Advertise on podcast: Ledarprat

Ulf Wagner är en av Sveriges bästa kockar och krögare. På hans meritlista finns allt från Göteborgs första stjärna hos Guide Michelin till titeln som Sveriges bästa sommelier. I detta avsnitt kommer du att få följa med på baksidan och se vad som krävs för att kunna driva en lyckad restaurang. 

Hasse Andersson började på Sveriges radio som ljudtekniker år 1976. Sen dess har gått till ar bli en av de absolut mest igenkännbara rösterna inom svensk radio. Idag ska du få höra hans resa. 

I det här avsnittet pratar Ulf med Ullakarin Drakeskär. Hon är enhetschef för Chalmers kommunikationsavdelning. Under de senaste åren har hon lett en betydande process för att effektivisera Chalmers kommunikation. I avsnittet berättar hon om vad som behövs för att genomföra en lyckad förändringsprocess samt vilka fallgropar som du bör akta dig för. Förändringsledarskap är en viktigt sakerna att bemästra om du vill ta ditt ledarskap till nästa nivå. I det här avsnittet får du verktygen till det!

I detta avsnitten pratar Ulf med Cecilia Magnusson, en människa med minst sagt många meriter. För att nämna några var hon riksdagspolitiker i över 20 år, ordförande för Göteborgshamn samt vice förbundsordförande för medborgarskolan.  I avsnittet delar Cecilia med sig om sina lärdomar från uppdragen. Hon berättar bland annat om vikten av att vilja lära sig, våga visa tillit och att ha tålamod. Lärdomar som garanterat kommer att kunna hjälpa dig oavsett vilket fält du är verksam inom. Det här vill du inte missa!

I detta avsnitt pratar Ulf Johansson med Michel Westher. Han är VD för Knowly, en utbildningsstartup med syftet om att få utbildning att verkligen göra till skillnad. Ofta leder nämligen bara kompetensutvecklingsinsatser till kunskap om inte används. Knowly arbetar därför med att skapa verktyg som gör det möjligt  att faktiskt få utbildningsinsatserna att faktiskt leda till beteendeförändring. I avsnittet kommer du att få höra om vikten av att en företagskultur där du ger dina anställda tillit och därmed möjligheten till att kunna utvecklas. Därefter går Ulf och Michel in på ämnet kring inlärning, vilka fel många företag gör när det kommer till utbilda sig personal och vad du kan göra bättre.  I slutet av intervjun går Ulf och Michel in på ett ämne som många har svårt för. Nämligen att misslyckas och varför det är fullständigt nödvändigt för kunna ta sig framåt. Ett avsnitt som både var roligt att spela in och som jag tror du som lyssnare kommer älska!

I dagens intervju får vi höra om hur Benjamin Von Jahf gick från ny i Sverige till att driva upp Sveriges största byggbemanningsföretag. Du kommer att få höra om vikten av att vara noga med att följa sitt syfte, att hålla en platt organisation och att skapa sina egna möjligheter.

I det här avsnittet berättar Thomas Lindström om sin resa från Huskvarna till att bygga upp varumärken såsom Gårdchips och Lambi.  Han berättar bland annat om vikten av tydliggöra skillnaden mellan insikter och åsikter. Utöver det berättar han om vilka kvalitéer som krävs för att kunna driva en en framgångsrik marknadsföringbyrå samt vad hur han får sin bästa idéer.  Ett riktigt intressant och spännande avsnitt!

Dennis Nobelius har tidigare lätt Volvos XC 90 serie, varit chef för Volvo Schweiz, och byggt upp mjukvaruföretaget Zenuity(numera Zenseact. Idag är han nytillträdd Operativ chef för Polestar ett av de hetaste fordonsstartupsen i världen. I avsnitt pratar han och Ulf om vikten av agilitet, platta organisationer, att lyssna på sina kunder. Utöver de kommer du även få höra om Polestars vision och utmaningarna de står inför. Detta avsnitt är ett måste  om du vill utvecklas som ledare.

I dagens avsnittet intevjuar Ulf Daniel Tisell som är kyrkoherde i råda församling, VD för råda rum och politiker. I avsnittet pratar Ulf och Daniel om utmaningarna som kommer från att hantera dessa uppdrag och hur han lyckas med att hantera dem.

I det här avsnittet pratar Ulf med Sven Calander om ett ämne som har blivit omtalat som vår tids största hot. Under de senaste 35 åren har Kinas medelinkomst ökat med 2500%.  Världsbanken har kallat den ekonomiska expansionen som Kina har gjort den största i världshistorien. Oddsen talar för att Kina kommer att vara världens största ekonomi vid år 2030. Usas fd säkerhetchef John Bolton har kallat denna utveckling för det största hotet mot världsfreden. Dock kommer det inte komma någonting positivt med att bara se Kinas framväxt som ett hot. Det kommer att finnas hot och utmaningar, men också stora möjligheter. Om vi bara låter oss paralyseras av rädsla kommer vi att helt missa dessa möjligheter. För att verkligen kunna ta till vara på dem måste vi se kunna se på kina utifrån deras perspektiv inte bara de glasögonen som våra medier matar oss med. Detta är någonting som dagens gäst Sven Calander kommer att hjälpa dig med. Med över 20 års erfarenhet som verksam som bland annat projektledare och VD i Kina berättar han om Kinas plan på att återupprätta sin position som världens rådande stormakt, vad detta kommer att innebära för världen och vad vi i Europa kan göra för att på bästa sätt anpassa oss till den här utvecklingen.

I det är avsnittet har Ulf och Lars Hellberg VD för Fortaco Group om Lars resa från en ung ingenjör på Volvo till att leda flera mångmiljardbolag. Utöver detta kommer du även få höra om vad Lars har lärt sig från sin bakgrund inom bilindustrin och vad andra verksamheter kan lär sig från deras tillvägagångssätt. Ulf och Lars har känt varandra i över 40 år men detta är första gången de pratar i ett officiellt sammanhang. I avsnittet kommer du inte bara att lära dig om de principerna som har tagit honom dit han är idag, du kommer också veta om hans planer för framtiden och vad det är som har fortsatt att driva honom trots fram och motgångar.

I det här avsnittet har Ulf och Klementina Österberg(årets finansprofil och VD på GU Ventures) ett samtal om filosofin kring ledarskap.  Om du vill bli bättre som ledare så kommer du garanterat att gilla det här avsnittet. Här går de igenom allt från: 1. Varför Klementina söker konsensus. 2. Vikten av att ha att ha ett team med olika typer av talanger. 3. Vad Klementina tittar efter hos eventuella investeringspartners. 4. Kraften i mindsettet "Inget kommer att hända om jag inte får det att hända" 5. Vikten av uthållighet som entreprenör. Detta är ingen intervju där olika punkter rabblas upp och skrubbas på ytan. Nej detta är ett personligt samtal där vi verkligen går på djupet kring vad det är som gör en bra ledare.