Werben im Podcast: Der Rückenwindgeber Podcast

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund, WIE es dir gelingen kann, dass das, was du an einem Meeting an Informationen weitergeben willst, auch bei deinen Mitarbeitern und Kollegen ankommt. 

Das Wichtigste ist wie immer, dass du den Menschen erreichst und ihn mitnimmst - egal mit emotionalen Sprachbildern, empfängerorientierten PowerPoints, die du auf das Wesentliche reduzieren darfst, oder mit Metaphern und Geschichten. 

All die Bausteine und Methoden, die ich dir heute mitgegeben habe kannst du für aber auch gegen deine Mitarbeiter einsetzen. Dein Unternehmen wird nur in der Zukunft bestehen können, wenn du dies für deine Mitarbeiter und Kollegen mit positiven Absichten und Motivation tust. Wenn du hierfür noch etwas Rückenwind brauchst oder dir mitunter die Motivation und der Antrieb fehlt, ist unser "Finde Dein WARUM"-Workshop genau das Richtige.
 Er bringt Dich in Verbindung zu Dir und Deinen Werten.

 Der erste findet am 03.09 in Hannover statt. Weitere in ganz Deutschland folgen. 
Trage dich nun als Interessent ein - wir informieren Dich wann ein Workshop in Deiner Nähe stattfindet: www.holger-langer.de/findedeinwarum

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund, WAS Traumata für dich und dein Unternehmen bedeuten können. Auch wenn das Thema von Traumata in Unternehmen kaum erforscht ist, ist dies in vielen Unternehmen vorhanden. 

Schaue Du als Führungskraft und Unternehmer, ob dein Unternehmen in einer der drei Formen der Unternehmenstraumata agiert und was dahintersteckt. 
Habe den Mut, das was im Unternehmen vorgeht zu thematisieren.

 Du weißt: Bewusstmachung ist der erste Schritt

Schaue auch, was es mit dir macht, was mit dir in Resonanz geht und werde wieder achtsamer für deinen Körper und deine Gefühle.

 Erlaube Dir, den oft schmerzlichen Weg zurück in deine Sinneswahrnehmungen zu gehen um so wieder Zugang zu deiner Beziehung zu dir selbst und deinen Werten aufzubauen. Da auch mir das Thema am Herzen liegt, habe ich mich entschieden einen „Finde dein WARUM“-Workshop anzubieten. 

Er bringt dich in die Verbindung zurück zu Dir und Deinen Werten.

 Der erste findet am 03.09 in Hannover statt. Weitere in ganz Deutschland folgen. 

Trage dich nun als Interessent ein - wir informieren Dich wann ein Workshop in Deiner Nähe stattfindet: www.holger-langer.de/findedeinwarum

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund, WIE die strategische Einbindung der Personalentwicklung in KMU’s gelingen kann. In vielen KMU’s wird das Thema der Personalentwicklung nur unter Kostenaspekten gesehen und stiefmütterlich behandelt

. Es ist in Zeiten von Fachkräftemangel unerlässlich und überlebenswichtig, dass jedes Unternehmen eine Personalentwicklungsstrategie entwirft und umsetzt. 
Hierfür sind folgende Schritte notwendig: 
1. Zuhören und Vernetzen
 2. Sichtbar werden
 3. Strategische Bedarfe identifizieren 
4. Unternehmens- und Mitarbeiterziele fokussieren 
5. Als Personalentwicklung proaktiv mit den Fachbereichen Angebote entwickeln 
6. Sparings-Partner für die Integration des Gelernten in die täglichen Prozesse sein

 Somit leistet die Personalentwicklung einen Wertebeitrag für den Mitarbeiter als auch für das gesamte Unternehmen und geht so den ersten Schritt in Richtung einer lernenden Organisation.

Es wird Zeit, dass wir diesen Weg auch in kleinen und mittelständischesn Unternehmen gehen um uns so langfristig wettbewerbsfähig zu machen. Wenn du als Führungskraft weiter an und der Entwicklung deines Teams arbeiten möchtest, unterstützen wir dich gern.

 Wie das geht besprechen wir in einem ersten kostenlosen Kennenlerngespräch: https://calendly.com/holger-langer Hat dir der Podcast gefallen? Dann hinterlasse gern eine positive Bewertung! Fragen und Anregungen? Schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund, WAS der wirkliche KIT für ein Team ist. Um wirklich vertrauensvoll als Team zusammenzuarbeiten müssen wir den Mut haben mal raus aus dem Kopf zu gehen und wertschätzend aus dem Gefühl heraus zu agieren.

 Grundlage für dich als Führungskraft ist, dass du selbst eine klare stabile Haltung zu dir und der Organisation hast um aus deinen Werten und deiner inneren Kraft zu handeln.
 Dann kannst du das Team im Prozess der Entwicklung einer gemeinsamen Wahrnehmung, gemeinsamen Haltung, dem Erkennen und Zulassen von Gefühlen als Potenzial für jeden Transformationsprozess unterstützen

und so zur wahren Teamentwicklung beitragen. Wenn du als Führungskraft weiter an deiner Entwicklung und der Entwicklung deines Teams arbeiten möchtest, unterstützen wir dich gern.

 Wie das geht besprechen wir in einem ersten kostenlosen Kennenlerngespräch: https://calendly.com/holger-langer Hat dir der Podcast gefallen? Dann hinterlasse gern eine positive Bewertung! Fragen und Anregungen? Schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In dieser Folge gehen wir der Frage, OB Neugier auch im Business eine Bedeutung hat, auf dem Grund. Wenn du als Führungskraft eine Neugierkultur in deinem Unternehmen, in deinem Bereich, einführen willst, 

wird die Suche nach kreativen Antworten und Lösungen auf immer komplexere Aufgaben wachsen.

Du wirst die Motivation und das Team fördern, indem du den Ideen deiner Mitarbeiter zuhörst und sie wertschätzend darin förderst, ständig neue Möglichkeiten und Lösungen zu finden und dabei ihre Fähigkeiten zu erweitern. Neugier führt neben tollen Lösungen zu einer hohen persönlichen Motivation des Einzelnen und zur Entwicklung des Teams. Wenn dir die Entwicklung deiner Mitarbeiter und des Teams am Herzen liegt,

der Alltag dich aber auffrisst und du nicht genug Zeit dafür hast, unterstützen wir dich gern. Wie das geht erfährst du in einem ersten individuellen Ideenaustausch. Einen Termin hierfür vereinbare gleich über: https://calendly.com/holger-langer Hat dir der Podcast gefallen? Dann hinterlasse gern eine positive Bewertung! Fragen und Anregungen? Schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In diesem Interview mit Florian Groß gehen wir dem Thema auf den Grund, WIE der agile Wandel in jedem Unternehmen gelingen kann. Florian berichtet über seine langjährige Erfahrung als Agiler Coach, Scrum Master, Facilitator, Kanban-Berater und Lean Connaisseur. Neben vielen spannnenden Erlebnissen bei Kunden erfahren wir auch mehr über seinen eigenen Weg aus dem Familienunternehmen. Er gibt zeitgemäße Antworten auf Fragen, mit denen sich schon das agile Manifest in den achtziger Jahren beschäftigte und die bis heute nichts an Aktualität verloren haben. Die Anforderungen in unseren Arbeitsprozessen sind im permanenten Wandel, die E-Mailflut nimmt zu, reagieren in kürzester Zeit wird erwartet, etc. ... auf diese sich ständig entwickelnden Themen können und müssen wir mit neuen Methoden der Zusammenarbeit reagieren. Neugierig geworden? Erfahre mehr über Florian und dem Thema Agilität auf seiner Webseite: https://www.kontext-agil.de - mit dem dazugehörigen Podcast: https://www.kontext-agil.de/ka-podcast/ Zum Thema Kommunikation und NLP holen dich Florian und Miriam Deforth in ihrem gemeinsamen Podcast: https://kontext-denken.de/kontext-denken-nlp-podcast ab. Auf dem Weg der agilen Transformation ist es das Wichtigste den Menschen mitzunehmen. Wertschätzung ist die Grundlage, dass der Wandel gelingen kann. Zielfocus ist die bessere und effektiver Zusammenarbeit auf gemeinsamer Augenhöhe aller Beteiligter. Hat dir der Podcast gefallen? Dann hinterlasse gern eine positive Bewertung! Fragen und Anregungen? Schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In dieser Folge gehen wir dem Thema auf den Grund, WIE du herausfinden kannst, OB die Rollen, die du ausfüllst, wirklich zu dir gehören. Viel Spaß beim Zuhören! Wir alle sind täglich in einer Vielzahl von Rollen aktiv oder passiv. Werde dir über Deine Rollen bewusst und ergründe, woher sie kommen und warum du sie ausfüllst oder bedienst. Schaue ob jede Rolle Deinen inneren Antrieb, deinen Werten gerecht wird und ob Du sie mit Liebe aus dir heraus ausfüllen kannst. Verabschiede dich aus Rollen, die du wegen anderen oder deinem Ego spielst. Sie werden dich auf lange Sicht kaputt machen und dein wahres ICH immer weiter verschütten. Habe den Mut zurück zu dir in dein wahres Selbst zu kommen und dein Leben mit jenen Rollen auszufüllen, die aus deinen persönlichen Werten kommen. Wenn du nicht so richtig weißt, wie du dahin kommst können wir dich auf deinen indiviuduellen Weg unterstützen. Lass uns gemeinsam starten. Der erste Schritt ist die Eintragung für ein erstes kostenloses Kennenlerngespräch über: https://calendly.com/holger-langer Fragen und Anregungen? Dann schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In dieser Folge erfährst du, WARUM dein Gegenüber oft etwas anderes macht als das, WAS du gesagt hast. Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und natürlich viel Spaß! Wenn andere nicht das tun, WAS du geglaubt hast, ihnen zu sagen: - prüfe ob und vorallem WIE du es Ihnen gesagt hast. - formuliere nochmal erneut, klar, was du von ihnen erwartest

. - vermeide den Konjunktiv dir selbst und anderen gegenüber, 
denn dieser zerstört deine Klarheit. - streiche „eigentlich“ aus deinen Sprachgebrauch und schaue dir an, woher es kommt, dass du in deiner Sprache manchmal unklar bist. - werde dir bewusst, dass dahinter oft Ängste und Erfahrungen stehen, die du dir anschauen darfst. Wenn du noch nicht genau weißt, WIE du das am besten umsetzt oder Angst vor deinem Selbstsaboteur hast, melde dich gern bei uns. Wir finden mit DIR deinen individuellen Weg. Buche dafür JETZT einen Termin für ein kostenloses Kennenlerngespräch: https://calendly.com/holger-langer Fragen und Anregungen? Dann schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In dieser Folge gehen wir der Frage nach, OB Karriere immer an Führung gekoppelt sein muss und welche Alternativen es gibt. Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß! Wie du in der Podcastfolge gehört hast, gibt es unterschiedliche Ansätze, Karriere und Führungsverantwortung zu trennen. Analysiere in deinem Unternehmen, ob ihr noch auf dem richtigen Weg seid und deine Mitarbeiter mit ihren Entwicklungs- und Karrierechancen zufrieden sind.

 Prüfe, aufgrund der geänderten Rahmenbedinungen, ob es für dich Zeit ist, mit deinem Unternehmen neuen Wege zu gehen. Wenn du hierbei Unterstützung brauchst, melde dich bei uns. Lass und das Stück des Weges gemeinsam gehen. 

Mache dazu einen ersten kostenlosen Telefontermin: https://calendly.com/holger-langer Fragen und Anregungen? Dann schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In dieser Folge erfährst du, WARUM du 40-50% des Tages auf Autopilot fährst und wie du diesen zu deinem Vorteil programmierst. Die Episode, in der ich das Thema Gewohnheit schon behandelt habe, findest du hier: https://podcasta066bd.podigee.io/26-grundlagen-selbstfuehrung Die Folge über die Gewohnheiten im Alter hier: https://podcasta066bd.podigee.io/16-neue-episode Schaue dir an, WAS du für positive und negative Gewohnheiten hast.
 Vergiss aber deine blinden Flecken dabei nicht.

 Negative Gewohnheiten fallen uns oft nicht auf. Bitte deine Kollegen oder Freunde dich auch auf diese hinzuweisen oder schreibe mal einen Tag alle wiederkehrenden Handlungen auf und schaue dir an welche dir helfen deine Ziele und Wünsche zu erreichen und welche dich behindern.

 Versuche die negativen zu reduzieren und neue positive zu etablieren. Welche Faktoren dafür wichtig sind, hast du im heutigen Podcast gehört. Brauchst du jemanden, der dich in diesem Prozess unterstützt oder wenn du noch nicht so richtig weißt, wie du es angehen sollst, unterstützen wir dich gern.

 Mache dazu einen ersten kostenlosen Telefontermin: https://calendly.com/holger-langer Fragen und Anregungen? Dann schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In dieser Folge erfährst du meine 3 Tipps im Umgang mit der Aufhebung der Homeoffice-Pflicht. WIr wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß! Zusammenfassend nochmal meine drei Tipps oder meinen drei Gedanken zum Thema Homeoffice für Dich: 1. Stimme dich als Unternehmer mit deinen Führungskräften ab, ob und WANN der richtige Zeitpunkt ist die Mitarbeiter aus dem Homeoffice zurück zu holen 

2. Nimm dir als Führungskraft Zeit für deine Kollegen. Heiße sie im persönlichem Gespräch willkommen, höre ihnen zu, was in den letzten Wochen passiert ist und schenke dem Beachtung, um sie so in ihrem persönlichen Rückkehrprozess zu unterstützen.

 3. Nutze gemeinsam mit deinen Mitarbeitern die Erfahrung aus den letzten 2 Jahren und entwickelt neue Arbeitsmodelle um Büro neu zu denken. Wenn du mit deinen Mitarbeitern neue Wege gehen willst und die Teamentwicklung voranbringen möchtes, aber noch nicht weißt WIE, unterstützen wir dich gern.

Lass uns in einem Strategiecall besprechen, wie das am Besten erfolgen kann: https://calendly.com/holger-langer Fragen und Anregungen? Dann schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]

In diesem Podcast lernst du die unterschiedlichen Formen der Identifikation mit deiner Arbeit kennen und WIE du in Veränderungsprozessen deine Mannschaft hinter dir behältst. Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß! Veränderungsprozesse in Unternehmen haben entscheidenden Einfluss auf die Identifikation von MA in Unternehmen.

Veränderungen sind immer von starken Emotionen der Betroffenen geprägt. 

 Diese Energien wirken auf den Einzelnen als auch auf die gesamte Organisation. Negative Energien behindern den Veränderungsprozess. 

Mitarbeitende benötigen eine klare Vision des Unternehmers um mit ihren Führungskräften gemeinsam Ziele zu definieren, die ihre Identifikation mit dem Unternehmen fördern und stärken. Du siehst Veränderungsprozesse sind eine Herausforderung für jedes Unternehmen und jede Organisation, die einer professionellen Begleitung bedürfen.

 Wenn auch du vor Veränderungsprozessen stehst, dann vereinbare mit uns einen kostenlosen Strategiecall unter: https://calendly.com/holger-langer Fragen und Anregungen? Dann schreib uns einfach eine EMail an: [email protected]