Werben im Podcast: Heads of HR

#033 Holger Witt, Director People & Culture, Brandt "Die besten Mitarbeiter finden und halten" Jeder kennt den Zwieback mit dem lächelnden Kind auf der Verpackung. Aber eine bekannte Marke allein macht noch keinen guten Arbeitgeber. Was braucht es, damit die besten Mitarbeiter bei dir anfangen und auch bleiben wollen? In dieser Folge spreche ich mit Holger Witt, Director People & Culture bei der Brandt Gruppe, darüber, welchen Mehrwert HR heute wirklich für den Unternehmenserfolg leisten muss und warum Wertschätzung, Berechenbarkeit und echtes Interesse an Menschen dabei wichtiger sind als das nächste Software-Tool. Das erfährst du im Podcast: 👉 Warum HR das Business verstehen muss und wie Holger dafür in seinen ersten Monaten durch die Produktionswerke gegangen ist 👉 Wie du Bewerber auswählst, die wirklich zu deinem Unternehmen passen, und warum Begeisterung auf beiden Seiten ein entscheidendes Kriterium ist 👉 Warum marktübliche Gehälter, Entgelttransparenz und Fairness im Gehaltsgefüge nicht verhandelbar sind 👉 Wie du psychologische Sicherheit schaffst, indem du als Führungskraft berechenbar bist 👉 Warum KI und neue HR-Software nur dann Sinn ergeben, wenn sie echten Mehrwert für Mitarbeiter und Unternehmen schaffen Viel Spaß beim Zuhören! Verbinde dich mit Holger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-witt-15155277/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können: https://www.galmbacher-consulting.de

#031 Katja Schmitt, Head of People & Culture und Learning & Development, s.Oliver Group Viele Unternehmen sprechen über KI. Bei s.Oliver ist sie bereits fester Bestandteil der täglichen Personalarbeit. Rund 80 bis 85 Prozent der HR-Mitarbeiter nutzen KI regelmäßig. In dieser Folge spreche ich mit Katja Schmitt darüber, wie sie KI gemeinsam mit ihrem Team in den Arbeitsalltag integriert hat, welche konkreten Anwendungsfälle bereits funktionieren und wie es gelingt, auch weniger technikaffine Mitarbeiter für die Nutzung zu gewinnen. Das erfährst du im Podcast: 👉 Wie s.Oliver mit KI-Champions, regelmäßigen Schulungen und selbst entwickelten Agenten die KI-Nutzung im Unternehmen vorantreibt 👉 Für welche Aufgaben KI bereits eingesetzt wird, von der Mitarbeiterentwicklung über das Matching von Elternzeitrückkehrern bis zur Auswertung von Exit-Gesprächen 👉 Warum Unternehmen durch KI künftig wahrscheinlich weniger Personalentwickler benötigen, der persönliche Kontakt aber trotzdem nicht ersetzt werden kann Viel Spaß beim Zuhören! Verbinde dich mit Katja auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-schmitt-a22bb41ba/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater und wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können: https://www.galmbacher-consulting.de

#030 Benedikt Stark, Personalleiter, SOS-Kinderdörfer “Welche Mitarbeiter-Benefits 2026 wirklich funktionieren” Ob Obstkorb, JobRad oder Corporate Benefits: Unternehmen investieren viel Geld in Mitarbeiter-Benefits. Doch was davon kommt bei Mitarbeitern wirklich an und was kann man sich eigentlich sparen? In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stark, Personalleiter bei den SOS-Kinderdörfern, darüber, wie Unternehmen Benefits auswählen, die tatsächlich genutzt werden und warum echte Flexibilität häufig mehr wert ist als die nächste Gehaltserhöhung. Was erfährst du im Podcast? 👉 Welche Benefits Mitarbeiter wirklich nutzen und welche aus Benedikts Sicht ziemlich sinnlos sind 👉 Warum Flexibilität, Essenszuschüsse und andere einfache Benefits einen größeren Effekt haben können als mehr Gehalt 👉 Wie du herausfindest, welche Benefits deine Mitarbeiter wirklich wollen, statt Geld für Angebote zu verbrennen, die niemand nutzt Viel Spaß beim Zuhören! Verbinde dich mit Benedikt auf LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/benedikt-stark-34148813b/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können:⁠https://www.galmbacher-consulting.de⁠

#030 Verena Diergardt, Head of HR Middle & Eastern Europe, EPI USE Persönlichkeit oder Fähigkeiten: Wonach sollten wir eigentlich einstellen? 👀 „Hire for Attitude, not Skills.“ Klingt gut, aber stimmt das auch? Im Podcast mit Verena Diergardt haben wir uns eigentlich vorgenommen, genau über dieses Thema zu sprechen. Doch im Laufe unseres Gesprächs wurde ziemlich schnell klar, dass diese Phase zu kurz greift. Am Ende waren wir uns einig, dass der Titel eigentlich heißen müsste:👉 Hire for Attitude AND Skills. Warum wir gemeinsam zu diesem Schluss gekommen sind, worauf es bei der Auswahl der richtigen Menschen wirklich ankommt und was Verenas persönliches Rezept ist, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und für sich zu begeistern, erfährst du in dieser Folge. 🎙️ 👉 Was muss ein guter Bewerbungsprozess unbedingt beinhalten? 👉 Lohnt sich Probearbeiten wirklich? 👉 Wie schafft man es, gute Bewerber im Prozess nicht zu verlieren, sondern tatsächlich an Bord zu holen?Viel Spaß beim Zuhören! Gast: Verena Diergardt | EPI-Use LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/verena-diergardt-1b70a741/ Dein Unternehmen sucht aktuell nach Payroll-Spezialisten in Festanstellung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können: ⁠https://www.galmbacher-consulting.de⁠

In dieser zweiten Podcast Folge mit Hauke Welp Head of HR Payroll Services bei der REWE Group sprechen wir darüber, wie eine große Gehaltsabrechnung organisiert, aufgebaut und geführt wird.  Wie führt man ein Payroll Team mit 67 Mitarbeitenden und drei Teamleitungen?  Dabei geht es nicht nur um Fachwissen, sondern vor allem um die Menschen dahinter. Warum sollte der beste Abrechner nicht automatisch Führungskraft werden? Welche Eigenschaften braucht eine gute Teamleitung? Und warum ist eine strukturierte Vertretungsregelung so wichtig?  Außerdem sprechen wir darüber,  wie REWE neue Payroll Mitarbeitende auswählt, warum Persönlichkeit teilweise wichtiger ist als fachliche Erfahrung, weshalb eine gute Einarbeitung zwei bis drei Jahre dauern kann, wie Vertretungsgruppen organisiert werden, welche Rahmenbedingungen für Abrechner wirklich relevant sind, warum Führung erlernbar ist, und weshalb Offenheit für Veränderung in der Payroll immer wichtiger wird.  Viel Spaß beim Zuhören!  Gast: Hauke Welp | REWE Group  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/haukewelp/    Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

In dieser Podcast Folge mit Sarah Wolff, Head of Human Resources bei BANSBACH, sprechen wir über ein Thema, das bei Veränderungen häufig vergessen wird:  Warum müssen wir erst verlernen, bevor wir etwas Neues lernen können?  Gerade bei neuer Software, Digitalisierung oder KI reicht es nicht aus, Mitarbeitende zu schulen. Denn während das neue System bereits da ist, sind alte Prozesse, Routinen und Arbeitsweisen weiterhin im Kopf.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum die Leistung bei Veränderungen zunächst sinken kann,  weshalb Routinen wichtig sind und trotzdem regelmäßig hinterfragt werden sollten,  wie Mitarbeitende voneinander lernen können,  warum tägliches Feedback wichtiger ist als das jährliche Gespräch,  wie Unternehmen mit Widerstand bei Veränderungen umgehen können,  weshalb nicht jede Tätigkeit digitalisiert werden muss,  und warum kontinuierliches Lernen und Verlernen Teil der Unternehmenskultur werden sollte.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Sarah Wolff, Head of Human Resources | BANSBACH GmbH  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-wolff-791aa3197/   Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

In dieser Podcast Folge mit Marie-Thérèse Jessica Siegl, Personalleiterin bei ulrich medical, sprechen wir darüber, wie sie eine historisch gewachsene HR Landschaft mit acht verschiedenen Softwarelösungen Schritt für Schritt neu aufgestellt hat.  Dabei geht es nicht um die Auswahl eines Tools, sondern darum, wie Digitalisierung im Personalbereich erfolgreich umgesetzt werden kann.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum eine saubere Prozessanalyse vor jeder Digitalisierung stehen sollte,  welche HR Prozesse zuerst digitalisiert werden sollten,  wie man große Projekte neben dem Tagesgeschäft erfolgreich umsetzt,  warum Führungskräfte und Mitarbeitende früh eingebunden werden müssen,  welche Rolle Ehrlichkeit bereits im Vorstellungsgespräch spielt,  wie interne Kommunikation über den Projekterfolg entscheidet,  und weshalb Digitalisierung vor allem Zeit für wertschöpfende Personalarbeit schaffen sollte.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Marie-Thérèse Jessica Siegl, Leitung Personal, ulrich medical  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-th%C3%A9r%C3%A8se-jessica-siegl-05436611a/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

Jens Leutner war viele Jahre im Banking tätig und ist heute Personalvorstand der Graf Recke Diakonie.  In dieser Folge sprechen wir darüber, was die freie Wirtschaft und die Sozialwirtschaft voneinander lernen können und warum gute Personalarbeit weit mehr ist als Recruiting und Personalverwaltung.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum Führung in der Sozialwirtschaft direkten Einfluss auf die Menschen hat,  weshalb gesetzliche Rahmenbedingungen Innovation häufig erschweren,  wie ein gefördertes Führungskräfteprogramm entstanden ist,  warum soziale Nachhaltigkeit eine Kernaufgabe von HR ist,  welche Rolle Transparenz und die richtigen Kennzahlen spielen,  warum Unternehmen nicht nur wirtschaftlich erfolgreich sein sollten,  und weshalb Personalarbeit langfristig immer auch gesellschaftliche Wirkung entfaltet.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Jens Leutner, Personalvorstand, Graf Recke Diakonie  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jensleutner/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

Viele Unternehmen werden ganz anders wahrgenommen, als sie tatsächlich sind.  Gerade in konservativen Branchen wird das schnell zum Problem, wenn es darum geht, die richtigen Mitarbeitenden zu gewinnen.  Gemeinsam mit Markus Hug, Personalleiter der Volksbank Kurpfalz, sprechen wir darüber,  wie nach einer Fusion eine gemeinsame Unternehmenskultur entstanden ist,  warum Employer Branding immer mit der eigenen Kultur beginnt,  weshalb Authentizität wichtiger ist als Hochglanzmarketing,  wie Unternehmen ihre Werte im Recruiting wirklich erlebbar machen,  warum Drive und Mindset häufig wichtiger sind als perfekte Skills,  welche Rolle Führung, Beteiligung und Vertrauen dabei spielen,  warum jeder Mitarbeitende den ersten Eindruck des Unternehmens prägt,  und weshalb Persönlichkeit im Zeitalter von KI zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Markus Hug, Personalleiter | Volksbank Kurpfalz https://www.linkedin.com/in/markus-hug-696951114/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de  Cover KI optmiert.

In dieser Podcast Folge mit Florian Kuczera, Leiter HR Operations, sprechen wir über eine Frage, die viele HR Organisationen beschäftigt:  Ist das klassische HR Business Partner Modell überhaupt noch zeitgemäß?  Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um die praktische Umsetzung.  Warum scheitert das Dave-Ulrich-Modell in vielen Unternehmen?  Welche Aufgaben sollte ein Business Partner heute wirklich übernehmen?  Und welche Kompetenzen entscheiden darüber, ob Personalarbeit echten Mehrwert liefert?  Außerdem sprechen wir darüber,  warum strategische Beratung wichtiger ist als operative Personalarbeit,  weshalb Analysefähigkeit und Empathie zu den wichtigsten Fähigkeiten gehören,  wie Business Partner Führungskräfte bei Reorganisationen und Veränderungen begleiten,  welche Fragen im Recruiting die Qualität eines Business Partners sichtbar machen,  warum Führungserfahrung hilfreich, aber keine Voraussetzung ist, und   weshalb Unternehmen Karrierewege neu denken sollten statt nur den nächsten Schritt nach oben zu belohnen.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Florian Kuczera, Leiter HR Operations  https://www.linkedin.com/in/florian-kuczera-a165395a/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

#023 Viele Unternehmen investieren viel Zeit in Recruiting und Onboarding, während der Austritt häufig nur als administrativer Prozess behandelt wird. Dann geht es um die Rückgabe von Schlüsseln, die Sperrung der IT und die Erstellung des Arbeitszeugnisses. Dabei zeigt sich gerade im Offboarding, wie Unternehmenskultur wirklich gelebt wird. Gemeinsam mit Cornelia Kubek sprechen wir darüber, warum der letzte Arbeitstag oft stärker in Erinnerung bleibt als der erste, weshalb ein schlechtes Offboarding auch die verbleibenden Mitarbeitenden beeinflusst, wie Haltegespräche wenige Tage nach einer Kündigung sinnvoll geführt werden, warum Exit Interviews standardisierte Fragen und persönliche Gespräche brauchen, wie Wissen mit einer Wissenslandkarte gesichert wird, und weshalb ein Rückflugticket ehemaligen Mitarbeitenden echte Wertschätzung vermittelt. Außerdem sprechen wir darüber, wann Gegenangebote noch sinnvoll sind, welche Fehler Führungskräfte nach einer Kündigung vermeiden sollten und wie Unternehmen aus Austritten lernen können. Viel Spaß beim Zuhören! Gast: Cornelia Kubek, Abteilungsleitung im operativen Personalmanagement | TÜV Nord Mobilität https://www.linkedin.com/in/cornelia-kubek-a5220a1a3/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Kostenloses Erstgespräch: https://galmbacher-consulting.de/

#022 In dieser Podcast Folge mit Bentje, Head of Compensation & Benefits bei DKV Mobility, sprechen wir über eine der aktuell wichtigsten Veränderungen im Vergütungsmanagement: Was bedeutet die EU Entgelttransparenzrichtlinie konkret für Unternehmen? Dabei geht es nicht nur um gesetzliche Vorgaben, sondern um die Frage, wie faire und nachvollziehbare Vergütungsstrukturen aufgebaut werden können. Welche Risiken entstehen, wenn Unternehmen heute noch keine saubere Gehaltsstruktur haben? Und warum ist Entgelttransparenz weit mehr als eine Compliance Aufgabe? Außerdem sprechen wir darüber, warum Unternehmen jetzt mit der Vorbereitung beginnen sollten, welche Grundlagen für faire Gehaltsstrukturen notwendig sind, wie Jobarchitekturen und Stellenbewertungen dabei helfen, welche Rolle Payroll und Compensation in solchen Projekten übernehmen, warum Transparenz Vertrauen schafft und Führung unterstützt, weshalb Gehälter nicht von der bisherigen Branche abhängen sollten, und wie Unternehmen langfristig von klaren Karriere und Vergütungsstrukturen profitieren. Viel Spaß mit der Episode! Gast: Bentje, Head of Compensation & Benefits | DKV Mobility https://www.linkedin.com/in/bentje-gr%C3%BCnewald-3195b371/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

#021 In dieser zweiten Podcast-Folge mit Ivonne-Kerstin Schlesinger, Senior Vice President People & Culture bei der Fraport AG, sprechen wir über eine der spannendsten Fragen der nächsten Jahre: Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften? Dabei geht es nicht um Zukunftsvisionen, sondern um konkrete Führungsarbeit. Warum wird die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden wichtiger als je zuvor? Welche Aufgaben kann KI tatsächlich übernehmen? Und welche Fähigkeiten werden in Zukunft den Unterschied zwischen guten und außergewöhnlichen Führungskräften machen? Außerdem sprechen wir darüber, warum KI Management und Strategie unterstützen kann, Leadership aber nicht ersetzt,weshalb psychologische Sicherheit zur Grundlage guter Führung wird,wie Führungskräfte ihre Teams gezielt aus der Komfortzone entwickeln,welche neuen Rollen durch KI entstehen,wie Fraport das Thema KI im Unternehmen verankert,warum Produktivität allein nicht das eigentliche Ziel sein sollte,und weshalb die besten Führungskräfte Menschen entwickeln statt Prozesse zu verwalten.Als besonderes Extra stellt Ivonne außerdem ein Kartenset mit 60 sofort umsetzbaren Führungsimpulsen zur Verfügung, das ihr euch über den Newsletter kostenlos herunterladen könnt. Viel Spaß mit der Episode! Gast:Ivonne-Kerstin Schlesinger Senior Vice President People & Culture | Fraport AG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivonne-kerstin-schlesinger-59231793/ Hier geht's zum Goodie: (Impulskartenset für Führungskräfte) https://drive.google.com/file/d/1u-Gu7Vn-as2tBdOhWXujnsKGccUFjSIP/view?usp=sharing Du suchst Payroll-Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten- und Führungspositionen. 👉 Kostenloses Erstgespräch:https://www.galmbacher-consulting.de

#020 Viele Unternehmen haben dasselbe Problem: Sobald eine Führungskraft ausfällt oder kündigt, beginnt die Suche von vorne. Teure Personalberatung.Monatelange Vakanz.Lange Einarbeitung.Hohe Risiken. Die Vinzenz von Paul gGmbH hat deshalb einen anderen Weg gewählt. Statt Führungskräfte ausschließlich extern einzustellen, werden potenzielle Führungskräfte systematisch aus den eigenen Reihen aufgebaut. Das Ergebnis: • 47 Trainees in nur drei Jahren• Auszeichnung mit dem Zukunftspreis der Fachzeitschrift Altenheim• Ein strukturiertes Programm mit Mentoring, Community, Praxisprojekten und echter Führungsverantwortung Gemeinsam mit Stefanie Glocker sprechen wir darüber, warum die besten Fachkräfte nicht automatisch die besten Führungskräfte sindweshalb klassische Führungskräftetrainings häufig scheiternwie interne Nachfolgeplanung konkret funktioniertwelche Rolle Mentoring dabei spieltwarum Community und Vernetzung entscheidend sindwie Führungskräfte schon vor ihrer ersten Führungsrolle Verantwortung übernehmenwelche Fehler sie beim Aufbau des Programms gemacht habenund wie jedes Unternehmen ein ähnliches Konzept aufbauen kann.Viel Spaß beim Zuhören! 🎙️ Gast Stefanie Glocker, Abteilungsleitung Personalwesen, Vinzenz von Paul Soziale Dienste und Einrichtungen gGmbH LinkedIn: linkedin.com/in/stefanie-glocker-1b4781224/?skipRedirect=true Du suchst aktuell Payroll-Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Dann vereinbare gerne ein unverbindliches Gespräch:https://calendly.com/maxgalmbacher/austausch-zusammenarbeit

#019 Persönlichkeitstests und Eignungsdiagnostik gehören heute in vielen Unternehmen zum Standardprozess im Recruiting. Doch wie aussagekräftig sind diese Verfahren wirklich? In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spricht Max Galmbacher mit Ines Sauter über die Chancen, Grenzen und Risiken von Persönlichkeitstests in der Personalauswahl. Besonders spannend: Ines betrachtet das Thema nicht nur aus Sicht einer erfahrenen HR-Führungskraft, sondern auch aus ihrer ganz persönlichen Bewerbererfahrung. Nach mehreren erfolgreichen Gesprächen und einem bestandenen Assessment wurde sie in einem Bewerbungsprozess aufgrund einer Persönlichkeitsanalyse aussortiert. Gemeinsam diskutieren wir: • Warum Unternehmen Persönlichkeitstests einsetzen • Welche Vorteile Eignungsdiagnostik tatsächlich bietet • Warum eine Momentaufnahme oft nicht ausreicht • Welche Rolle Menschenkenntnis im Recruiting spielt • Wie Unternehmen bessere Personalentscheidungen treffen können • Warum Mut und Vertrauen manchmal wichtiger sind als perfekte Messbarkeit • Wie Persönlichkeitstests auch für Talententwicklung genutzt werden können Eine Folge für alle HR-Verantwortlichen, Recruiter und Führungskräfte, die Auswahlprozesse fairer, treffsicherer und menschlicher gestalten möchten. Viel Spaß beim reinhören! 🎙 Gast: Ines Sauter Ab: 01.08.26 Director Operational Excellence Germany bei Miele 🔗 Du möchtest dich mit Ines austauschen? Hier geht's zu ihrem LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/ines-sauter-282955286/ 🎯Hier geht's zur Potenzialanalyse deiner Payroll-Stelle: https://calendly.com/maxgalmbacher/potenzialanalyse