
Werben im Podcast: LEBEN-FÜHREN
Dieser Podcast hat
600 Episoden
Sprache
GermanHerausgeber
Olaf KapinskiExplizit
Nein
Erstellt am
2014/10/28
Neueste Episode
2026/10/19
Durchschnittsdauer
18 min.
Veröffentlichungsintervall
8 Tage
Beschreibung
Der Führungskräfte Podcast
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618 Warum Ihr Team ohne Plan stagniert
2026/10/19
Woran messen Sie die Qualität Ihrer Führung? Produktion und Sport haben längst Kennzahlen, Führungskräfte stammeln bei dieser Frage. Ich zeige, warum Selbsteinschätzung wertlos ist und wie zehn Rollen mit je drei Fragen Ihre Organisation messbar machen. Lesen Sie, wie Sie jetzt die Basis für 2027 legen.
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617 Führung braucht ein Betriebssystem
2026/09/28
Je höher Sie aufsteigen, desto einsamer wird es. Ich habe Leadership Stars generalüberholt: klare Routen für schwierige Führungsfälle, ein Betriebssystem für Ihre Führung und einen KI-Chat mit sofortigen Antworten. Im Oktober starte ich mit Sonderpreisen. Machen Sie sich bis Ostern unumgänglich. Lesen Sie, wie.
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616 Wer bei KI wartet, macht die Nokia
2026/09/21
KI-Projekte hätten nichts gebracht? Ich widerspreche: Gemessen wird schlicht das Falsche. Der eigentliche Fehler liegt woanders – wer bei KI scheitert, dessen Laden läuft nicht einfach weiter. Nokia dachte 2007 auch, es könne abwarten. Warum Geschwindigkeit jetzt über Ihre Zukunft entscheidet und was Sie heute tun sollten, lesen Sie hier.
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615 Karriereplanung ist Quatsch
2026/09/14
Die wenigsten Menschen planen ihre Karriere – die Führungsreise verläuft meist dem Zufall überlassen. Ich zeige Ihnen vier Schritte, mit denen Sie die Kontrolle zurückgewinnen: Klarheit schaffen, sich gezielt vorbereiten, ein Führungsbetriebssystem aufbauen und ehrlichen Austausch auf Augenhöhe finden. Lesen Sie, warum Wegmotivation nicht reicht und wohin Ihre Reise gehen kann.
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614 KI lässt Ihr Führungsmodell auffliegen
2026/09/07
Ich behaupte: Gute Führungskräfte machen sich selbst überflüssig. Wer jede Entscheidung selbst trifft, blockiert sein Team und wird bald von KI ersetzt. Ich verrate Ihnen die eine Frage, die Ihren Kalender leert, warum „die können das nicht" vor allem Sie entlarvt und wie Sie im Wichtigen unverzichtbar werden.
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613 Warum Sie doch One-on-Ones brauchen
2026/08/31
Ich beklage, dass Vertrauen im Team oft mit Beliebigkeit verwechselt wird. Spontankontakt ersetzt keinen festen Termin, Unangenehmes verglüht sonst im Alltag, und Ihre Leute vergleichen Sie längst mit anderen Führungskräften. Warum One-on-Ones trotz guter Stimmung unverzichtbar bleiben, erkläre ich im vollständigen Beitrag.
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612 „Führen ist doch nur Schinderei” – sagt meine Mama
2026/08/24
Meine Mama meint, Führen sei nur Schinderei. Ich widerspreche: Es ist der wertvollste und spaßigste Job überhaupt. Warum die meisten nur meckern, woran Sie echtes Führungsmaterial erkennen und weshalb genau jetzt Verantwortung übernehmen wichtiger wird als je zuvor, lesen Sie im vollständigen Beitrag.
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611 Warum sich Arbeiten so gut anfühlt
2026/08/17
Ich widerspreche dem TikTok-Narrativ, Arbeit sei Ausbeutung. Niemand zwingt Sie zu Ihrem Job. Arbeitslosigkeit zeigt: Sinnlosigkeit schmerzt mehr als Geldmangel. Arbeit bedeutet Beitrag, nicht nur Broterwerb. Warum ich das so sehe und was das für Sie bedeutet, erkläre ich im vollständigen Beitrag.
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610 Prozesse bauen ist Ihr Hauptjob
2026/08/10
Ist Ihr Kalender voller operativer Rückfragen, die nur Sie beantworten können? Ich zeige Ihnen, warum das kein Problem Ihrer Mitarbeiter ist, sondern Ihres, und wie Sie mit einfachen Regelwerken echte Führung übernehmen, bevor Sie zum dauerhaften Flaschenhals werden.
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609 Missverständnisse kosten echtes Geld
2026/08/03
Ich zeige, warum Klarheit in der Führung seltener ist als Sie denken. Ein Stanford-Experiment belegt: Wir überschätzen massiv, wie viel unser Gegenüber versteht. Zwei konkrete Fragetypen helfen sofort, teure Missverständnisse zu vermeiden, bevor die Arbeit getan ist.
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608 AI-Agenten: Warum Sie sie nicht brauchen
2026/07/27
Was heißt AI-Agent wirklich, und warum ist fast alles, was heute so genannt wird, schlicht eine Automatisierung? Ich habe ein halbes Jahr recherchiert und erkläre Ihnen den Unterschied, warum das Internet noch nicht agent-ready ist, und was Sie stattdessen konkret tun sollten.
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607 LinkedIn: Feed stirbt, Plattform bleibt
2026/07/20
LinkedIn erstickt in KI-generiertem Müll, den niemand lesen will. Ich erkläre, warum sich daran nichts ändern wird und was das für Ihre Nutzung der Plattform bedeutet. Der öffentliche Feed stirbt, doch das Netzwerk dahinter bleibt mächtiger denn je.
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606 Warum sollte ich gerade Sie befördern?
2026/07/13
Warum sollte man Sie befördern? Fast jede Führungskraft scheitert an dieser Frage, weil sie sie fundamental missversteht. Ich zeige Ihnen, warum das kein Interview, sondern ein Verkaufsgespräch ist, welche drei Fehler Sie unbedingt vermeiden sollten und wie eine wirklich überzeugende Antwort klingt.
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605 Mittelstand statt Konzern: Wo Sie wachsen
2026/07/06
VW, Bosch, der große Konzern-Crash: Ich erkläre, warum Sicherheit in Großunternehmen schon lange eine Illusion war und weshalb der Mittelstand der ehrlichere, wirkungsvollere Karriereort ist. Lesen Sie, warum kleine Strukturen echte Führung erst möglich machen.
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604 Die Fleißfalle in der IT-Karriere
2026/06/29
Ich zeige Ihnen, warum Fleiß und gute Arbeit allein nicht für Ihre Beförderung reichen. Exzellente Fachleistung ist nur die Nulllinie, die vorausgesetzt wird. Entscheidend sind zwei weitere Säulen: strategische Sichtbarkeit Ihrer Leistung und das aktive Übernehmen von Führungsaufgaben. Erfahren Sie, wie Sie aus der Fleißfalle herauskommen und endlich die verdiente Anerkennung erhalten.
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