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« Les autres vont faire comme moi si ça marche. » Expert-comptable de formation, Yvan Bosser lance Comptasanté vers 2015 : un cabinet d’expertise comptable en ligne pour les professionnels de santé.Et il fait le choix que personne ne fait : grandir caché. Pas le droit de démarcher.Pas le droit de communiquer sur sa spécialité.Pas le droit au parrainage. Alors il fait comme s’il était une grosse boîte : un numéro en 02, un en 04, un en 05… qui sonnent tous sur son téléphone.La moitié de ses nouveaux clients arrivent par le bouche-à-oreille.« Je me mets un peu en zone grise. » Faut-il vraiment se cacher pour réussir ? Retrouvez l’épisode complet sur ma chaîne YouTube (matthieulaulan) ou en audio sur À Poil et Sans Filet. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Si j’étais sorti trop rapidement du bois, j’aurais été copié beaucoup plus rapidement. » C’est ce que m’a confié Yvan Bosser, fondateur de Comptasanté. Expert-comptable de formation.« Une anomalie comptable », comme il se définit lui-même. À Nantes, il lance Comptasanté.Un cabinet d’expertise comptable en ligne pour les professionnels de santé. Et il prend le pari inverse.Grandir en sous-marin. Aucun réseau.« Très discret » vis-à-vis de ses confrères.Quand ils étaient 20 dans la boîte, il leur disait qu’ils étaient 10. 135 dossiers par collaborateur.30 à 40 % moins cher qu’un comptable généraliste.« On a dû faire plus de 100 % de croissance » pendant le Covid. Début 2022, il vend Comptasanté à un fonds européen.Plusieurs dizaines de millions d’euros.8 ans de sa vie transmis « en quelques clics, en quelques heures ». Ce qui m’a frappé, ce n’est pas la vente.C’est le prix de la discrétion. Les journées de 15 heures et les 10 à 15 cafés.Le matin où il s’effondre sur le plancher, et où ce sont les pompiers qui viennent le chercher.Le soir où il licencie une salariée en reconversion, qui lui demande : « Qu’est-ce que je vais dire à mes enfants ce soir ? » Et cette phrase :« Je suis en sous-marin, je suis seul. » Aujourd’hui, il vit à l’île Maurice.Il se relance avec Neston, une IA qui prépare les réponses à vos mails.Et cette fois, il en parle autour de lui. Alors, faut-il vraiment se cacher pour réussir ? Bonne écoute. 👉 Comme promis dans l’épisode, voici Neston, le nouveau projet d’Yvan :l’IA qui prépare vos réponses mails dans Outlook, dans votre style, en 4 secondes.14 jours d’essai gratuit : https://neston.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pendant des mois, son directeur commercial lui a vendu des contrats qui n’existaient pas : Loïc Boutet, fondateur d’Hexagonal, raconteRetrouvez l'épisode complet sur ma chaîne youtube (matthieulaulan) ou en audio sur A Poil et Sans Filet.Pour être sponsor de l'émission : [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Se séparer vite d'un salarié qui ne suit pas, voir ses meilleurs éléments partir les premiers quand la boîte coule, les salariés toxiques : Loïc Boutet, fondateur d'Hexagonal, et Nadia, ex-DRH de Jennyfer, répondent sans filtre. Retrouvez l'épisode complet sur ma chaîne youtube (matthieulaulan) ou en audio sur A Poil et Sans Filet. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Neston : l'IA qui prépare vos réponses mails dans Outlook, dans votre style, en 4 secondes.14 jours d'essai gratuit : https://neston.fr« Ces gens, ils comptaient sur moi. J'ai pas été à la hauteur. J'ai failli. »C'est ce que m'a confié Loïc Boutet, fondateur d'Hexagonal.Sa boîte est montée jusqu'à 50 salariés.Il a dû licencier la moitié.Puis la liquidation.Aujourd'hui, il a rebondi avec 5000.dev.En face de lui, Nadia.DRH de Mango France.Avant, DRH de Jennyfer.Elle a accompagné la fin de l'entreprise.Près de 1 000 salariés.Elle aussi a perdu son poste.Parmi les tout derniers à partir.« C'est mille salariés, c'est mille familles. »J'ai voulu comprendre ce qui se passe vraiment quand on licencie en masse.Côté dirigeants.Les psychologues prévus à l'entrepôt.Les gens qui pleurent.Ceux qui restent sidérés.Une équipe venue du Portugal pour un séminaire,qui apprend sur sa chaise qu'elle est virée.La nuit presque blanche après un premier licenciement.Les salaires des dirigeants coupés d'au moins 30 %.Cinq minutes au tribunal de commerce pour clore sept ans d'aventure.On imagine souvent que le patron ne risque rien.Ce qui m'a frappé, ce n'est pas la dureté des chiffres.C'est que le patron, lui, repart sans rien.Pas de chômage.Pas de sécurité.Un zéro sur les comptes.Et près de 60 000 euros de dette personnelle.On a aussi démonté les idées reçues.Licencier en France, c'est quasiment impossible ?Quand une boîte coule, les meilleurs partent en premier ?Les arrêts maladie abusifs, ça existe vraiment ?Et l'IA détruit-elle déjà des emplois, ou sert-elle d'excuse ?Et si le méchant patron et le gentil salarié étaient, en fait, dans le même bateau ?Bonne écoute. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Licencier ses salariés, fermer sa boîte et en sortir sans chômage, avec près de 60 000 € de dette personnelleRetrouvez l'épisode complet sur ma chaîne youtube (matthieulaulan) ou en audio sur A Poil et Sans Filet.Pour être sponsor de l'émission : [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Partir pour s'enrichir ? Trois entrepreneurs qui sont restés expliquent pourquoi c'est une erreur. Retrouvez l'épisode complet sur ma chaîne youtube (matthieulaulan) ou en audio sur A Poil et Sans Filet.Pour être sponsor de l'émission : [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Lever des fonds et faire la prochaine licorne dans l'IA ? Ta chance, c'est 0,0001 %. » J'ai demandé à ChatGPT de se mettre dans les pompes d'un influenceur de Dubaï qui vend des formations pour devenir riche. J'ai pris ses dix conseils. Et je les ai posés sur la table, devant trois types qui, eux, ont vraiment fait de l'argent. Jonathan Anguelov a été placé en famille d'accueil. Toute sa vie, on lui a dit : « t'es pauvre, et tu resteras pauvre. » Il a cofondé Aircall, licorne française. Guillaume Moubeche a monté lemlist sans lever un centime. Il a aussi perdu 400 000 euros en produits structurés, et il le raconte. Jérémy Blackwell a commencé à investir en bourse à 10 ans. Aujourd'hui il gère la fortune de clients qui pèsent entre 1 et 100 millions. Ils ne sont d'accord sur presque rien. L'un vous dira que l'immobilier à crédit, c'est de l'argent qui n'est pas à vous. L'autre vous dira que ses clients les plus riches ont tous vendu leur locatif. Et sur un point, ils tombent tous les trois d'accord : avec 10 000 euros, vous n'investissez pas. Même à 20 % par an, au bout de dix ans, vous aurez 62 000 euros. Vous ne serez pas riches. Ce qui m'a le plus frappé, ce n'est pas les chiffres. C'est le moment où je leur ai demandé si être millionnaire réglait leurs problèmes. La réponse a fusé : « Oh là là, ça va t'en créer tellement plus. » Celui qui a le plus d'argent m'a expliqué qu'il ne ressent aucun plaisir dans un restaurant à 300 euros par rapport à un à 12. Un autre reçoit dix messages par jour de gens qui lui en demandent. Le troisième a des clients qui l'appellent en panique dès que l'action Nvidia perd 3 %. Alors je leur ai posé la seule question qui compte vraiment : si vous repartiez de zéro aujourd'hui, avec 10 000 euros, puis 100 000, puis un million, vous feriez quoi, exactement ? Ils ont joué le jeu. Minute par minute, chiffre par chiffre. Et à la fin, il reste une question à laquelle personne n'a su répondre pareil : à partir de combien peut-on s'arrêter ?-Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi on veut devenir riche ? La réponse d'un fondateur parti de rien. Retrouvez l'épisode complet sur ma chaîne youtube (matthieulaulan) ou en audio sur A Poil et Sans Filet.Pour être sponsor de l'émission : [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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« J'ai plus de job, pas de chômage, j'ai même plus d'ordinateur. » C'est là qu'en est Francis Lelong un mercredi soir d'avril 2007. Il a cofondé Sarenza. Il en est le CEO. Ils ont levé des milions. Mais 2 heures de conseil d'administration plus tard, il est viré. Ses associés se sont retournés contre lui, son argent est bloqué dans la boîte, et dans la nuit on change les serrures : il ne peut même pas récupérer ses affaires. Ce qu'on lui demande ensuite, tous les fondateurs virés l'ont entendu : « Si tu parles, tu ne lèveras plus jamais d'argent. » Il a parlé quand même. Libération a sorti l'enquête. Deux jours après, il avait son chèque. Presque vingt ans plus tard, Francis a monté Alegria, sa quinzième boîte, qui forme des entreprises françaises à l'IA. Et il observe la France vivre ce qu'il a vécu : se faire virer de sa propre révolution. Hugging Face : vendue 15 milliards, trois fondateurs français, pas un euro de VC français. Mistral : 3 milliards levés chez BlackRock, Samsung, ASML…Les États-Unis investissent 1 200 milliards dans l'IA cette année. Nous, 95. Il dévoile ce que les patrons français avouent en “off” : « Si je peux diviser par deux mes équipes, je le ferai avec plaisir » Mais ce qui m'a le plus marqué dans cette conversation, ce n'est pas la colère. C'est le calme avec lequel il annonce la suite : un robot humanoïde estimé à 25 dollars de l'heure dès 2027600 000 salariés d'Amazon remplacés par des robots d’ici cinq ansle modèle social français qui, selon lui, ne survivra pas.Alors selon vous la France est-elle en train de passer à côté de la plus grande révolution depuis Internet ? Bonne écoute. PS : il explique aussi comment 700 agents d’openai se sont échappés cet été - c’est flippant Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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« Mais qui va vivre avec la décision ? C'est vous ou eux ? »C'est ce qu'Alexandre Jardin a lancé à des hauts fonctionnaires du Conseil d'État, un soir, dans un bistrot.Lui est né à Neuilly. Prix Femina à 23 ans. Petit-fils du bras droit de Pierre Laval.Le produit parfait de l'élite culturelle française.Sauf qu'aujourd'hui il passe ses journées avec des maires ruraux, des artisans, des agriculteurs.Et il dit une chose simple : ceux qui décident dans ce pays ne vivent jamais avec les conséquences de leurs décisions.Un jour, il réunit une centaine de maires ruraux en Bourgogne.Il leur pose une question : est-ce que vous êtes dans la légalité ?Fou rire général.Pas un seul.Il raconte aussi le soir où il a fait débarquer les gilets jaunes chez Bernard Tapie, rue des Saints-Pères.Et la phrase d'un très grand éditeur parisien, croisé dans la rue en sortant, qui lui a tout fait comprendre :« Tu connais ces gens-là ? »Tout le mépris était dans cette phrase.À ses côtés dans cet épisode : Laurent Jaoul, maire de Saint-Brès, dans l'Hérault.L'homme qui a fait tomber les ZFE de la métropole de Montpellier.2 000 cartes grises hors la loi du jour au lendemain dans sa commune.Un artisan maçon qui perd la moitié de son chiffre d'affaires.Un vote où des députés sont allés à la buvette pour ne pas avoir à choisir.Deux individus qui ont tiré dans sa commune.8 Français sur 10 étaient contre les ZFE.9 membres du Conseil constitutionnel en ont décidé autrement.Ce qui m'a marqué dans cette conversation, ce n'est pas la colère.C'est qu'ils ne demandent pas le pouvoir.Ils demandent juste qu'on rende la décision à ceux qui la paient.Alors la vraie question de cet épisode :Est-ce qu'on est encore en démocratie, ou est-ce qu'on est passés en administration ? Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.