Werben im Podcast: EFS Podcast

Was wie ein Risiko wirkt, ist in Wahrheit eine strategische Chance: Die US-Wirtschaftspolitik holt Wertschöpfung zurück ins Land und öffnet Türen für neues Business. In dieser Episode sprechen wir darüber, warum wir gerade in dieser Zeit den Schritt gewagt haben - trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten, neuer Handelspolitik und wachsender regulatorischer Anforderungen.  Host Ralph Zlabinger spricht mit Christian Schaupp, Geschäftsführer von EFS Consulting, und Michael Rinda, CEO von EFS Americas, über die Beweggründe hinter dem Markteintritt, die Wahl des Standorts Atlanta und die ersten Erfahrungen vor Ort. Gemeinsam geben sie Einblick in die strategischen Überlegungen, Herausforderungen und Chancen des US-Marktes. Neben dem Aufbau von EFS Americas, spricht Michael auch über Themen wie der Umbau von Wertschöpfungsketten, Unterschiede zwischen amerikanischen Bundesstaaten oder die Dynamik des Marktes. Denn während in Regionen wie Detroit Aufbruchsstimmung herrscht, sorgen Zölle und geringe Margen in der Lieferantenwelt für eine zunehmende Volatilität. Auch der Kontrast in der Arbeitskultur kommt zur Sprache. Weniger Analyse und mehr „Machen“ wird gewünscht. Das Feedback aus ersten Projekten war deutlich: „Sehr guter Job - aber sehr „deutsch“.“ Eine Einladung, die Balance zwischen Struktur und Pragmatismus neu zu justieren. Außerdem wird beleuchtet: wie sich die neue Wirtschaftspolitik der USA auf europäische Unternehmen auswirkt,wie Reshoring und Reindustrialisierung betrachtet werden sollten,welche Dienstleistungen EFS Consulting in den USA anbietet,und welche Wachstumsziele EFS Americas in den nächsten Jahren verfolgt.  Klar ist: EFS Americas wird keine rein amerikanische Firma – sondern ein österreichisch-amerikanisches Derivat. Mit dem Anspruch, das Beste aus beiden Welten zu verbinden. Viel Freude beim Hören!   Diese Folge ist besonders interessant für: • Führungskräfte und Entscheider:innen mit internationaler Verantwortung, • Unternehmen mit Expansionsplänen in den USA, • Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Automotive und Supply Chain, • Berater:innen und Strateg:innen im internationalen Umfeld, • alle, die sich für globale Wirtschaftstrends und Marktmechanismen interessieren.

 EFS Consulting wurde 2025 mit dem equalitA Award des Bundesministeriums für Wirtschaft, Energie und Tourismus ausgezeichnet – das Gütesiegel für innerbetriebliche Frauenförderung wird an Unternehmen, Organisationen und öffentliche Einrichtungen vergeben, die sich besonders für die Gleichstellung der Geschlechter einsetzen. Liliana Simon, Partnerin bei EFS Consulting, und Anika Willminger, Head of Talent Management, sprechen mit Host Irene Racher über genau diese Auszeichnung, den Weg dorthin und was dieser Meilenstein bedeutet – im Innen und im Außen. Sie erzählen offen, welche Initiativen und Herangehensweisen Wirkung gezeigt haben und geben einen persönlichen Einblick zu Herausforderungen, die ihnen auf ihrem (Karriere-)Weg begegnet sind.  Dabei wird deutlich, wie wichtig gegenseitige Unterstützung, Netzwerke und eine inklusive Kultur des „Voneinander-Lernens“ ist, genauso wie Eigeninitiative.  Es steht fest: Vielfalt macht den Unterschied. Gemischte Teams mit unterschiedlichen fachlichen Hintergründen und Erfahrungen sind nicht nur performanter, sondern schaffen kreative Lösungen. Gemeinsam geben sie Einblicke in: die Bedeutung des equalitA Awards für EFS Consulting,konkrete Initiativen, wie das interne Mentoring-Programm Women2Women Confidence Circle,den transparenten Umgang mit Gehalt und Karriereentwicklung ohne Gender Pay Gapund warum Diversität & Vielfalt echte Erfolgsfaktoren im Consulting sind.  Erfahre, wie EFS Consulting mit gezielten Initiativen, Offenheit und Engagement ein Arbeitsumfeld schafft, in dem alle gleichermaßen wachsen können. Denn echte Gleichstellung ist mehr als nur ein Lippenbekenntnis – sie entsteht durch gelebte Werte und konsequentes Handeln. Lass dich inspirieren!

Christian Schaupp, Geschäftsführer bei EFS Consulting, spricht mit Host Ralph Zlabinger über die Zukunft der Automobilindustrie im Spannungsfeld zwischen Europa und China. Im Gespräch geht es um technologische Umbrüche, Marktverschiebungen und die strategischen Herausforderungen, die sich für Hersteller und Zulieferer weltweit ergeben. Christian Schaupp beschreibt, wie sich die Branche in einer Phase tiefgreifender Transformation befindet: vom Verbrennungsmotor hin zum elektrischen und hybriden Antriebsstrang sowie zur zunehmenden Bedeutung von Software. Themen wie Software-defined Vehicle, autonomes Fahren und neue Produktionsnetzwerke prägen diesen Wandel. Dabei stellt sich heraus, dass die Ausgangsituation nicht unterschiedlicher sein könnte. Während europäische Hersteller daran arbeiten, den Übergang zu neuen Technologien zu gestalten und bestehende Strukturen weiterzuentwickeln, setzen chinesische Unternehmen ihren bereits früher begonnenen Weg in Richtung Elektromobilität und Software fort. Europa und China stehen dabei beispielhaft für unterschiedliche Ausgangspunkte und Ansätze in einer sich wandelnden globalen Automobilindustrie. Im Austausch wird deutlich, welche Faktoren die Wettbewerbsfähigkeit bestimmen: technologische Kompetenz, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, neu aufkommende Kundenerwartungen zu verstehen – jetzt reinhören!

Michael Strohschneider, Associate Partner bei EFS Consulting, spricht mit Host Ralph Zlabinger über die Bedeutung des strategischen Einkaufs und warum gerade jetzt ein gezielter Blick auf indirekte Kosten für Unternehmen entscheidend sein kann.  Er gibt Einblicke aus über 20 Jahren Erfahrung in Vertrieb und Beratung und zeigt auf, wie Unternehmen indirekte Kosten erkennen, analysieren und optimieren können: von der Transparenz hinsichtlich der Bedarfe bis hin zur Bündelung von Prozessen und der klugen Steuerung von Lieferantenbeziehungen.  Gemeinsam beleuchten sie im Gespräch, warum strategische Lieferantenpartnerschaften besonders in Zeiten der Marktunsicherheit wichtig sind, welche Hebel Unternehmen nutzen können, um Kostenpotenziale zu heben und wie eine strukturierte Vorgehensweise langfristig Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit schafft.  Besonders spannend: Indirekte Kosten werden oft übersehen, bieten aber gerade dort große Optimierungsmöglichkeiten – schon kleine Anpassungen in Prozessen oder Bündelung von Volumen können die Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten deutlich stärken.  Warum es sich lohnt, indirekte Kosten als Chance zu betrachten und wie Unternehmen durch klare Strukturen und strategische Partnerschaften profitieren – jetzt reinhören!  Vertiefende Einblicke und Insights von Michael Strohschneider zum Thema:  Kostenoptimierung: indirect & direct spend- EFS Consulting  Gemeinkosten: einfach erklärt - EFS Consulting  Zero-Based Budgeting (ZBB) - EFS Consulting  Modularisierung & Plattform Optimierung - EFS Consulting  Gast: Michael Strohschneider | LinkedIn Host: Ralph Zlabinger | LinkedIn EFS Consulting | LinkedIn EFS Consulting | Website

Jochen Schreiber, Partner bei EFS Consulting, spricht mit Host Irene Racher über den tiefgreifenden Wandel in der Consulting-Branche – und warum gerade jetzt Beratung für Unternehmen entscheidend sein kann. Er gibt Einblicke in seine fast 20-jährige Erfahrung bei EFS Consulting und zeigt auf, wie sich die Arbeit von Berater:innen verändert hat: von der Präsenz bei Kunde vor Ort hin zu dem verstärkten Fokus, messbaren Mehrwert und nachhaltige Lösungen zu liefern. Gemeinsam beleuchten sie im Gespräch, warum ein Blick von außen und externe Expertise in Zeiten wachsender Komplexität wertvoll ist, welche Rolle Digitalisierung und Künstliche Intelligenz heute spielen und wie Beratung Unternehmen helfen kann, Herausforderungen effizient zu meistern. Besonders spannend: Die Balance zwischen dem, was Kunden wollen, und dem, was sie tatsächlich brauchen, ist entscheidend, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten – genau dazu teilt Jochen Schreiber eine persönliche Erfahrung. Warum Beratung heute mehr denn je gefragt ist und wie Berater:innen dazu beitragen, Komplexität zu reduzieren – jetzt reinhören! Wer tiefer in das Thema einsteigen möchte, kann Jochen Schreiber in der Folge Die Evolution der Beratung: EFS International von Argentinien bis Indien hören. Gast: Jochen Schreiber | LinkedIn Host: Irene Racher | LinkedIn EFS Consulting | LinkedIn EFS Consulting | Website

In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Host Jürgen Leitner mit Bernd Hoffmann und Fabian Holly von EFS Consulting über Circular Design – ein Schlüsselkonzept für nachhaltige Produktentwicklung.  Bernd Hoffmann und Fabian Holly erläutern, wie Produkte so gestaltet werden können, dass sie mehrfach genutzt, repariert und recycelt werden können. Sie zeigen auf, warum Circular Design nicht nur ökologisch, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll ist – und geben Einblicke aus der Praxis, wie Stolpersteine bei der Umsetzung vermieden werden. Es geht um systemisches Denken, neue Anforderungen an Produktentwicklung und den Wert von Pilotprojekten.   Wer erfahren will, wie Circular Design in der Praxis funktioniert und warum es sich lohnt, diesen Weg zu gehen – jetzt reinhören!   Mehr Informationen zum Thema Circular Design online auf unserer Homepage. Gast: Bernd Hoffmann | LinkedIn Gast: Fabian Holly | LinkedIn Host: Jürgen Leitner | LinkedIn 

In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Eylem Cetintas, Project Manager bei EFS Consulting, über den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Supply Chain – mit besonderem Fokus auf die Automobilindustrie. Gemeinsam mit Host Ralph Zlabinger zeigt er, wie datengetriebene Lösungen helfen, Komplexität zu meistern, Prozesse zu beschleunigen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Eylem Cetintas erklärt, warum KI kein Selbstzweck ist, sondern ein Werkzeug, das nur in Kombination mit tiefem Prozessverständnis und Domänenwissen echten Mehrwert schafft. Er teilt konkrete Use Cases aus der Praxis und gibt Einblicke in technologische Hintergründe wie Predictive Analytics, Machine Learning und skalierbare Prototypen. Dabei wird deutlich: Moderne Lieferketten brauchen smarte Lösungen – aber auch Vertrauen in Daten, sichere Systeme und eine klare Strategie. Was Unternehmen jetzt beachten sollten und wie ein erfolgreicher KI-Rollout aussieht – jetzt reinhören! Gast: Eylem Can Cetintas | LinkedIn Host: Ralph Zlabinger | LinkedIn EFS Consulting | LinkedIn EFS Consulting | Website #realpeople #realbusiness #EFSPodcast #Podcast #KünstlicheIntelligenz #SupplyChain #Automotive #Digitalisierung #Prozessoptimierung

In dieser Episode des EFS Podcasts sprechen Wolfgang Walter, Partner bei EFS Consulting und Michael Bereczuk, Engagement Manager bei EFS Consulting mit Host Ralph Zlabinger über die strategische Bedeutung von Cloud-Lösungen für Unternehmen.  Im Mittelpunkt steht die Frage: Warum setzen einige Organisationen wieder vermehrt auf On-Premise-Lösungen – trotz des langjährigen Siegeszugs der Cloud?  Dabei gehen die beiden Gäste auf die zentralen Herausforderungen ein wie steigende Betriebskosten, Lock-in-Effekte, Datenschutzbedenken und interne Zielkonflikte mit bestehender Infrastruktur.  Gleichzeitig zeigen sie auf, welche Rolle Cloud-Governance, Compliance und Zertifizierungen spielen – und wie eine strategische Neuausrichtung zwischen Public Cloud, Private Cloud und hybriden Modellen aussehen kann.  Die Episode liefert praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen ihre IT-Landschaft zukunftsfähig, sicher und wirtschaftlich gestalten können. Was es braucht, um Cloudlösungen gezielt zu steuern, welche Stolpersteine bei der Umsetzung auftreten – und welche Verantwortung Führungskräfte im Umgang mit IT-Ressourcen tragen: Jetzt reinhören!    Gäste: Wolfgang Walter | LinkedIn Michael Bereczuk | LinkedIn  Host: Ralph Zlabinger | LinkedIn    EFS Consulting | LinkedIn EFS Consulting | Website    

In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Gregor Schuh, Partner bei EFS Consulting, über seinen persönlichen Karriereweg und die Entwicklung zur Führungskraft. Gemeinsam mit Host Irene Racher geht er näher darauf ein, wie ihn individuelle Stärken, fachliche Spezialisierung und konsequente Weiterentwicklung vom Consultant zum Partner geführt haben.  Gregor erzählt, warum Führung bei EFS Consulting auf Vertrauen, Verantwortung und Zusammenarbeit basiert – und wie wichtig es ist, Freude an der eigenen Aufgabe zu haben, um nachhaltigen Erfolg zu erleben. Er spricht über prägende Projekte, das Aufbauen eines eigenen Teams und darüber, wie Weiterbildung, etwa im Bereich Konfliktmediation, seine Führungskompetenz geschärft hat.  Dabei zeigt er, was moderne Führung in der Beratung bedeutet: Eigeninitiative, Klarheit, Verlässlichkeit und die Fähigkeit, andere mitzunehmen. Wie Führung bei EFS Consulting funktioniert, worauf es in der Projektarbeit ankommt und warum Teamkultur heute ein zentraler Faktor für gutes Leadership ist – jetzt reinhören!    Gast: Gregor Schuh | LinkedIn  Host: Irene Racher | LinkedIn    EFS Consulting | LinkedIn  EFS Consulting | Website 

In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Marion Ibetsberger, Senior Expertin bei den Framechangers™, über das Phänomen der Führungsunlust in Unternehmen. Immer öfter verzichten Mitarbeitende bewusst auf Führungsverantwortung. Ist das ein Generationenproblem oder was steckt dahinter?  Gemeinsam mit Host Irene Racher beleuchtet Marion, warum das Thema Führung neu gedacht werden muss – und warum der Schlüssel nicht allein in klassischen Förderprogrammen, sondern in der systemischen Betrachtung von Führungs- und Unternehmenskultur liegt. Sie erklärt, weshalb Führung heutzutage unter komplexen Rahmenbedingungen stattfindet, welche Rolle psychologische Sicherheit spielt und wie Unternehmen mit Kulturanalysen herausfinden können, was Führung attraktiv – oder unattraktiv – macht.  Ein Blick hinter die Kulissen zeigt: Führungsunlust ist kein individuelles Desinteresse, sondern ein Spiegel organisationaler Dynamiken. Wer zukunftsfähige Führung entwickeln will, muss die Rahmenbedingungen verstehen und gestalten – nicht nur Erwartungen an Einzelne formulieren.  💡 Wie Unternehmen mit Führungskultur und klaren Rollenbildern mehr Menschen für Leadership begeistern – jetzt reinhören!  Marion Ibetsberger ist Teil der Framechangers™ – Begleiterinnen für Neue Führung  FramechangersTM | LinkedIn  FramechangersTM | Website  Gast: Marion Ibetsberger  Host: Irene Racher  EFS Consulting | LinkedIn  EFS Consulting | Website  [email protected] 

Business Continuity Management in der Praxis – Was der Blackout in Spanien für Unternehmen bedeutet  Ein massiver Stromausfall auf der Iberischen Halbinsel – Spanien, Portugal, Teile Frankreichs und Italiens waren betroffen – macht deutlich, wie verletzlich unsere vernetzte Infrastruktur ist.  In dieser Episode des EFS Podcasts sprechen die beiden Informationssicherheits-Spezialisten Dr. Wolfgang Walter, Partner bei EFS Consulting und Dr. Fabian Bohrn, Project Manager bei EFS Consulting mit Host Ralph Zlabinger über die zentralen Fragen rund um Business Continuity Management (BCM): Wie bleiben Unternehmen im Ernstfall handlungsfähig? Welche Rolle spielt BCM in der Informationssicherheit? Und warum müssen wir dieses Thema heute ernster nehmen denn je?  Anhand des aktuellen Blackout-Falls analysieren die beiden, wie sich Stromausfälle, Cyberangriffe oder Naturkatastrophen systemisch auf Unternehmen auswirken – vom Produktionsstillstand bis zur unterbrochenen Kommunikation. Sie zeigen auf, warum BCM kein theoretisches Planspiel sein darf, sondern aktiv in bestehende Managementsysteme wie ein ISMS integriert werden muss. Auch gesetzliche Rahmenbedingungen wie NIS2, ISO 22301 oder der BSI-Kritis-Katalog rücken dabei verstärkt in den Fokus.   Take-Aways der Folge:  BCM ist mehr als ein IT-Thema – es ist Thema für das Top-Management und Teil jedes funktionierenden Managementsystems. Realitätsnahe Stresstests und ein regelmäßiges Update der Notfallpläne sind Pflicht. Ein guter Notfallplan ist wie ein Feuerlöscher – besser haben und nie brauchen als umgekehrt. Jetzt reinhören, lernen und vorbereitet sein – bevor es zu spät ist.   Event-Tipp:  EFS Talk „Die Illusion der Sicherheit – Zwischen Risikobewusstsein und echter Resilienz“  📅 22.05.2025  🏠 EFS Consulting – Ungargasse 59-61 1030 Wien  AON und EFS Consulting sprechen über die neuesten Entwicklungen rund um Cybersecurity, Regulierungen und Versicherungen! Mehr Infos & Anmeldung unter: efs.consulting   Mehr zum Thema NIS 2 und Kritis online auf der Homepage von EFS Consulting. Gast:  Wolfgang Walter | LinkedIn   Fabian Bohrn | LinkedIn           Host:  Ralph Zlabinger | LinkedIn    EFS Consulting | LinkedIn  EFS Consulting | Website  [email protected] 

In dieser Episode des EFS Podcasts dreht sich alles um das Thema Governance Pipeline – ein oft unterschätzter, aber zentraler Erfolgsfaktor in komplexen Veränderungsvorhaben.  Anna-Marija Parancin-Komšić, Project Manager bei EFS Consulting, und Vladan Stojanovic, Lead IT Architect bei Mercedes-AMG, sprechen mit Host Irene Racher darüber, wie Governance nicht nur für Struktur sorgt, sondern vor allem Umsetzungskraft schafft. Sie erklären, warum klar definierte Rollen, transparente Entscheidungen und konsistente Prozesse den Unterschied machen – besonders dann, wenn mehrere Projekte gleichzeitig laufen oder strategische Initiativen in der Umsetzung drohen, an Fahrt zu verlieren.  Wie gelingt der Spagat zwischen Steuerung und Flexibilität?   Welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden?   Und warum braucht es mehr Dialog zwischen Business, IT und Projektverantwortlichen?  Anna-Marija und Vladan teilen konkrete Erfahrungen aus der Praxis – kompakt, nachvollziehbar und mit Blick aufs Wesentliche.  🎧 Jetzt reinhören – und erfahren, wie die Governance Pipeline zum echten Hebel für erfolgreiche Transformation wird.  Mehr zum Thema Transformation, Strategieumsetzung & Governance unter: https://efs.consulting/insight/it-governance-pipeline/ Ergänzend zur Folge lohnt sich ein Blick auf die Visualisierung der weltweit größten Datenpannen und Cyberangriffe: informationisbeautiful.net – World's Biggest Data Breaches & Hacks.    Gäste: Anna-Marija Parancin-Komšić | LinkedIn  Vladan Stojanovic | LinkedIn    Host:  Irene Racher | LinkedIn    EFS Consulting | LinkedIn  EFS Consulting | Website  [email protected] 

In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Anna Maria Schaupp, Expertin für  Organizational Behaviour bei den FramechangersTM, über die Bedeutung von organisationaler Resilienz in einer Zeit, die von Krisen und ständiger Veränderung geprägt ist. Gemeinsam mit Host Irene Racher zeigt sie auf, wie Unternehmen in dynamischen Zeiten durch Lernfähigkeit und Anpassung nicht nur handlungsfähig bleiben, sondern dem Wandel aktiv mitgestalten können.  Anna erklärt, warum Resilienz nicht nur auf individueller Ebene, sondern auch in Organisationen eine zentrale Rolle spielt – und wie Führungskräfte durch Klarheit, Kommunikation und Raum für Reflexion ein resilientes Umfeld schaffen können. Sie beschreibt konkrete Maßnahmen zur Stärkung organisationaler Resilienz, darunter psychologische Sicherheit, Struktur, Sinnorientierung und eine Kultur des Lernens. Außerdem verrät sie, warum Resilienz kein Zustand, sondern ein Prozess ist, der aktiv gestaltet werden muss.  Wie Unternehmen durch Resilienz ihre Zukunftsfähigkeit sichern und Veränderungen als Entwicklungschancen nutzen – jetzt reinhören!  👉 Noch mehr Einblicke zum Thema Resilienz und Zukunftsfähigkeit online.    Anna Maria Schaupp ist Teil der FramechangersTM – Begleiterinnen für Neue Führung  FramechangersTM | LinkedIn  FramechangersTM | Website    Gast: Anna Maria Schaupp | LinkedIn Host: Irene Racher | LinkedIn   EFS Consulting | LinkedIn  EFS Consulting | Website  [email protected] 

In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Stefan Willminger, Partner bei EFS Consulting, über die Herausforderungen der Automobilindustrie und warum Modularisierung und Komplexitätsmanagement entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Gemeinsam mit Host Ralph Zlabinger erklärt er, wie Unternehmen durch die Modular Autonomous Consulting Experience (MACE) innovative Lösungen entwickeln können.  Warum ist Modularisierung so wichtig?  Die Automobilbranche steht vor großen Umbrüchen: Elektromobilität, autonomes Fahren und Softwareintegration verändern die Art, wie Fahrzeuge entwickelt werden. Doch mit steigender Komplexität wächst auch der Innovationsdruck. Hier setzt MACE an – eine Plattform, die zeigt, wie Unternehmen Effizienz steigern, Entwicklungszeiten verkürzen und Wettbewerbsvorteile sichern können.  Zentralen Themen der Episode:  Wie Unternehmen durch Modularisierung ihre Produktentwicklung optimieren können. Welche Rolle Plattformstrategien für die Zukunft der Mobilität spielen. Was ist MACE und warum wurde es entwickelt? Wie sich Erkenntnisse aus MACE auf andere Branchen übertragen lassen.Modularisierung ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit – jetzt reinhören und erfahren, wie Unternehmen davon profitieren können!  Noch mehr Informationen zum Thema Modularisierung online.    Gast:  Stefan Willminger | LinkedIn    Host:  Ralph Zlabinger | LinkedIn    EFS Consulting | LinkedIn  EFS Consulting | Website  [email protected] 

In dieser Episode des EFS Podcasts ist Boris Polenske, Gründer und Vorstandsvorsitzender der 123 Fahrschule, zu Gast und spricht über die Digitalisierung und Transformation eines traditionellen Geschäftsmodells. Gemeinsam mit Host Irene Racher werfen wir einen Blick hinter die Kulissen und erfahren, wie es ihm gelungen ist, die Fahrschulbranche mit digitalen Prozessen zu revolutionieren – von App-basierten Buchungssystemen bis hin zu modernen Fahrsimulatoren.  Boris Polenske erklärt, warum die Digitalisierung in der Führerscheinausbildung längst überfällig ist, welche regulatorischen Hürden es noch gibt und wie moderne Technologien dabei helfen können, die Ausbildung effizienter und kostengünstiger zu gestalten.  Außerdem spricht er über:  Welche Rolle Software-Entwicklung und agile Prozesse für den Erfolg spielen Warum digitale Transformation weit mehr ist als nur eine neue Technologie Wie Agilität hilft, digitale Innovationen schnell und effizient umzusetzen Wie sich Mobilität und Führerschein-Trends in den nächsten Jahren verändern werden Wie man ein traditionelles Geschäftsmodell erfolgreich ins digitale Zeitalter bringt – jetzt reinhören!    Gast:  Boris Polenske | LinkedIn    Host:  Irene Racher | LinkedIn    EFS Consulting | LinkedIn  EFS Consulting | Website  [email protected]