas apprendre pourquoi la préparation fait gagner plus que l’improvisation comment vendre une expertise de niche ce que la sécurité change dans la performance comment tenir une organisation sous pression pourquoi la transmission demande méthode et exigence CHAPITRES00:06:48 - Formation pilote d'hélicoptère 00:06:48 - Préparation des opérations d'héliportage 00:11:39 - Sécurité dans l'héliportage 00:15:51 - Risque du métier 00:17:01 - Risques pour un pilote d'hélicoptère 00:18:17 - Travaux en ville et en montagne 00:19:14 - Travaux à l'étranger 00:20:00 - Diversité des interventions possibles 00:25:49 - Préparation d'une intervention 00:26:28 - Nombre d'interventions par jour 00:27:45 - Risques & inquiétudes 00:30:36 - Coût & évolution du prix des hélicoptères 00:32:16 - Concurrence & défis du métier 00:33:25 - Coût d'une heure de vol & services inclus 00:34:22 - Durée de vie & entretien d'un hélicoptère 00:36:07 - Défis financiers & rentabilité de l'entreprise 00:37:05 - Gestion planning & des pilotes 00:40:03 - Rentabilité de l'entreprise & passion du métier 00:41:56 - Différenciation face à la concurrence 00:45:42 - Mythes & réalités de l'hélicoptère 00:49:58 - Préparation & réalisation d'une mission 00:51:48 - Remise en question et vigilance 00:52:09 - Chantiers marquants & défis personnels 00:56:34 - Gestion fatigue & la pression 00:58:04 - Transmission de valeurs & culture d'entreprise 00:59:27 - Qualités d'une bonne équipe au sol 01:00:22 - Recrutement & formation des pilotes 01:02:05 - Arrivée des drones dans le métier 01:06:28 - Missions marquantes & surprenantes 01:10:25 - Adaptabilité & improvisation dans le métier __BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« On a la vie de 10 millions de personnes entre les mains. » À l’occasion de cette semaine marquée par SPRAT, Petzl et le RopeTrip à Salt Lake City, BUILD rediffuse son tout premier épisode, enregistré avec Paul Petzl, dirigeant de Petzl. Ce podcast va t’intéresser si… tu développes une entreprise en croissance tu cherches à mieux structurer ton management tu veux faire grandir tes équipes sans perdre ta culture tu t’intéresses à l’innovation, à la transmission et à la responsabilité du dirigeant Dans cet échange avec Xavier Rodriguez, Paul Petzl explique comment construire une entreprise solide quand la sécurité, l’exigence et l’utilité concrète sont au centre du jeu. Il parle de croissance, de structuration, de formation, de progrès continu, de confiance et de culture d’entreprise. Ce que tu vas apprendre : pourquoi la confiance change la trajectoire d’un dirigeant comment structurer la croissance sans casser l’ADN pourquoi la formation est un investissement stratégique comment installer une culture du progrès dans le temps pourquoi l’innovation demande méthode, patience et droit à l’erreur __BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit sur son podcast entrepreneuriat BUILD Samuel Tual, Président du Groupe Actual, vice-président et trésorier du Medef, pour une conversation Sur la croissance des entreprises, la structuration, l’emploi et la vision de long terme. Samuel Tual explique comment construire une entreprise qui dure : partir d’un ancrage territorial fort, écrire un projet à 10 ans, éviter l’errance stratégique, financer sa croissance sans perdre son indépendance, et faire de l’entreprise un acteur utile pour l’économie réelle. On parle aussi de recrutement, de travail temporaire, de transformation, de croissance externe, de cash, de digitalisation et du rapport entre business, territoire et politique économique. Ce podcast business et entrepreneriat va t’intéresser si… tu diriges une PME, ETI ou un groupe en croissance tu t'intéresses à la croissance des entreprises tu veux mieux structurer ton entreprise pour changer d’échelle tu réfléchis vision, recrutement, cash et organisation Ce que tu vas apprendre pourquoi un projet à 10 ans aligne les équipes comment éviter l’errance stratégique en période d’incertitude ce que demande une croissance forte en structuration et en cash comment garder son indépendance en finançant son développement pourquoi l’entreprise doit rester connectée au terrain CHAPITRES 00:01:24 Construction du siège social 00:05:13 Impact de la fiscalité sur les investissements 00:06:48 Groupe Actual 00:15:25 Marché de l'intérim 00:16:37 Restructuration 00:17:33 Diversification 00:18:36 Concurrence 00:19:06 Élargissement de l'offre 00:21:50 Métiers très qualifiés 00:27:57 Précarité intérimaire 00:29:15 Trésorerie 00:30:45 Financement croissance 00:31:00 Partenaires financiers & croissance de l'entreprise 00:34:14 Le milliard 00:42:55 Internationalisation 00:46:09 Vision positive du travail 00:47:10 Problématiques embauche 00:47:36 Marché emploi 00:50:53 Accidents du travail 00:56:24 Engagement chefs d'entreprise 00:58:32 Devenir ministre du travail 01:01:33 Avenir du pays 01:02:27 Emploi et économie __BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business, et ont un attrait pour la croissance des entreprises. La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast sur l’entrepreneriat BUILD animé par Xavier Rodriguez, entrepreneur et CEO du Groupe Jarnias, Frédéric Viet (Président chez Myrium), partage sa vision du développement d’un groupe multi-technique du bâtiment : 31 entreprises, 1 600 collaborateurs, un modèle décentralisé et une forte culture collective. On parle build-up intelligent, culture d’entreprise, transmission, sécurité, rénovation énergétique et vision long terme.Myrium, c'est un opérateur indépendant de référence au service de la performance durable des bâtiments. À travers ses 30 entreprises spécialisées, principalement franciliennes, Myrium mobilise toutes les compétences et maîtrise toutes les composantes techniques (fluides et énergies, notamment chauffage, climatisation, électricité, plomberie… ; enveloppe du bâtiment ; agencements architecturaux ; métiers intégrés ; végétalisation urbaine) qui concourent à la performance, la durabilité et la sobriété des bâtiments collectifs, après leur construction. Myrium prend ainsi en charge tout le cycle de vie des bâtiments existants (dépannage, maintenance, travaux, pilotage de la performance…) pour les pérenniser, les adapter, les entretenir, minimiser leur empreinte, et ainsi permettre au patrimoine bâti d’hier de répondre aux besoins de demain. Ce podcast va t’intéresser si : Tu fais de la croissance externe ou tu veux structurer un groupe Tu t’interroges sur la rénovation énergétique et l’avenir du bâtiment Tu veux comprendre comment allier autonomie locale et stratégie groupe Tu crois à la culture d’entreprise comme levier de performance Ce que tu vas apprendre : Pourquoi la culture est le 1er filtre en acquisition Comment équilibrer autonomie et pilotage financier Pourquoi les procédures ne remplacent pas les valeurs Comment structurer un actionnariat collectif Pourquoi la rénovation énergétique ne peut pas être dogmatique __BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créer un marché là où personne n’y croit. C’est le pari qu’a relevé Mathilde Boulachin en lançant Chavin, maison pionnière du vin sans alcool. Partie de zéro, elle construit un groupe à 16M€ de chiffre d’affaires, présent dans 65 pays, avec 90 % à l’export. Dans cet épisode, on parle structuration, croissance internationale, distribution, stratégie de différenciation et résilience entrepreneuriale. Ce podcast va t’intéresser si… Tu veux créer un marché de niche comme le vin sans alcool Tu t’interroges sur la croissance à l’international Tu cherches à structurer une PME en hypercroissance Tu veux comprendre les logiques de distribution B2B Tu crois à l’innovation produit dans un secteur traditionnel (vin sans alcool VS industrie bien implantée) Ce que tu vas apprendre : Comment lancer une offre disruptive dans un marché conservateur Pourquoi l’export peut accélérer ton cash-flow Comment évangéliser distributeurs et restaurateurs Les clés d’une croissance autofinancée Pourquoi la distribution est le nerf de la guerre Chapitres 00:00:57 - Présentation de la Maison Chavin 00:02:06 - Difficultés de débuter dans le vin 00:03:13 - Parcours personnel de Mathilde 00:04:25 - Expansion internationale 00:06:26 - Origine du nom Pierre Chavin 00:08:00 - Défis du marché du vin sans alcool 00:12:01 - Résilience face aux difficultés 00:14:38 - Évolution du marché de l'alcool 00:15:00 - Impact du Dry Januari sur la consommation d'alcool 00:16:31 - Taille du marché du vin sans alcool 00:17:07 - Modèle économique de Pierre Chavin 00:17:27 - Processus de production du vin sans alcool 00:19:45 - Perception du vin sans alcool par le public 00:21:11 - Cible prioritaire et expansion internationale 00:25:32 - Organisation de l'entreprise Pierre Chavin 00:27:41 - Importance de l'innovation chez Pierre Chavin 00:30:31 - Stratégie de financement et gestion de trésorerie 00:31:45 - Communication et législation en France 00:32:14 - Concurrence et ouverture du capital 00:38:44 - Gestion du stock et capacité de production 00:40:48 - Vision de l'entrepreneuriat et leçons apprises 00:42:04 - Ambitions et perspectives d'avenir 00:45:02 - Le marché français du vin sans alcool 00:45:40 - Stratégie de distribution et marges 00:46:16 - Choix de travailler avec les distributeurs 00:47:16 - Prix du vin sans alcool et coûts de production 00:49:04 - Importance de la rentabilité et de la pérennité 00:52:38 - Progression personnelle et besoin d'inspiration 00:55:46 - Superpouvoir d'un entrepreneur 00:57:15 - Conclusion et remerciements __BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entreprendre, pivoter, lever des fonds, affronter un plafond de verre… puis revendre à un grand groupe. Dans cet épisode du podcast business BUILD par Xavier Rodriguez, Benjamin Suchar (CEO & cofondateur de Worklife) raconte son parcours sans filtre et son pivot startup. De CheckMyMetro à Yoopies (marketplace de services à la personne), jusqu’à Worklife, solution qui regroupe les avantages salariés sur une carte de paiement adossée au Crédit Agricole. On parle croissance, modèle économique, dilution, pivot startup, revente, marché des titres-restaurants, stratégie produit, Amazon, et structuration. Ce podcast va t’intéresser si : Tu veux comprendre comment pivoter intelligemment (pivot startup, revente entreprise ou rachat...) Tu t’interroges sur la levée de fonds et la dilution Tu veux scaler en B2B grands comptes Tu construis une fintech / RH tech Tu t’intéresses aux modèles de croissance rentables Ce que tu vas apprendre : Comment identifier un plafond de verre business Pourquoi le marché > l’idée Comment signer Amazon sans référence Les dessous du marché des titres-restaurants Quand vendre (et pourquoi s’adosser à un grand groupe) 00:02:24 - Benjamin Suchar 00:03:32 - Discussion sur la vente de Worklife 00:04:01 - Origine de CheckMyMétro 00:10:34 - Création de Yoopies 00:10:56 - Développement de Yoopies 00:15:07 - Levée de fonds et expansion internationale de Yoopies 00:16:00 - Acquisition de Helper Choice à Hong Kong 00:17:51 - Défis et obstacles dans le développement de la plateforme pour les Helpers 00:20:00 - Financement initial de Yoopies 00:21:42 - Nouvelle levée de fonds et développement de Yoopies 00:23:10 - Réflexions sur l'ambition entrepreneuriale et la croissance de l'entreprise00:27:03 - Fin de l'aventure Yoopies et début de Worklife00:29:13 - Impact du Covid-19 sur Yoopies et naissance de Worklife 00:31:25 - Présentation de l'idée à VCs et création de Worklife 00:32:38 - Développement initial de Worklife 00:33:53 - Analyse du marché des avantages salariés 00:34:56 - Stratégie d'acquisition de clients et efficacité 00:36:16 - Explication du modèle de ticket restaurant 00:39:46 - Discussion sur la régulation du marché 00:43:07 - Début de Worklife et acquisition du premier client 00:46:16 - Modèle économique de Worklife 00:59:13 - Réorganisation de l'entreprise 01:00:10 - Réflexions sur le financement des startups 01:01:26 - Réflexions sur l'exposistartups entrepreneurs et le bootstraping 01:03:56 - Retour à la rentabilité et nouvelle stratégie 01:04:49 - Collaboration avec une banque d'investissement 01:06:35 - Choix entre différents modèles de développement 01:08:23 - Vente de Worklife au Crédit Agricole 01:13:52 - Réflexions sur l'avenir après la vente 01:14:58 - Le superpouvoir de Benjamin Suchar pour réussir en tant qu'entrepreneur __BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Intelligence artificielle & BTP : le monde du Bâtiment est-il en train de vivre sa plus grande révolution technologique avec l'IA ? Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias) reçoit Peter Starr, entrepreneur franco-américain et cofondateur de Freeda, une startup qui utilise l’intelligence artificielle pour lire, analyser et contrôler automatiquement les plans de construction. 👉 Normes réglementaires, accessibilité PMR, cahiers des charges, gestion du risque, retards de chantier… 👉 Et si l’IA devenait l’outil clé pour sécuriser les projets, gagner du temps et améliorer les marges dans le bâtiment ? Ce que vous allez découvrir dans cet épisode 🔹 Pourquoi le BTP est l’un des secteurs les plus complexes à transformer par l’IA 🔹 Comment Freeda automatise la lecture et la conformité des plans d’architectes 🔹 La différence entre vendre de l’IA… et vendre un service compréhensible et adopté par le terrain 🔹 Comment réduire drastiquement les erreurs coûteuses sur les projets de construction 🔹 IA, productivité et gestion du risque : ce que les chiffres disent vraiment 🔹 Pourquoi Freeda facture “à la surface de plancher” et non par licence logicielle 🔹 Les coulisses d’une levée de fonds de 3,4 millions d’euros dans l’IA 🔹 Dépendance aux grands modèles (OpenAI, Claude, Mistral) : opportunité ou risque stratégique ? 🔹 Pourquoi entreprendre en France quand on est américain dans la tech 🔹 Le rôle de la vitesse commerciale dans le succès d’une startup IA 🔹 Service, software, verticalité : le vrai futur des startups IA B2B Intelligence artificielle & BTP : une révolution silencieuse mais massive dans la construction Peter Starr partage une vision claire : l’IA ne remplace pas les experts du BTP. Elle leur enlève les tâches répétitives, chronophages et risquées. Dans le BTP, grâce à l’IA : Des dizaines d’heures gagnées par projet Une réduction majeure des non-conformités Une meilleure sécurisation financière des opérations Un changement profond dans la manière de travailler des bureaux d’études, maîtres d’ouvrage et promoteurs Pourquoi écouter cet épisode ? Vous êtes dirigeant dans le BTP, l’immobilier ou l’ingénierie Vous vous interrogez sur l’impact réel de l’IA sur votre métier Vous voulez comprendre comment une startup IA s’adapte à un secteur traditionnel Vous cherchez des cas concrets, pas du b******t technologique 👉 Cet épisode est une masterclass terrain sur l’IA appliquée à la construction. __BUILD, c’est le podcast business de celles et ceux qui construisent, qui entreprennent et qui font grandir des entreprises.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diriger une PME en France, ce n’est pas suivre des tendances. C’est prendre des décisions lourdes, gérer des équipes, assumer des coûts invisibles et avancer dans un environnement de plus en plus normé. Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Catherine Guerniou, dirigeante d’une PME industrielle, engagée de longue date dans la représentation des entreprises (FFB, CPME). Ensemble, ils parlent sans filtre de reprise d’entreprise familiale, de management, de RSE concrète, de compétitivité et de la réalité du terrain entrepreneurial. Ici, pas de discours théorique. On parle de ce que vivent vraiment les chefs d’entreprise : arbitrages difficiles, responsabilité sociale réelle, contraintes réglementaires de diriger une PME en France, accidents, licenciements, transmission et structuration d’une PME dans la durée. Ce podcast va t’intéresser si… Tu es dirigeant, entrepreneur ou cadre en PME Tu t’interroges sur la RSE au-delà du greenwashing Tu fais face à des normes, des règles et des injonctions contradictoires Tu veux structurer ton entreprise sans perdre ton ADN Tu cherches une vision lucide du business en France Tu veux diriger une PME en France Ce que tu vas apprendre Pourquoi de nombreuses PME font déjà de la RSE… sans le savoir Comment reprendre une entreprise familiale sans casser l’existant Le vrai coût humain et financier des décisions de dirigeant Comment rendre les équipes actrices plutôt que simples exécutantes En quoi l’engagement peut devenir un levier de différenciation et de résilience Chapitres00:01:05 - RSE et entreprises de construction 00:03:44 - Critiques de la RSE 00:08:26 - Reprise de l'entreprise familiale 00:15:09 - Travail sur la prévention et la sécurité 00:17:35 - Accueil et conseils des femmes dirigeantes de la FFB 00:23:12 - L'importance de l'artisanat et du travail manuel 00:28:01 - Difficultés du secteur du BTP 00:30:34 - Ascenseur social et valeur du travail 00:31:38 - Subventions et transition écologique 00:32:30 - Problématique des subventions et impact sur le secteur du BTP 00:33:30 - Réglementations et difficultés pour les petites entreprises 00:46:06 - RSE et attractivité des métiers 00:50:11 - RSE et gestion des déchets 00:52:24 - RSE et optimisation des ressources 00:53:02 - RSE et inclusion 00:54:02 - RSE et amélioration de la marge 00:56:15 - RSE et diversité culturelle 00:57:07 - RSE et responsabilité des entreprises 00:58:39 - RSE et engagement des entreprises 01:01:22 - Critiques du système de compensation carbone 01:03:11 - Appel à une économie mixte et durable 01:07:44 - Appel à la valorisation du travail🎧 Écoute l’épisode dès maintenant sur BUILD 📌 Abonne-toi au podcast pour recevoir les prochains épisodes 📲 Suis BUILD sur Instagram : @build_le_podcast __BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“C’est extrêmement dangereux que ce soient les politiques qui animent le débat public.” Dans cet épisode majeur de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Wallerand Moullé-Berteaux, cofondateur et CEO du média indépendant Le Crayon. Pendant plus d’une heure, ils dissèquent le vrai pouvoir des médias, la fabrication de l’opinion publique, les algorithmes, la data politique, l’indépendance éditoriale… et les compromis que beaucoup préfèrent ne pas regarder en face. Un échange lucide, dérangeant et stratégique sur ce que signifie réellement informer aujourd’hui. CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE Pourquoi le débat public est en train de se tromper de moteur et le pouvoir des médias. Wallerand défend une idée forte : les politiques ne devraient jamais être à l’origine du débat public, mais en être la conséquence. Une vision à contre-courant des médias traditionnels… et pourtant si nécessaire pour une démocratie saine. Créer un média qui ne cherche PAS à mettre tout le monde d’accord Le Crayon a une ligne claire : montrer des opinions opposées, refuser les chambres d’écho, assumer qu’un bon média doit faire réfléchir, pas rassurer. Le business model réel d’un média indépendant rentable Dans cet épisode, Wallerand dévoile les coulisses du groupe Le Crayon : Le Crayon (débat & société) Les Pépites de France (territoires, savoir-faire, fierté nationale) Le Surligneur (agence stratégique) Plus de 5,5 M€ de chiffre d’affaires, une croissance rapide, un groupe rentable sans sacrifier l’éditorial. Pourquoi Le Crayon refuse 80 à 90 % des politiques Pas de communication déguisée. Pas d’éléments de langage récités. Pas de passage “obligé”. Seuls les échanges de fond ont leur place. Le reste est refusé. Le framework clé pour comprendre la valeur d’un média Wallerand partage une formule simple et redoutablement efficace : Valeur d’un média = Confiance × Distribution Un prisme pour comprendre : pourquoi certains médias durent, pourquoi d’autres explosent… puis disparaissent. L’histoire incroyable de l’application politique “ELYSE” Un moment fort de l’épisode : 3,5 millions d’utilisateurs en quelques mois 450 millions de points de data politique une base unique en France Et pourtant : TOUT a été supprimé volontairement. Pressions politiques, risques systémiques, lignes rouges éthiques… Un cas d’école sur la relation entre data, pouvoir et responsabilité. Algorithmes, IA et futur de l’information À l’ère de l’intelligence artificielle et des contenus générés à l’infini, une certitude émerge : plus il y aura de bruit, plus la confiance deviendra rare, et donc précieuse. Le futur de l’information ne se jouera pas sur la quantité, mais sur : la crédibilité, la marque, la cohérence dans le temps. CET ÉPISODE EST POUR : Entrepreneurs et dirigeants Créateurs de contenu et journalistes Passionnés de médias, politique et société Tous celles et ceux qui veulent comprendre le pouvoir des médias et comment se fabrique le pouvoir d’influence Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast BUILD, nous parlons d’hypercroissance, de pivot entrepreneurial et de business industriel à impact avec Hugo Rosati, CEO de DI Environnement. Comment transformer un secteur aussi contraint que l’amiante en une entreprise de dépollution en hypercroissance ? Comment créer un business industriel rentable, fortement réglementé, tout en répondant à un enjeu environnemental majeur ? Dans cet échange, Hugo Rosati raconte un parcours entrepreneurial hors normes : partir d’un marché perçu comme risqué et peu attractif, celui de l’amiante, pour bâtir une entreprise capable de dépolluer toute la France, tout en structurant une croissance rapide et durable.Hypercroissance, croissance rapide ou croissance explosive ? Cet épisode répond à des questions clés : Comment réussir un pivot entrepreneurial dans un secteur industriel complexe ? Comment gérer une hypercroissance quand les contraintes réglementaires sont fortes ? Comment structurer une entreprise industrielle pour scaler sans perdre le contrôle ? Peut-on concilier business, impact environnemental et croissance rapide ? Nous abordons notamment : pourquoi l’amiante est devenu une opportunité business les décisions stratégiques derrière le pivot entrepreneurial la structuration nécessaire pour soutenir l’hypercroissance les défis de la dépollution et de la réglementation la réalité du business industriel à impact les enseignements clés pour les entrepreneurs qui veulent scaler dans des secteurs contraints Dans cet épisode, découvrez : Comment reprendre une boîte familiale sans se crasher Pourquoi le terrain est le meilleur MBA pour performer (et scaler) Comment créer une croissance explosive grâce à l’exécution, pas au storytelling Comment doubler la taille de l’entreprise en 5 ans Et pourquoi la dépollution est l’un des plus gros marchés de la décennie Cet épisode s’adresse aux : entrepreneurs et dirigeants en phase de croissance rapide fondateurs qui envisagent un pivot stratégique porteurs de projets dans l’industrie, l’environnement ou la transition écologique toute personne intéressée par l’entrepreneuriat à impact et l’hypercroissance Un épisode pour comprendre que les plus fortes opportunités business se trouvent parfois dans les secteurs les plus contraints, et que l’hypercroissance repose avant tout sur la vision, la structuration et l’exécution. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode Best of du podcast BUILD, nous avons regroupé les enseignements les plus puissants des entrepreneurs les plus performants passés au micro de Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias). Qu’est-ce qui différencie les entrepreneurs qui réussissent vite… de ceux qui réussissent et durent sur le long terme ? 👉 Quelles sont les habitudes des entrepreneurs performants ? 👉 Quel mindset entrepreneurial permet de tenir dans la durée ? 👉 Comment construire une performance durable sans s’épuiser ni brûler toutes ses cartouches trop vite ? À travers une sélection des meilleurs extraits du podcast BUILD, cet épisode propose une synthèse claire et actionnable des principes communs aux entrepreneurs qui performent dans le temps, quelles que soient leur industrie ou la taille de leur entreprise. Nous abordons notamment : les habitudes clés des entrepreneurs performants la différence entre réussite rapide et réussite durable l’importance de la discipline, du focus et de la vision long terme les erreurs qui empêchent les entrepreneurs de durer comment maintenir une performance entrepreneuriale sans burnout ce que font différemment les entrepreneurs qui construisent sur le long terme la réussite, le leadership, le succès, la croissance, l'inspiration Cet épisode est idéal si tu es : entrepreneur ou dirigeant en phase de croissance ou de structuration intéressé par la performance entrepreneuriale et le long terme à la recherche de repères concrets pour réussir en entrepreneuriat Ce Best of BUILD est un véritable guide audio pour toutes celles et ceux qui veulent réussir en entrepreneuriat, développer une performance durable et bâtir un business solide dans le temps. Dans cet épisode, un seul objectif : mettre en lumière les super pouvoirs réels de celles et ceux qui construisent, qui tombent, qui se relèvent… et qui gagnent. Des invités et entrepreneurs performants, venus de l’hôtellerie, du BTP, de la tech, de la santé, de la mode, de l’éducation, des assurances, du business en ligne… Des self-made partis d’en bas, et des repreneurs qui ont transformé une pépite familiale. Des trajectoires différentes, des succès, des échecs… Mais un point commun : les mêmes super pouvoirs. Voici ce qui ressort avec force :La Curiosité — toujours apprendre, toujours regarder ailleurs, toujours comprendre avant les autres Le Terrain — connaître le réel, les métiers, les contraintes… pour mieux diriger L’Optimisme — tenir quand ça refuse, quand ça traîne, quand ça casse La Liberté — refuser les chaînes financières, techniques ou mentales Le Courage — assumer une vision, décider, déléguer… et partager le pouvoir Du bras droit de Bernard Tapie au CEO de Kerala Ventures, de Carlos Diaz à Alec Henry… Un concentré d’extraits courts mais puissants, qui donnent un seul résultat : un shot d’énergie et de clarté pour attaquer 2026 fort. Quel est le super pouvoir le plus décisif selon vous : Curiosité, Terrain, Optimisme, Liberté ou Courage ? (Et n’hésitez pas à taguer un entrepreneur qui incarne ça.) Carlos Diaz, Alec Henry, Kerala Ventures, Bernard Tapie Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.