![[Taglio] 20 minuti di marketing, spiegato](https://api.podvertise.fm/uploads/podcast-taglio-20-minuti-di-mza_12273298051380035251.jpg)
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This podcast has
4 episodes
Language
ItalianPublisher
Gianluca DiegoliExplicit
No
Date created
2025/11/14
Latest episode
2025/11/11
Average duration
23 min.
Release period
26 days
Description
30% teoria e pratica di marketing, 30% di rassegna, 30% commenti, 10% di improvvisazione, ogni 30 giorni circa. lettera.minimarketing.it
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[Taglio #4] Chi più spende meno spende | Nemmeno i ricchi comprano più i prodotti da ricchi | La bipolarità dei trend | Gli scazzi tra AI ed e-commerce
2025/11/11
Cos’è questa cosa nella tua casella, che non è mica venerdì?
È il quarto episodio della mia rubrica audio, 20 minuti circa di riflessioni a freddo su alcune notizie-statistiche-eventi che mi hanno colpito e penso possano occupare decentemente il tempo di chi lavora in questo settore.
Ma perché si chiama [Taglio]? Boh, diciamo che è un mantra: nel dubbio, taglio.
Questa volta ho commentato:
* efficienza vs efficacia
Quando insegui solo il ROI dimentichi la scala: contano più budget e reach. Come evitare la “death spiral” e rifare il media mix. L’audio è un po’ così, poi migliora.
* trend bipolarity
Minimalismo e massimalismo, ottimizzazione e piacere convivono. Come scegliere se resistere, coprirsi come un investor o abitare la contraddizione.
* dal possesso alla presenza nel lusso
I ricchi tagliano prodotti (vino, orologi, ville) e pagano per l’accesso irripetibile (tavoli, eventi, suite). Vendere “esserci” più che “avere”.
* AI vs ecommerce: guerre & accordi
Chat che vendono, marketplace che diventano assistenti. Chi possiede carrello, pagamento e riacquisto vince – una guerra di comunicati stampa, anche se al momento nessuno ha comprato niente con l’AI.
Fonti:
* Marketing Week, Budget is eight times more likely to drive effectiveness than ROI
* The Economist, Why the ultra-rich are giving up on luxury assets
* What’s Anu Trend Bipolarity su Substack
* Tom Garland, The Wellness Anarchist
Come ogni volta ho abusato di “diciamo”, “insomma” e di “uhm”. Ma, ehi, è la prova provata che sono davvero io a parlare. E che non è uno di quei podcast recitati in studio come frasi di Carmelo Bene.
Fatemi sapere, se lo ascoltate. Se volete cancellarvi solo da [Taglio] e non dal Venerdì è possibile farlo.
Ciao, gluca
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[Taglio #3] Cosa ci insegnano i Sofficini | Quale logo funziona meglio | Che è 'sto vibe marketing? | La grande scommessa della TV connessa
2025/10/01
Cos’è questa cosa nella tua casella, che non è mica venerdì?
È il terzo episodio di questa mia rubrica in audio con la mia voce, 20 minuti circa di riflessioni a freddo su alcune notizie-statistiche-eventi che mi hanno colpito e penso possano occupare decentemente il tempo di chi lavora in questo settore.
Ma perché si chiama [Taglio]? Boh, diciamo che è un mantra: nel dubbio, taglio.
Questa volta ho commentato e spiegato:
* I Sofficini hanno cinquanta anni!
* I loghi che funzionano sono didascalici o metaforici?
* Un ennesimo marketing, stavolta è il vibe marketing. Che sarebbe?
* Qualche commento dal convegno UPA-Engage sulla tv connessa.
Fonti: ItaliaOggi | Engage | ScienceSays | ChiefMartech
Anche stavolta ho abusato di “diciamo”, “insomma” e di “uhm”. Ma, ehi, è la prova provata che sono davvero io a parlare. E che non è uno di quei noiosi podcast recitati in studio come frasi di Carmelo Bene.
Fatemi sapere, se lo ascoltate. Se volete cancellarvi solo da [Taglio] e non dal Venerdì è possibile farlo.
Ciao, gluca
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[Taglio #2] L'AI ci ruba il traffico? | Cosa significa oggi "podcast"? | Un rebranding disastroso | Perché i ristoranti vegani chiudono
2025/09/15
Cos’è questa cosa nella tua casella, che non è venerdì?
È il secondo episodio di questa mia rubrica audio, 25 minuti circa di riflessioni di marketing, a freddo, su alcune notizie, che mi hanno colpito (stranamente) e penso possano occupare decentemente il tempo di chi lavora in questo settore in azienda (ma anche un po’ in agenzia).
È in voce (la mia: non è AI, purtroppo, ché io mi impappino e lei no): ah, allora è un podcast? No. È riservata per ora a chi riceve la newsletter, anche se potrei renderlo disponibile privatamente assieme alla trascrizione, per chi deciderà di sostenerla, su Spotify, ma ci penseremo più in là.
Ma perché si chiama [Taglio]? Boh, diciamo che è un mantra: nel dubbio, taglio.
Questa volta ho commentato e spiegato:
* Una statistica di conversione dei motori di ricerca conversazionali, quelli che ci mangeranno tutto il traffico SEO – forse.
* Come diavolo fanno questi podcast lunghissimi in video ad avere tutte queste visualizzazioni? Il diavolo (appunto) sta nei dettagli.
* Le guerre culturali impattano non poco sui rebranding. Ci servirà chi ne sa di sociologia e meno di grafica, in futuro?
* Il veganesimo è in crescita, e quindi perché i ristoranti vegani a Londra chiudono? È il paradosso del successo di marketing.
Fonti: Kaushik, NYT, Amsive.com, Bloomberg, The Verge, KellogInsight, The Guardian.
Anche stavolta ho abusato di “diciamo”, “insomma” e di “uhm”. Ma, ehi, è la prova provata che sono davvero io a parlare. E che non è uno di quei noiosi podcast recitati in studio come frasi di Carmelo Bene.
Fatemi sapere, se lo ascoltate. Se volete cancellarvi solo da [Taglio] e non dal Venerdì è possibile farlo.
Ciao, gluca
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[Taglio #1] Perché l'AI non sfonda in azienda | l'impatto dei litigi social tra brand | un altro framework di strategia | cosa pensano gli addetti ai lavori dei trend 2025
2025/08/26
Cos’è questa cosa nella tua casella, che non è venerdì?
È un esperimento, ammetto: nella mia testa la vedo come un 30% di rassegna stampa selezionata di marketing (ma più cattiva, no, non mi interessa se Instagram ha inserito una nuova feature), 30% di commento fuori dal coro, e 30% di formazione continuativa, attraverso l’applicazione di articoli, casi e ricerche, per chi lavora nel marketing in azienda (principalmente). Il resto qb.
È in voce (la mia: non è AI, purtroppo, ché io mi impappino e lei no): ah, allora è un podcast? No. È riservata per ora a chi riceve la newsletter, poi probabilmente chiederò un contributo spese mensile/annuale, ecc. Ma prima voglio vedere se mi piace e sono adatto a farlo, qual è il feedback, se raggiungiamo il break even point con il tempo (non poco) necessario a produrlo, ecc. ecc.
Ah, ma non bastavano gli infiniti link di rassegna che si leggono in giro? Per molti credo di sì. Ma ho pensato che sarebbe comodo avere una rassegna audio (con link a parte) sintetica da ascoltare in giro, in auto, in treno o mentre si corre. Siccome penso che mi sarebbe piaciuto ascoltarla, se ci fosse stata, la faccio io. L’idea è di tenerla sotto i 30 minuti, e farla uscire un paio di volte al mese, senza un giorno particolare.
Ma perché si chiama [Taglio]? Boh, diciamo che è un mantra: nel dubbio, taglio.
Questa volta, nel numero zero, ho commentato e spiegato:
* Un articolo dell’Economist sul perché le aziende non adottano l’AI (link, paywall)
* A che e a chi servono davvero quei duelli social tra brand antagonisti, da HBR (link, paywall)
* Un framework strategico, da BasicArts (link)
* Il report Engage-Human Highway 2025 tra gli addetti ai lavori (PDF)
Riascoltando mi accorgo che ho al solito abusato di “diciamo”, “insomma” e di “-mente”. Ma, ehi, è la prova provata che sono davvero io a parlare.
Fatemi sapere, se lo ascoltate. Se vi servono i testi degli articoli in paywall, rispondete alla mail. Se volete cancellarvi solo da [Taglio] credo che sia possibile farlo.
Ciao,
gluca
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