Mit dem Meeting Monkeys Podcast haben Claudia Schuh und Tomma Piltz sich das Ziel gesetzt, die Zusammenarbeit in Organisationen nachhaltig zu verbessern. Ansatzpunkt dafür sind Meetings, denn Meetings sind der Hotspot der Organisationskultur. In Meetings zeigt sich die Führungs- und Gesprächskultur, der Umgang mit Fehlern und Verbesserungsvorschlägen, mit Feedback, mit der wertvollen Ressource Zeit… Wenn man die Zusammenarbeit in Meetings verbessert, bedient man einen kraftvollen Hebel. In jeder Folge sprechen die beiden Hosts mit einem Menschen, der seinen besonderen Blick auf Meetings mit ihnen teilt, und von dem wir etwas lernen können.

Podcast-Episoden

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Carola Menzer – wie bringst du als Agile Coach Meetings zum Fliegen?

2023/11/10

Rollenklarheit als Moderatorin, eine abwechslungsreiche Methodenvielfalt und ihre sympathisch menschenfreundliche Persönlichkeit – damit bringt Carola Meetings zum Fliegen.

Theresa Charif – was haben Meetings mit Feminismus zu tun?

2023/09/14

Starke Netzwerke, tolle Mentorinnen und nicht zuletzt eine kraftvolle Persönlichkeit – damit begegnet Theresa patriarchalen Strukturen. Auch in Meetings.

Ilan Siebert – wie können wir Konflikte in Meetings produktiv nutzen?

2023/06/20

Informationen gewinnen, Beziehungen stärken und Zugehörigkeit festigen – das können Konflikte aus der Sicht von Ilan Siebert. Denn aus seiner Sicht entstehen die meisten Spannungen in Organisationen (und damit eben auch in Meetings) auf der Beziehungsebene und werden deshalb am besten auch dort ausgetragen.

Tomma Piltz – was hat Teamdynamik mit erfolgreichen Meetings zu tun?

2023/01/23

Zugehörigkeit, Einfluss und Verbundenheit – das sind drei Dimensionen, die Tomma betrachtet, um die Dynamik in Teams zu verstehen. Wie sehr fühlen sich einzelne als Teil des Teams? Welchen Einfluss nehmen sie auf das, was im Team passiert? Und wie viel Nähe oder Distanz besteht zu den anderen Teammitgliedern?

Tomma und Claudia – wie bringt ihr den Oktopus zum Schillern?

2022/08/23

Vom Oktopus handelt die neuste Folge unserer Miniserie zum Thema Meetingmonster und wie wir sie zähmen. Das Meeresungeheuer symbolisiert für uns die smarten Introvertierten, deren Potenzial wir in Meetings und Workshops nutzen möchten.

Nale Lehmann-Willenbrock – was sagt die Wissenschaft zu Meetings?

2022/07/11

Ritualisierung, Humor und informeller Austausch sind DIE Erfolgsfaktoren von Meetings in agilen Frameworks, sagt Professorin Nale Lehmann-Willenbrock von der Uni Hamburg. Als Arbeits- und Organisationspsychologin betrachtet sie Meetings als Hotspot für Interaktionsprozesse in Teams.

Wiebke Wimmer – was können wir von Katzen für Online-Meetings lernen?

2022/04/11

Mit Lebendigkeit, mit Raum für das Unerwartete und mit beiden Beinen fest auf dem Boden – so bringt Wiebke Wimmer Online-Meetings zum Fliegen. Als Trainerin und Schauspielerin ist für Wiebke die Verbindung von Hand, Herz und Hirn die Basis ihres Handwerks.

David Beade - welcher Schatz steckt in divers besetzten Meetings?

2022/03/02

Unvoreingenommen, gerecht und mit guter Laune – so bringt David Beade divers besetzte Meetings zum Fliegen.

Tomma und Claudia – Wie zähmt ihr Meetingmonster?

2022/01/21

Wer kennt sie nicht, die Monster in Meetings? Die Meeting Monkeys helfen euch dabei, sie zu zähmen.

Fred Dillenberger - warum braucht man für hybride Meetings gelbe Handschuhe?

2021/12/10

Mutig, mit Experimentierfreude und als Role Model für neues Arbeiten: so nimmt Fred Dillenberger die Herausforderungen hybrider Meetings an. Als Head of Corporate Real Estate Management bei der SMA Solar Technology AG ist Fred Mitglied der Initiative „neuesArbeiten“, die sich unter anderem um hybride Meetings kümmert.

Tomma und Claudia – wie moderiert ihr Entscheidungs-Meetings?

2021/10/25

Informationsgleichheit, gezielte Pausen und abgestimmte Kommunikation – das sind nur drei der wichtigsten Prinzipien, auf die Tomma und Claudia in der Moderation von Entscheidungs-Meetings achten.

Christoph Glanz – wie kommst du in Meetings zu tragfähigen Entscheidungen?

2021/09/13

Kollaborativ, iterativ und mit viel Humor: so trifft Christoph Glanz tragfähige Entscheidungen in Meetings. Als Programmleiter Netztransformation bei der WEMAG AG in Schwerin hat er es mit komplexen Fragestellungen zu tun, die er mit einem Team von ganz unterschiedlichen Experten löst.