ORGA CONSULT Der Podcast rund um Organisationsberatung. Ein Podcast von CHRISTIAN RIECKMANN perspektive zukunft. Ich bin Organisationsberater und begrüße Sie zu meinem Podcast ORGA CONSULT. Die Frage, was Organisation ist, wie man mit ihr umgehen kann, was diese für uns bedeutet und welchen Einfluss die Allgegenwart von Organisationen auf unser Leben und Arbeiten hat, beschäftigt mich seit meiner Jugendzeit. Als Organisationsberater bin ich Coach, Facilitator, Projektmanager und nicht zuletzt einfach Berater zu Herausforderungen in und mit Organisationen. Was bedeutet das? Wie geht das? Was tut man da, für was ist das gut und wem nützt das? Ich möchte Sie als diejenigen, die ein Unternehmen gründen, die Eignerinnen und Eigner sind, die in Führungsrollen ihren Herausforderungen gegenüberstehen, also Organisationen gestalten, ansprechen. Aber auch für Berater und Beraterinnen aus unterschiedlichen Professionen soll es ein Forum des Austausches, des Lernens, der Reflexion oder einfach nur eine gute Unterhaltung mit fachlichem Hintergrund rund um das Thema Organisationsberatung sein. Um es gehaltvoll und praxisnah zu gestalten, werde ich mit versierten Praktikern, Wissenschaftlerinnen, Beratern und Anwenderinnen sprechen. Genau wie die Arbeit an und mit Organisationen werden die Gespräche dialogisch, diskursiv, interviewend oder vielleicht auch manchmal referierend sein. Letztendlich ist es eine Forschungsreise zu der Frage: Was ist Organisationsberatung, wofür ist sie gut und wie kann man sie gestalten. Wenn Menschen sich organisieren, können Sie Berge versetzten und damit gestalten wir Zukunft. Deswegen ist die Perspektive Zukunft immer mein Fokus als Organisationsberater.

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#30 Welche Bedeutung hat KI für Organisationsentwicklung und Organisationsberatung Susanne Neunes?

2026/08/07

Susanne Neunes beschreibt Ihre Praxis als Organisationsberaterin. Die Kombination von der (1) Wahrnehmung der psycho-sozialen Dimension in der Organisation, die Beachtung von (2) Grundsätzen der Agilität und die (3) Anwendung der durch die KI gegebenen Möglichkeiten, ist Susanne Neunes Anspruch an Organisationsberatung. Wie hängt das zusammen, welche Widersprüche oder Paradoxien ergeben sich dadurch? Was tut man als Organisationsberaterin in den konkreten Beratungssituationen, das diskutiere Susanne Neunes und ich in dieser Podcastfolge.

#29 Was ist und was leistet 'Aufgeklärtes Management' im Kontext Führung und Organisationsberatung Dr. Stefan Barth?

2026/07/02

Dr. Stefan Barth und Christian Rieckmann diskutieren aufbauend auf Dr. Stefan Barths Buch 'Aufgeklärtes Management: Werte, Haltung und Prinzipien der Organisationsgestaltung' das moralische Grundgerüst des Handelns in Organisationen. Was bedeutet das Menschen- und Weltbild der Aufklärung für die Organisationsgestaltung und das Handeln in der Führungsrolle? Es wird ein Bild entworfen, wie Führung und Organisationsentwicklung in Übereinstimmung mit unseren westlichen Werten gelingen kann.

#28 Was erwartet Management von Organisationsberatung Aye Stephen?

2026/06/08

Aye Stephen inkedin.com/in/ayestephen, „Product Executive mit langjähriger Start- und ScaleUp-Erfahrung – von frühen Startups mit nicht-digitalem Fokus bis zu digitalen Wachstumsunternehmen in post-acquisition Transformationen." hat als Commercial Manager, Project Manager, Productowner, als Führungskraft und exekutiv (CPO) Verantwortlicher für das Produktmanagement in Unternehmen, seine Rolle in unterschiedlichen Aufgabenstellungen wahrgenommen. Er hat damit Organisation gestaltet und hat dabei Beratung unterschiedlicher Art erlebt, wahrgenommen, beauftragt oder auch entbunden…. denn: Nicht immer ist Beratung hilfreich! In der Folge #28 'Was erwartet Management von Organisationsberatung Aye Stephen?' diskutieren Aye Stephen und Christian Rieckmann aus ihrer jeweiligen Perspektive (Management versus Beratung) den Beitrag der Organisationsberatung im Kontext der Organisationsentwicklung.

#27 Was sind die Moeglichkeiten und Grenzen der internen Organisationsberatung Dr. Angela Steinbach?

2026/04/15

Frau D. Angela Steinbach https://klarheit-wirkt.de hat 24 Jahre Erfahrung als Organisationsberaterin in vielen Projekten und Settings. Doch was leistet 'Organisationsberatung' in der internen Beratungsrolle? Welche besondere Möglichkeiten und Risiken beinhaltet diese Rolle in der Organisation? Welche Vorteile oder Nachteile hat es 'intern' oder 'extern' zu sein? Was sind die Tätigkeiten, welche Herausforderungen beinhalten Veränderungsprozesse, in welchen Selbstanspruch handelt man? Dr. Angela Steinbach und Christian Rieckmann diskutieren aus der eigenen Erfahrung die zentralen Herausforderungen der Organisationsberatung sowohl aus der internen Organisationsperspektive als auch aus der externen Anbieterperspektive.

#26 Wie kommt die DGSV zur Organisationsberatung Annette Mulkau und Robert Erlinghagen?

2026/03/11

Die Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching setzt sich zunehmend mit dem Kompetenzfeld der Organisationsberatung auseinander. Wie kam es von dem Ausgangspunkt Supervision zu dieser Erweiterung zu Coaching und Organisationsberatung? Der Vorstand der DGSV Annette Mulkau und Robert Erlinghagen diskutieren in dieser Folge mit Christian Rieckmann die Historie und die Hintergründe zu dieser Entwicklung. Ausgehend von der Frage, was ist 'Supervision' und welchen Unterschied zu 'Coaching' macht den Unterschied, geht es um die Frage, was beinhaltet die Profession der 'Organisationsberatung' und in welchem Zusammenhang zu Supervision und Coaching ist sie zu sehen.

#25 Was hat Agility und Scrum Coaching mit Organisationsberatung zu tun Peter Fischbach?

2026/02/24

Peter Fischbach, https://www.scrum-events.de/detailseite-referenten-und-coaches/fischbach-peter Mitunterzeichner des ersten Scrum@Scale Guides, trainiert regelmäßig mit dem Scrum-Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder und Führungskräfte. 2019 wurde er von ihm zum Scrum Inc. Trainer Fellow ernannt. Er ist weltweit einer der ersten zertifizierten Trainer für Scrum@Scale™, die mit Scrum@Scale™ gesamte Organisationen nach Scrum ausrichten. Als Scrum Coach begleitet er Teams und Unternehmen bei der Einführung von Scrum und Scrum@Scale. Peter Fischbach und Christian Rieckmann diskutieren, was Agilität, Agiles Projektmanagement, Scrum, Scrum Master, Scrum Coaching mit Organisationsentwicklung und damit auch mit Organisationsberatung zu tun haben und wie man überhaupt dazu kommt, so etwas zu tun.

#24 Was hat Dein Spiel LevelUp mit Organisationsberatung zu tun Dr. Miriam Sasse?

2026/01/28

Dr. Miriam Sasse https://www.miriamsasse.de bietet mit ihrem Seminar Level Up https://www.miriamsasse.de/level-up/ eine Möglichkeit, Organisationen in der Logik von Spielen zu beschreiben. Die dabei gewonnen Erkenntnissen lassen Rückschlüsse auf die Organisationsgestaltung zu. Da ich auf der Manage Agile 2025 in Potsdam an ihrem Workshop zu dem Thema teilgenommen habe, habe ich Sie zu diesem Podcast eingeladen. Ich wollte es genauer wisse: Wie meint sie das: Die Organisation ist ein Spiel? Was kann man aus der 'Denke' der Spieleentwicklung für die Organisationsgestaltung lernen? Wir hängt für Miriam Sasse Agilität, Spieleentwicklung und Organisationsberatung zusammen?

#23 Welche Implikationen hat 'Hybrid Work' oder 'Remote' für Beratung und Management Prof. Dr. Jürgen Sammet?

2025/11/25

Prof. Dr. Jürgen Jürgen Sammet und Christian Rieckmann reflektieren ihre Erfahrung mit hybriden Arbeiten aus technischer, kommunikationspsychologischer, wissenschaftlicher und pragmatischer Perspektive.

#22 Was hat Strategieberatung mit Organisationsberatung zu tun Dominik Walz?

2025/10/26

Christian Rieckmann und Dominik Walz, Geschäftsführer der Roberts® GmbH https://roberts.de diskutieren, welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten sich in Strategieberatung und Organisationsberatung darstellen. Aus der Erfahrung der gemeinsamen Arbeit ergeben sich Aspekte der Kooperation oder auch der Integration der beiden Zugänge aus professioneller und pragmatischer Sicht.

#21 Was ist professionelle Moderation Dr. Stefan Gross?

2025/09/27

Moderation, oder international Facilitation, ist eine Kernkompetenz im Feld der Organisationsberatung.

#20 Was tut man als Organisationsberater Rolf Balling?

2025/08/15

Die Positionierung ‚Organisationsberatung‘ als beruflichen Kernkompetenz entsteht oft in einem Prozess. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind eine alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Das wird sehr deutlich in in diesem Podcast mit Rolf Balling, der mit seiner intensiven Managementerfahrung, der Qualifikation als TA Lehrsupervisor und als Mitgründer der Unternehmensberatung Professio aus unterschiedlichen Wurzeln seine Beratungskompetenz gegründet und entwickelt hat.

#19 Was leistet Coaching und Facilitation im Kontext Organisationsberatung Nathalie Berthier-Ortmann?

2025/07/23

‚Organisationsberatung‘ als eine Kombination von Consulting, Coaching, Facilitation und Prozessmanagement ist vielschichtig. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind die alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Doch wie und mit welcher Unterscheidung in der Tätigkeit findet die Beratung in der Praxis statt? Bei Nathalie Berthier-Ortmann ist es im Wesentlichen Coaching und Facilitation. Dass dabei auch die Erfahrung aus der Führungsrolle eine starke Grundlage der Beratungskompetenz sein kann, zeigt diese Folge Praxis Organisationsberatung mit Nathalie Berthier-Ortmann.

#18 Wie wird man Organisationberaterin Claudia Cool?

2025/06/24

Die Positionierung ‚Organisationsberatung‘ als beruflichen Kernkompetenz entsteht oft in einem Prozess der beruflichen Richtungsentscheidungen. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind eine alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Diese führen zu dieser Selbst- und Fremdzuschreibung und werden wirksam im Tun. Das wird sehr deutlich in in diesem Podcast mit Claudia Cool, die als Management Consultant bei Miltenyi Biotec ‚Organisationsberatung‘ in der Praxis umsetzt.

#17 Was hat Facilitation mit Organisationsberatung zu tun Kommunikationslotse Holger Scholz?

2025/05/15

Ein Kernelement der Profession 'Organisationsberatung' ist Facilitation oder in Deutschland auch Moderation genannt. Holger Scholz und Roswitha Vesper haben mit den 'Kommunikationslotsen' sich diese Kernkompetenz in der Organisationsberatung zum Hauptthema gemacht und aus dieser Wurzel ihren Ansatz zur Organisationsberatung entwickelt. Für mich ist Facilitation eine unabdingbare Kernkompetenz in der Organisationsberatung.

#16 Wie lernt man 'Organisationsberatung' Christian Rieckmann und Robert Kademann? Gastpodcast INKOVEMA

2025/03/29

Prof. Dr. Sascha Weigel reflektiert mit Robert Kademann und Christian Rieckmann, wie man Organisationsberatung verstehen und lehren kann.