
Werben im Podcast: Impulse setzen: Führen, Verkaufen, Verhandeln
Dieser Podcast hat
12 Episoden
Sprache
GermanExplizit
Nein
Erstellt am
2020/08/08
Neueste Episode
2026/02/16
Durchschnittsdauer
15 min.
Veröffentlichungsintervall
1 Tage
Beschreibung
In diesem Podcast geht es um drei wesentliche Themen im Berufsleben: Führen, Verkaufen, Verhandeln. Jeder einzelne Podcast beschreibt eine Anregung, wie wir auf diesen drei Feldern besser werden können. Leicht zu hören, leicht zu verstehen, leicht anzuwenden. Mehr Infos zu unseren Trainings erhalten Sie unter https://mvr-kirchner.de
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Verkaufen - Der Preis ist zu hoch – oder der Wert zu niedrig?
2026/02/16
In dieser kontrovers geführten Debatte geht es um die Frage, die jeden Verkauf entscheidet: Sieht der Kunde den Wert – oder nur die Zahl auf dem Angebot? Und wer ist schuld, wenn er nur den Preis sieht?
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Verhandeln - Selbstdisziplin ist Macht – Argumente sind nur Deko
2026/02/16
In dieser kontrovers geführten Debatte wird eine heilige Kuh geschlachtet: Was, wenn all die sorgfältig vorbereiteten Argumente am Ende gar nicht entscheiden? Und Selbstdisziplin der einzige Hebel ist, der wirklich zählt?
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Verkaufen - Verkaufen heißt Widerstand aushalten – alles andere ist Bedienen!
2026/02/13
In dieser kontrovers geführten Debatte wird eine unbequeme Wahrheit auf den Tisch gelegt: Echtes Verkaufen beginnt erst dort, wo der Kunde Nein sagt. Wer dem ausweicht, ist Bedientheke – kein Vertrieb.
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Führen - Führungskräfte sind überflüssig – wenn das Team funktioniert!
2026/02/13
In dieser kontrovers geführten Debatte prallen zwei Welten aufeinander: Brauchen Teams wirklich jemanden, der ihnen sagt, was zu tun ist? Oder liegt die wahre Aufgabe einer Führungskraft ganz woanders?
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Verhandeln - Wer nach dem Nein aufgibt, war nie im Spiel
2026/02/13
In dieser kontrovers geführten Debatte prallen zwei Haltungen aufeinander: Ist Hartnäckigkeit nach einem Nein professionelle Stärke – oder respektlose Grenzüberschreitung?
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Führen - Mitdenker statt Mitarbeiter – naiver Wunschtraum oder längst überfällig?
2026/02/13
In dieser kontrovers geführten Debatte geht es ans Eingemachte: Wollen Mitarbeiter überhaupt mitdenken? Und was passiert, wenn plötzlich alle mitreden?
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Verkaufen - Kunden interessieren sich nicht für Dich – und jetzt?
2026/02/13
In dieser kontrovers geführten Debatte wird schonungslos diskutiert: Wie erzeugt man echtes Interesse, wenn der Kunde eigentlich gar keins hat? Und ist „Interesse wecken" nur ein nettes Wort für Manipulation?
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Verhandeln - Nicht verhandeln: Eine mutige Option
2026/02/13
In dieser kontrovers geführten Debatte stellen unsere Hosts die unbequemste aller Fragen: Was, wenn die smarteste Verhandlungsstrategie darin besteht, gar nicht erst zu verhandeln? Feigheit oder Meisterzug?
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Führen - Zeitmanagement ist Unsinn – Du hast kein Zeitproblem!
2026/02/13
In dieser kontrovers geführten Debatte zerlegen unsere Hosts den Mythos Zeitplanung. Die unbequeme These: Wer keine Zeit hat, hat kein System-Problem – sondern ein Entscheidungsproblem.
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Verhandeln - Macht ist Gift für den Deal
2026/02/12
In dieser kontrovers geführten Debatte wird es unbequem: Wer Macht ausspielt, gewinnt vielleicht die Verhandlung – aber verliert den Partner. Oder ist das nur etwas, das sich Schwache einreden?
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Führen - Führungskraft oder Vorgesetzter – nur ein anderes Wort?
2026/02/12
In dieser kontrovers geführten Debatte streiten unsere Hosts darüber, ob der Unterschied zwischen Führungskraft und Vorgesetztem real ist – oder nur ein Etikettenschwindel der Management-Literatur.
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Verhandeln - Wer die Nerven verliert, hat schon verloren
2026/02/12
In dieser kontrovers geführten Debatte geht es um die brutalste Wahrheit am Verhandlungstisch: Nicht das bessere Argument gewinnt – sondern die besseren Nerven. Doch stimmt das wirklich, oder ist das nur eine bequeme Ausrede für Inhaltsleere?
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